Бизнес-план на примере деятельности предприятия ООО "Электротехника"

Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2012 в 15:19, практическая работа

Описание работы

С развитием рынка в России необходимость в бизнес-планах стала настолько очевидной, что сейчас их применение становится обязательным.
Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно – инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план – одновременно поисковая, научно – исследовательская и проектная работа.

Работа содержит 1 файл

Света ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ.doc

— 445.50 Кб (Скачать)

7.                        Окраски;

8.                        Сборочное.

Стоимость основных производственных фондов составляет 12327 тыс. руб., со средним износом 42%. Общее количество оборудования 257 единиц. Списочная численность рабочего и обслуживающего персонала 114 чел.

Предприятие имеет удобно расположенные железнодорожные пути, необходимые энергетические ресурсы, а также квалифицированные инженерные и рабочие кадры.

 

Юридический статус предприятия:

ОАО «Электротехника» зарегистрировано Администрацией г.Москвы, свидетельство №682 от 26 октября 1996 года.

Юридический адрес предприятия:

452132. Россия, г. Москва, 1-й Тружеников переулок, 22.

 

3. Выпускаемая продукция

 

Однофазные, однопостовые сварочные трансформаторы предназначены для ручной дуговой сварки покрытыми металлическими электродами. Имеют падающие внешние характеристики.

 

Тип трансформатора

Способ регулирования тока

Способ передвижения

ТДЭ-20-01

Электрический

Переносной

ТДМ-30-00

Механический

Передвижной

ТДМ-50-02

Электромеханический

Передвижной

 

Основные параметры трансформаторов

Тип трансформатора

Номинальный сварочный ток, А

Номинальное рабочее напряжение, В

Минимальный сварочный ток, А

Минимальное рабочее напряжение. В

Номинальный режим работы, ПН %

ТДЭ-20-01

200±10%

28±10%

90±10%

22,8±10%

Не менее 20

ТДМ-30-00

300±10%

42±10%

120±10%

22,4±10%

60

ТДМ-30-26

300±10%

42±10%

120±10%

22,4±10%

65

ТДМ-50-02

500±10%

60±10%

250±10%

24±10%

60

 

ПН – перемежающийся режим работы при цикле 5 мин. без отключения первичной обмотки трансформатора от сети во время паузы.

 

Габаритные размеры, вес

 

Тип трансформатора

Длина, мм

Ширина, мм

Высота, мм

Вес, кг

ТДЭ-20-01

390

230

500

50

ТДМ-30-26

900

540

950

120

ТДМ-30-00

900

540

950

120

ТДМ-50-02

620

550

950

200

 

                                 

По сравнению с зарубежными аналогами основными преимуществами являются:

-         Низкая цена;

-         Адаптированность к российским электрическим сетям;

-         Надежность и простота эксплуатации.

 

4.  Анализ рынка и конкурентной среды

 

Проведенные маркетинговые исследования по предлагаемой продукции свидетельствуют о существовании значительного объема спроса на сварочные трансформаторы.

Потенциальными потребителями являются строительные фирмы и физические лица.

Спрос на данную продукцию стабилен, так как сварка является важнейшим компонентом технологического процесса строительства.

В настоящее время ведутся переговоры и подписаны предварительные договоры на поставку этой техники строительным компаниям.

Основными конкурентами являются зарубежные поставщики из Москвы и московской области и Ростова и Ростовской области, однако, ввиду очень высокой цены на их продукцию  не следует ожидать какой-либо серьезной конкурентной борьбы; а также поставщики из г. Лермонтов (завод “Микроом”), которые  составляют конкуренцию.

Маркетинговой службой предприятия выявлена потенциальная потребность рынка на период до 2007 г. Сегментация рынка этой электрической техники проведена по географическому признаку и представлена в таблице 4.

Маркетинговые исследования, проведенные по этому рынку, свидетельствуют о том, что рынок является олигополистическим, и при существующем уровне цен и качественных параметрах продукции ОАО «Электротехника» вполне может стать лидирующим предприятием в этой области.

Перспективы развития рынка электротехнических изделий позволяют прогнозировать увеличение объемов продаж и соответствующую загрузку производственных мощностей предприятия.

 

5. План производства

 

Данная электрическая техника прошла этап экспериментального освоения  и отработки технологии на предприятии. Трудности в освоении технологии практически отсутствуют, так как ОАО «Электротехника» специализируется на производстве данной продукции. Сопоставление возможного объема продаж с производственными возможностями предприятия позволяет спрогнозировать объемы  производства и реализации продукции на период до 2008 года. Это состояние проиллюстрировано табл. 5.

Трудоемкость изготовления электрической техники по видам работ представлена  в табл. 6.

Производство данной электрической техники организуется на действующих производственных площадях ОАО «Электротехника» с использованием существующего оборудования. Однако для серийного производства необходимы затраты на приобретение дополнительного оборудования и  оборотных средств, на техническую подготовку производства и его частичную реконструкцию. Потребность в этих средствах указана в табл. 7.

Потребность в материальных ресурсах, с указанием основных поставщиков представлена в табл.8.

Производство новых видов электрической техники не повлечет за собой дополнительного набора персонала и рабочих кадров и их обучения, а требуется лишь определенная перестановка работников.

Смета расходов на производство электрической техники представлена в табл. 9.

Калькуляция по видам предлагаемой электрической техники представлена в табл. 10.

 

6. Необходимые размеры инвестиций

 

Необходимые размеры инвестиций связаны с освоением нового производства  и новых технологий. В связи с этим требуется проведение реконструкции и технического перевооружения ряда производств.

Для этого необходимо следующее:

-         Приобретение оборудования;

-         Строительно-монтажные работы, связанные с монтажом и демонтажем оборудования;

-         Необходимые проектно-конструкторские работы;

-         Технологическая подготовка производства;

Общая потребность в инвестициях в 2005-2008 гг. составляет 709.1 тыс. руб., в том числе в 2005 г. – 271.27 тыс. руб.

Инвестором выступает КБ «Инвестбанк»

Инвестиции представляются инвестиционным кредитом и участием КБ «Пятигорск» в уставном капитале ОАО «Электротехника».

Структура инвестиционных издержек представлена в табл. 11.

Наибольших вложений потребует пополнение оборотных средств, так как на предприятие испытывает недостаток  собственных оборотных средств.

 

Источниками финансирования являются:

-         Средства инвестора в размере 222.22 тыс. руб. с финансированием во 2 квартале 2005 года;

-         Собственные средства предприятия в общей сумме 486.88 тыс. руб. (за счет реинвестирования части прибыли и амортизационных отчислений).

Общая схема финансирования представлена на табл. 12.

В течение первых двух лет (2005-2006 г.г.) всю чистую прибыль предприятия предполагается направить на развитие производственных мощностей и пополнение оборотных средств. В 2007 г. предусматривается начало погашения кредита и выплата гарантированных дивидендов инвестору. С 2005 года начисление дивидендов предусматривается всем участникам проекта. Возвратить кредит планируется в конце 2008 года. При этом инвестор получит доход в виде процентов в сумме 48.08 тыс. руб. и гарантированный доход в виде дивидендов в сумме  101.08 тыс. руб. Кроме того, участие в прибыли 2007 года позволит получить еще 125 тыс. руб. Таким образом, инвестор получит доход в недисконтированных оценках равный 274.16 тыс. руб.

Обеспечением по кредиту являются:

-         Залог имущества предприятия;

-         Участие кредитора в уставном капитале предприятия;

Информация о работе Бизнес-план на примере деятельности предприятия ООО "Электротехника"