Бизнес-план по внедрению оборудования СТРОМ-бордюр БР 300-60-20 для производства бордюров БР 300-60-20 на ОАО «ЖБК-1

Расчет потребности в оборотном капитале

7.2. Планирование расходов организации

Чтобы рассчитать расходы организации, связанные с производством и реализацией продукции необходимо определить:

1.      общепроизводственные расходы;

2.      коммерческие расходы;

3.      управленческие (общехозяйственные) расходы.

4.      материальные затраты

Калькуляция себестоимости продукции

8. Оценка рисков и страхования

Финансовая деятельность предприятия во всех ее формах связана с многочисленными рисками, степень влияния которых на результаты этой деятельности существенно возрастает с переходом к рыночной экономике.

Риск – это характеристика возможности и степени достижения того или иного результата в зависимости от применяемого решения.

В зависимости от основной причины возникновения риски делятся на следующие категории:

1.      природно-естественные риски - риски, связанные с проявлением стихийных сил природы: землетрясение, наводнение, буря, пожар;

2.      экологические -   риски, связанные с загрязнением окружающей среды;

3.      политические – риски, связанные с политической ситуацией в стране и деятельностью государства;

4.      транспортные - риски, связанные с перевозками грузов транспортом: автомобильным, морским, речным, железнодорожным, самолетами и т.д.;

5.      коммерческие риски представляют собой опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности. Они означают неопределенность результатов от данной коммерческой сделки.

Кроме этого, риски можно конкретизировать в зависимости от стадии реализации проекта.

На начальной стадии реализации проекта возможны следующие виды риска:

•          невыполненные в срок строительно-монтажные работы;

•          задержка поставки оборудования.

Риски на стадии производства:

•          отказы оборудования;

•          аварии;

•          нехватка сырьевых ресурсов из-за несвоевременных поставок;

•          удорожание сырья и материалов;

•          производственный брак;

•          забастовки рабочих.

Риски на стадии выведения продукции на рынок:

•          появление новых конкурентов;

•          падение цен;

•          резкое снижение спроса вследствие появления более дешевого заменителя;

•          заниженный спрос на продукцию предприятия из-за плохо организованной рекламной кампании.

Анализ рисков можно подразделить на два взаимно дополняющих друг друга вида: качественный и количественный.

Оценка рисков – это определение количественным или качественным способом величины (степени) рисков. Следует различать качественную и количественную оценку риска.

Качественная оценка может быть сравнительно простой, ее главная задача – определить возможные виды рисков, а также факторы, влияющие на уровень рисков при выполнении определенного вида деятельности.

Количественная оценка рисков определяется через:

a)     вероятность того, что полученный результат окажется меньше требуемого значения (намеченного, планируемого, прогнозируемого);

b)    произведение ожидаемого ущерба на вероятность того, что этот ущерб произойдет.

Риски и вероятность их наступления

Первый приоритет весомее последнего в шесть раз. Определим вес группы с наименьшим приоритетом:

, где к – количество групп, f – во сколько раз первый приоритет весомее последнего.

Определим веса остальных групп по формуле:

, где j – порядковый номер группы.

Вес простого риска, входящего в группу будет рассчитываться как отношение веса группы к числу простых рисков в группе, в нашем случае в каждой группе по два простых риска, поэтому вес простого риска будет в два раза меньше веса соответствующей группы. На основании этих расчетов запишем веса простых рисков в таблицу 8.2, в которой также определим бальную оценку по всем рискам проекта.

Таблица