Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 08:37, контрольная работа
Целью написания бизнес-плана является организация ночного клуба «Night Life» площадью 700 кв.м. Месторасположение: г.Челябинск, ул.50 лет ВЛКСМ, 16, тел. 722-56-31, в форме Общества с ограниченной ответственностью, зарегистрированного ИФНС по Металлургическому району г.Челябинска №46 30.06.2010г. Директор клуба – Орлов А.С. тел.89049765410.
В качестве
условий предотвращения рисков могут
быть рекомендованы следующие
· страхование имущества и ответственности работников фирмы, заключение договоров с фиксированными суммами, детальная проработка подготовительной стадии проекта с целью снижения риска непредвиденных затрат;
· заключение
долгосрочных контрактов с поставщиками
с четкими условиями и
Юридические риски. Связаны с несовершенством законодательства, нечетко оформленными документами, двоякими трактовками законодательства, затягивание сроков поставок поставщиками.
Меры по снижению риска:
· четкая и однозначная формулировка соответствующих статей в документах;
· привлечение для оформления документов специалистов, имеющих практический опыт в этой области;
Производственные риски. Связаны со сложностью используемой техники, быстро движущийся технический прогресс в сфере информационных технологий, недостаточно высоким качеством предоставляемых услуг.
Меры по снижению риска:
· подбор профессиональных кадров;
· постоянное поощрение (моральное и материальное) повышения квалификации работников;
· разработка и использование продуманной системы контроля качества услуг;
· своевременное
выделение достаточных
Раздел X. Финансовый план
Таблица 10. Финансовый план
| № п\п | Показатели | 2010г. | 2011г. | 2012г. |
| Расходы: | ||||
| 1 | - на покупку продуктов | 2 720 000 | 3 050 000 | 3 080 000 |
| 2 | - на з\п(в т.ч. налоги) | 6 538 800 | 7 000 000 | 7 500 000 |
| 3 | - амортизация | 61 720 | 61 720 | 61 720 |
| 4 | - реклама | 180 000 | 185 000 | 188 000 |
| 5 | - коммунальные услуги | 41 800 | 46 800 | 52 400 |
| 6 | - выплаты по кредиту | 325 000 | 650 000 | 325 000 |
| 7 | - покупка оборудования | 210 600 | 98 000 | 50 000 |
| 8 | - покупка инвентаря | 762 600 | 50 000 | 55 000 |
| 9 | - на аренду помещения | 2 400 000 | 2 700 000 | 3 000 000 |
| 10 | - на монтаж оборудования | 63 180 | 29 400 | 15 000 |
| 11 | - на ремонт помещения | 5 000 000 | 3 000 000 | 2 000 000 |
| 12 | - налог на прибыль | 5 699 260 | 11 025 816 | 13 054 576 |
| 13 | Итого расходов | 24 002 960 | 27 896 736 | 29 381 696 |
| Доходы: | ||||
| 14 | -от продажи входных билетов | 10 800 000 | 19 200 000 | 24 000 000 |
| 15 | - от продажи продукции бара | 36 000 000 | 52 800 000 | 57 600 000 |
| 16 | Выручка предприятия | 46 800 000 | 72 000 000 | 81 600 000 |
| 17 | Чистая прибыль | 22 797 040 | 44 103 264 | 52 218 304 |
Приложение А.
Меню ночного клуба «Night Life»
Приложение В.
Анкета
Уважаемы посетители нам важно Ваше мнение, ответьте пожалуйста на пару вопросов:
1. Что Вам понравилось
больше всего в клубе? ______________________________
2. Что Вам
не понравилось в клубе? ______________________________
3. Что бы Вы
хотели изменить, что бы еще
хотели видеть в клубе? ______________________________
Приложение
С.
Листовки, развешанные на столбах:
люди
Листовки,
развешанные на остановках:
Листовки
в общественном транспорте: