Бизнес-план по созданию цветочного магазина

1. Приобретение продукции, сопутствующих товаров
2. Приобретение оборудования ( стеллажи—7 шт, полки для керамических изделий—3шт, стеллаж для семян—1 шт, кассовый аппарат—1 шт.), ремонт помещения и регистрация фирмы.
3. Рекламная кампания (публикации в прессе, изготовление рекламного щита, изготовление и распространение рекламных листовок).
4. Найм на работу персонала.
5. Лизинг автомобиля «Газель» для закупки продукции и курьерской доставки на условиях оплаты 30% от первоначальной стоимости, остальные в течение 36 месяцев равными платежами.
6. Аренда помещения в торговом центре площадью 25 кв.м .

       Источники финансирования:

520 000 рублей — собственные средства совладельцев.

     Таблица 5. Штатное расписание

 

Таблица 6. Ставки страховых взносов в % при

упрощенной системе налогообложения

 
 

     Упрощенная  система налогообложения (УСН) может  быть выбрана индивидуальными предпринимателями  или организациями, численность работников у которых не превышает 100 человек, стоимость основных средств и нематериальных активов не более 100 млн. руб., а доля участия других организаций не более 25%. Для нашего магазина выберем упрощенную систему налогообложения по методу «Доходы-Расходы». При этом методе единый налог в 15% от этой разницы мы обязаны заплатить в бюджет.

     Таким образом, сумма расходов по всем статьям составит: 

Таблица 7. Издержки предприятия 

 

Таблица 8. Планируемая прибыль предприятия

 

     На  основе имеющихся данных о будущих  доходах организации рассчитаем экономическую эффективность проекта.

      Рентабельность  продаж = Чистая прибыль / прибыль

          1 283 211 / 1 509 660 =85 % 

     Срок  окупаемость проекта рассчитывается по формуле:

     

     где РР - срок окупаемости инвестиций (лет);

     К_о - первоначальные инвестиции;

     Пч_с.г. - среднегодовая чистая прибыль.

     600 000 / 1 283 211 = 5,6

     Таким образом, в нашем случае сроку окупаемости проекта составляет 6 месяцев 

8. Оценка  рисков

 

       При открытии цветочного магазина следует учитывать такие особенности: 
• товар относится к категории скоропортящегося. Поэтому важно грамотно подходить к объему и частоте закупов. На первоначальном этапе рекомендуется закупать живые цветы небольшими партиями, но делая это более часто. 
• важно научиться определять качественные цветы, иначе быстро-увядшие цветы будут приносит только убытки; 
• гибко подходить к закупкам. Так, например, перед праздниками наблюдается увеличение спроса на цветы. Это такие праздники, как 8 марта, 23 и 14 февраля, 1 сентября, последний звонок и выпускной в школах, также цветы становятся востребованными в Новогодние праздники, Рождество, Пасху, Родительский день.

     Финансово - экономические риски

     Социальные  риски

 

     Оценка  рисков проводилась по 100 бальной системе тремя экспертами нашей фирмы ( 0 - Риск несущественен 25 - риск скорее всего не реализуется 50 - о наступлении события ничего сказать нельзя 75 - риск скорее всего появиться 100 - риск наверняка реализуется )

     Таблица 9. Оценка рисков

 

     Для рисков, балл которых Wi*Vi >10, необходимо разрабатывать мероприятия противодействия.  

     Таблица 10. Мероприятия противодействия рискам

 

     Факторы микросреды, влияющие на сбыт.

 

     Уменьшить отрицательное влияние вышеперечисленных  факторов можно следующим образом:

     1. Создать запасы,

     2. Наладить контакты с новыми поставщиками;

     3. Постоянный поиск нового рынка сбыта, но нужно учитывать, что всё - таки более надёжные это старые, проверенные связи;

     4. Постоянный контроль за качеством;

     5. Действовать по обстоятельствам. 

     Факторы макросреды, влияющие на сбыт.