Бизнес-план инвестиционного проекта на примере ОАО «СМТ №131»

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 19:17, контрольная работа

Описание работы

Современная строительная отрасль Республики Беларусь объединяет более 7 тысяч субъектов хозяйствования различных форм собственности, в том числе около 5 тысяч строительных организаций, свыше 1 000 предприятий стройиндустрии, проектные, изыскательские и научно-исследовательские организации, учреждения образования.

Строительная организация ОАО «СМТ № 131» берет свое начало с преобразования строительного управления № 53 в 1965 году в стройплощадку. В 1967 году организован «Арендный строительно-монтажный трест № 131» с 3-мя генподрядными и 2-мя специальными строительными управлениями, базой УПТК и заводом железобетонных изделий.

Содержание

Паспорт предприятия
-

-
2

3-4

Сведения о разработчике бизнес-плана
-
5

Краткая характеристика предприятия

Сводные показатели по бизнес-плану

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности за предшествующий период
-

-

-
6-10

11-12

13-15

Раздел1. Анализ итогов выполнения прогноза развития Общества за предшествующее пятилетие
-
16-19

Раздел 2. Анализ внутренних и внешних факторов и предпосылок дальнейшего развития
-
20-21

Раздел 3. Стратегические цели и задачи экономического развития Общества на 2006 – 2010 годы
-
22-23

Раздел 4. Система мер и механизмов по достижению стратегических целей
-
24-25

Работа содержит 1 файл

Мой бизнес-план.doc

— 285.50 Кб (Скачать)


СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

 

 

страница

Содержание

Паспорт предприятия

-

-

2

3-4

Сведения о разработчике бизнес-плана

-

5

Краткая характеристика предприятия

Сводные показатели по бизнес-плану

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности за предшествующий период

-

-

-

6-10

11-12

13-15

Раздел1. Анализ итогов выполнения прогноза развития Общества за предшествующее пятилетие

-

16-19

Раздел 2. Анализ внутренних и внешних факторов и предпосылок дальнейшего развития

-

20-21

Раздел 3. Стратегические цели и задачи экономического развития Общества на 2006 – 2010 годы

-

22-23

Раздел 4. Система мер и механизмов по достижению стратегических целей

-

24-25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Паспорт  предприятия

Отрасль

Полное наименование предприятия

Статья I.          

Открытое акционерное общество «Строительно-монтажный трест № 131»

Сокращенное наименование предприятия

ОАО «СМТ № 131»

Основные виды деятельности

 

сооружений  I-ого и II-ого уровней ответственности и проведение изысканий

для этих целей

 

Юридический адрес

231300, г.Лида Гродненской области ул.Партизанская,2

 

Форма собственности

частная

 

дата регистрации

29.01.2001г.

 

Размер уставного фонда

1021

 

тыс. долл. США

 

по состоянию на

1.01.2007г.

 

2195

млн. рублей

 

Учредители предприятия

Статья III.     ь

(Департамент по управлению государственным имуществом и приватизации)

 

Распределение уставного фонда в долях:

 

 

государства

96,193

%

 

субъектов хозяйствования негосударственных форм собственности

-

 

%

 

иностранных участников

-

%

 

прочих участников

3,807

%

 

 

 

 

 

Общество, в котором предприятие является акционером:

 

Статья IV.    О

Стоимость

оборотных активов

2215 тыс. $

Стоимость внеоборотных активов

7668 тыс. $

Среднесписочная численность

942

человек

 

Руководитель

   Арико Алексей Васильевич

Стаж работы на предприятии

 

4 года

 

Главный бухгалтер              

Иванова Екатерина Марьяновна

Стаж работы на предприятии

5 лет

 

Контактные телефоны:

 

 

код города               8-01561

 

тел.

3-13-22

 

 

тел.

2-45-45

 

 

факс

2-34-45

 

 

 

 

 

Дата последней оценки недвижимости

1.01.2008г.

Дата последней    проверки РУП «Ведомственный контроль»

30.03.2009

         

        

 

       

 

 

 

Приложение № 2 к

   бизнес-плану на 2010 год

 

 

Сведения  о  разработчике  бизнес-плана

 

Наименование предприятия  Открытое акционерное общество «Строительно-монтажный трест № 131»

 

Юридический адрес 231300, г.Лида Гродненской области, ул.Партизанская,2

 

Год образования   1968

 

Опыт работы в сфере оказания услуг по разработке бизнес-планов    - нет

 

Штат сотрудников (постоянный)            171 человек

из них имеющие:

высшее экономическое образование      13  человек

ученую степень     ------ человек.

 

Руководитель предприятия:  Арико Алексей Васильевич

 

Ответственный исполнитель по бизнес-плану:

   Артемин Леонид Валерьевич

  Булкина Ольга Анатольевна

 

Основные достижения предприятия (выполненные бизнес-планы)    нет

Телефон 3-13-22, факс 2-34-45, e-mail: Stroytrest131@mail.Lida.By

Характеристика  ОАО «СМТ №131»

и  стратегия  его  развития.

 

          

         Современная  строительная  отрасль  Республики  Беларусь  объединяет  более  7 тысяч  субъектов  хозяйствования  различных  форм  собственности,  в  том  числе  около  5  тысяч   строительных  организаций,  свыше  1 000  предприятий  стройиндустрии,  проектные,  изыскательские  и  научно-исследовательские  организации,  учреждения  образования.

          Строительная организация ОАО «СМТ № 131» берет свое начало с преобразования строительного управления  № 53  в 1965 году в стройплощадку. В 1967 году организован  «Арендный строительно-монтажный трест № 131» с 3-мя  генподрядными и 2-мя специальными строительными управлениями,  базой УПТК и заводом железобетонных изделий.  С 29 января 2001 года на базе «Арендного строительно-монтажного треста  № 131» создано Открытое акционерное общество «Строительно-монтажный трест № 131»  Министерства   архитектуры  и  строительства  Республики  Беларусь.

          Предприятие является юридическим лицом, действует на основании Устава   Общества, руководствуется  действующим  законодательством   Республики  Беларусь.

          Устав акционерного Общества  в  новой  редакции зарегистрирован Гродненским  областным исполнительным  комитетом  (регистрационный номер 500021255 от 02. 05. 2007г. решением .№ 304), Предприятие осуществляет свою деятельность  в соответствии с Законодательством об акционерных обществах, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет и иные счета в учреждениях банка, печать, бланки со своим наименованием, товарный знак.

         В  соответствии  с  имеющимися  лицензиями  ОАО «СМТ № 131» осуществляет  функции  генерального  подрядчика,  выполняет  все  виды  строительно-монтажных  работ,  занимается  торгово-производственной  деятельностью,  осуществляет  отдельные  виды специальных  работ.

Основными направлениями деятельности общества являются следующие виды работ:

- Геодезические работы, выполняемые на строительных площадках;

- Подготовительные работы;

- Земляные работы;

- Свайные работы;

- Каменные работы;

- Работы по устройству бетонных и железобетонных конструкций;

- Работы по монтажу сборных бетонных и железобетонных конструкций, несущих

и ограждающих металлических конструкций, несущих деревянных  конструкций;

- Кровельные работы;

- Отделочные работы;

- Благоустройство территории;

- Устройство полов;

- Обойные работы;

- Стекольные работы;

- Малярные работы;

- Устройство свайных фундаментов и шпунтовых ограждений;

- Санитарно-технические работы;

- Электромонтажные работы;

- Тепловые сети;

- Специальные работы в грунтах;

- Специальные бетонные работы;

- Устройство дорожных оснований и покрытий;

- Монтаж стальных конструкций;

- Защита конструкций и технологического оборудования;

- Работы по устройству наружных инженерных сетей и коммуникации;

- Работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования;

- Работы по защите строительных конструкций от коррозии;

- Штукатурные и облицовочные работы;

- Гидроизоляционные и теплоизоляционные работы;

- Устройство тепловой изоляции ограждающих конструкций;

- Устройство улиц и дорог, поселков и сельских населенных пунктов;

- Водо-, воздухо- и теплоизоляция стыков наружных стен.

 

 

Организационная  структура  ОАО « СМТ № 131»

по состоянию  на 1.01.2010г.

       -  два  генподрядных строительных управления  № 104, (235 чел.)  №133 (219 чел.),   выполняющих весь комплекс строительно-монтажных работ;

       -  специализированное управление  отделочных работ  №175 (186 чел.);

       -  управление механизации и специализированных работ  № 163 (127 чел.);

       -  управление производственно-технической комплектации  (151 чел.),  в  состав  которого   входит  завод ЖБИ;

        -  жилищно-эксплуатационное управление  (47 чел.);

        -  столовая-магазин  (28 чел.);

        -  аппарат  управления  (32 чел.).

 

           Особое  место  в    сфере  строительной  деятельности ОАО «СМТ №131» занимает  жилищное  строительство,  которое  значительно  оживилось  в  последние  годы.  Реализуя  жилищную  программу,   за  2009 год    введено  в  эксплуатацию  13 397  м2  общей  площади  жилья,  в том  числе  399,3  м2  жилья  на  селе.

К сильным сторонам предприятия относятся:

а) хорошая репутация предприятия как добросовестного партнера;

б) наличие высококвалифицированных опытных специалистов;

в) наличие мощной производственной базы;

г) широкий спектр возможностей для выполнения работ основного рода деятельности     предприятия.

 

К слабым сторонам предприятия относятся:

а) изношенность основных фондов;

б) сезонность  выполнения  строительно-монтажных  работ;

в) недостаток  высоко-квалифицированных  рабочих.

 

Основные производственные фонды.

              На 01 января 2010 г. общая восстановительная стоимость основных производственных фондов равна  50 842 млн.руб., остаточная стоимость – 27 483 млн.руб., износ – 50%. Основные производственны фонды рассредоточены по базам структурных подразделений в г.Лида и г. Березовка.

 

 

 

 

 

 

 

 

Характеристика обеспеченности  и состояния основных фондов структурных подразделений

ОАО «СМТ № 131» по состоянию на 01.01.2010г.

 

пп

Наименование

Восстано-вительная

стоимость,

млн.руб.

Остаточная

стоимость

Износ

Удельный вес

основных фондов,%

млн.

руб.

%

По восстанов.

стоимости

По остаточн.

стоимости

1.       

СУ-104

1 364

282

1 082

79

2,7

1,0

2.       

АУ

2 066

1 354

712

34

4,1

4,9

3.       

СУ-133

2 140

733

1 407

66

4,2

2,7

4.       

СУ-175

516

101

415

80

1,0

0,4

5.       

УМСР-163

16 258

7 585

8 673

53

31,9

27,6

6.       

Спорткомплекс

1 017

732

285

28

2,0

2,7

7.       

УПТК

23 108

12 434

10 674

46

45,5

45,2

8.       

Столовая

47

17

30

64

0,09

0,06

9.       

ЖЭУ

4 326

4 245

81

2

8,5

15,5

 

Всего:

50 842

27 483

23 359

50

 

 

             

Активная часть основных производственных фондов представлена строительными машинами и механизмами, оборудованием.

              Износ активной части основных производственных фондов  по состоянию на 1 января 2010 г. составляет 66%.  Из 123 единиц основных  строительных  машин 81 единица превышает  свой нормативный срок  эксплуатации.

          Для  обновления  активной  части  основных  фондов  в  2010 году  планируется  привлечь  средства  амортизационного  и  инновационного  фондов  в  размере  8 550 млн.руб.,  кредитные  средства  банков  в  размере  6 061  млн.руб., а  также  собственные  средства  предприятия.

 

          В  инфраструктуру   организации   входят  6 общежитий  (4 семейных, 2 холостяцких), ЖЭУ, спорткомплекс «Кристалл», здравпункт, столовая.  Стоимость  основных  средств  объектов  социальной  сферы  составляет  5 390 мил. руб.,  и  их  доля  в  общей  стоимости  основных  средств  предприятия  - 13,2 %.

          Планируется  ходатайствовать перед местными органами власти о возможности  передачи в  коммунальную собственность общежитий по  ул.Песчаная, 35 и  Авиационная, 20 переданных  Обществу по договору безвозмездного пользования.

        Предприятие ставит основной целью своего развития увеличение объемов выполнения строительно-монтажных работ и повышение доходности предприятия.

Для достижения этих целей планируется:

1. Организовать  оптимальное  использование основных фондов, в том числе машин и механизмов;  людских ресурсов; экономное использование материальных ресурсов, что позволит на основании совершенствования технологии производства строительно-монтажных работ сократить затраты и повысить  рентабельность  предприятия.

2. Расширить рынок оказываемых услуг, для чего предприятием осваиваются  новые  виды  работ:

- устройство проколов методом горизонтального направленного бурения;

- устройство плоских  кровель с ПВХ мембранной;

- освоение  технологий  по сварке полиэтиленовых труб;

- освоение  технологий  по устройству вентилируемых навесных фасадов;

- освоение  технологий   по устройству полов из фибробетона;

- освоение  технологий  по  устройству современных  типов наливных  полов на основе гомогенных, гетерогенных покрытий с выполнением  самонивелирующих стяжек;

- освоение  технологий  по устройству бетонных полов способом вакумирования;

- изоляционные работы трубопроводов.

На результаты финансово-хозяйственной деятельности организации  негативно  влияют:

Информация о работе Бизнес-план инвестиционного проекта на примере ОАО «СМТ №131»