Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2012 в 12:14, курсовая работа
Перехід до ринкової економіки вимагає від підприємств підвищення ефективності виробництва, конкурентоспроможності продукції та послуг на основі впровадження досягнень науки і техніки, ефективних форм господарювання і управління виробництвом, активізації підприємництва.
Маючи солідний досвід, більшість підприємців вже познайомилися з проблемами конкурентної боротьби, стратегії збуту, ціноутворення та іншими проблемами маркетингу та менеджменту. Однією з таких проблем є технологія залучення інвестицій, цілеспрямованого і підконтрольного їх використання. Об'єктивно, такою технологією є бізнес-планування.
Вступ
Резюме
1. Опис підприємства
2. Опис галузі
3. Опис послуг
4. Опис виробництва
5. План персоналу
6. Календарний план
7. Фінансовий план
Ризики проекту
Висновок
Список літератури
Таблиця 7.4
Змінні витрати на виробництво, тис.грн
Склад витрат | Період | Всього | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1. Сировина та матеріали | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 20 |
2. Напівфабрикати, запаси | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 5 |
3. Оплата праці робочих: |
|
|
|
|
|
|
– основна | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 60 |
– відрахування на з\пл | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 25 |
Всього | 22 | 22 | 22 | 22 | 22 | 95 |
Таблиця 7.5
Умовно-постійні витрати, тис.грн
Склад витрат | Період | Всього | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1. Операційні витрати: |
|
|
|
|
|
|
1.1 Витрати на опалення, освітлення та електроенергію | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 7,5 |
1.2 Витрати на утримання, експлуатацію та ремонт обладнання | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 5 |
1.3 Оренда приміщення | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 10 |
1.4 Інші операційні витрати | 0,33 | 0,33 | 0,33 | 0,33 | 0,33 | 1,65 |
2. Торгівельно-адміністративні витрати: |
|
|
|
|
| 0 |
2.1 Оплата праці директора: |
|
|
|
|
| 0 |
– основна | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 10 |
– відрахування на з\пл | 0,375 | 0,375 | 0,375 | 0,375 | 0,375 | 1,875 |
2.2 Витрати пов'язані з просуванням та продажем послуг | 0,8 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 2,8 |
2.3 Відсотки по кредитах | 20 | 16 | 12 | 8 | 4 | 60 |
2.4 Страхування | 0,18 | 0,18 | 0,18 | 0,18 | 0,18 | 0,9 |
2.5 Ліцензія | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,5 |
2.6 Інші торгівельно-адміністративні витрати | 0,358 | 0,358 | 0,358 | 0,358 | 0,358 | 1,79 |
Всього | 28,643 | 24,643 | 20,643 | 16,643 | 12,643 | 103,215 |
Таблиця 7.6
Розрахунок плану грошових потоків
Назва статті | Розрахунок | Всього | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1. Обсяг продажу | 90 | 80 | 85 | 90 | 80 | 420 |
2. Змінні витрати | 11 | 11 | 12 | 12 | 13 | 59 |
3. Операційні витрати | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 15 |
4. Відсотки по кредитах | 20 | 16 | 12 | 8 | 4 | 60 |
5. Податки та інші виплати | 4,59 | 8,24 | 8,29 | 9,16 | 10,04 | 40,31 |
6. Кеш-фло від виробничої діяльності | 51,41 | 41,66 | 49,71 | 57,84 | 49,96 | 250,58 |
7. Позиковий капітал |
|
|
|
|
| 100 |
8. Виплати в погащення позик | 40 | 36 | 32 | 28 | 24 | 160 |
9. Кеш-фло від фінансової діяльності |
|
|
|
|
| -60 |
Основним ризиком для діяльності автомийки "є малий обсяг грошового обороту. Не дивлячись на те, що вірогідність його виникнення украй мала, слід проводити перелік профілактичних заходів. Наприклад, розвивати рекламу, тримати ціни не вище, ніж у конкурентів, пропонувати тільки високоякісні товари і послуги. Також великий ризик, пов'язаний із зміною законодавства. На жаль, ефективних способів захисту від цього не існує - будь-яка фірма, що працює на недосконалому українському ринку, ризикує опинитися у важкому положенні не з своєї вини. Крім того, слід допускати можливість пожежі, затоплення внаслідок прориву комунікацій, а також інших стихійних лих. На щастя, вірогідність такого ризику украй низька, тому її не слід розглядати серйозно. З цієї ж причини не варто страхувати майно, оскільки відсотки, які відраховуються страхової компанії не порівняються з реальним ризиком, від якого можна застрахуватися. За першими ж двома пунктами, на жаль, страхування неможливе.
На прикладi цiєї курсовоi роботи, я навчилася складати бiзнес-план пiдприемства. В даному випадку автомийка Quick wash” – надаэ послуги по миттю автомобылыв. За допомогою бiзнес-плану фiрма зможе :
отримати грошi для початкового розмаху фiрми;
розрахувати необхiбну кiлькiсть робiтникiв якi будут задiянi в наданнІ послуг;
як i якi кошти потрiбно вкласти в пiдприемство, щоб через деякий час отримати прибуток;
розрахувати основнi економiчнi показники, такi як: цiна, рентабельнiсть, собiвартiсть продукцii, начислити амортизацiю та багато iнших.
Свiтова практика свiдчить, що бiзнес-план потрiбен насамперед пiдприемцю, не кажучи вже про банкiрiв, iнвесторiв, у яких доведеться брати гроші під процент на реалiзацiю проекту, спiвробiтникiв пiдприемства, котрi бажають знати перспективу розвитку органiзацiйної структури.
У процесі діяльності підприємство охопить 100% ринку. На протязі п’яти років підприємство виплатить всю необхідну суму по процентам і почне приносити прибуток.
В якості можливого шляху розвитку автомийки Quick wash” у бізнес-плані розвитку підприємства пропонується організувати підприємство необхідно біля гаражного кооперативу.
Резервом підвищення ефективності є невикористані можливості їх раціональної завантаженості протягом року і під час безпосереднього функціонування. У зв'язку з цим, у роботі запропоновано інвестиційний проект організації надання послуг з використанням нового обладнання з метою підвищення використання виробничих потужностей підприємства.
1. Агафонов В.А. Анализ стратегии и разработка комплексных программ. – М.: наука, 1990.
2. Акофф Р. Планирование в большых экономических системах. Пер. с англ. – М Советское радио, 1972.
3. Акофф Р. Планирование будущего компании . – М.: Прогресс, 1985.
4. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. – М.: Экономика, 1997
5. Брейли Ричард, Майрес. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. – М.: ЗАО «олимп бизнес», 1997
6. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искуство разработки и реализации стратегии : Учебник для вузов/ Пер. с англ. под реед. Л.Г. зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998
7. Герасимчук В.Г. Маркетинг. В.ш.: -К., 1994.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент. М. «Банки и биржи». Издательское объединение «Юнити». 1997г.
9. Економiка пiдприемства.:Пiдручник.- В 2 т.Т2 /За редакцiею С.Ф.Покропивного.-К.:Вид.-во "Хвиля-Прес",1995.
10. Підприємницька діяльність. Посібник / Під ред. Козловського. – В: 97, 58с.
11. Магалецкий Г.В. Начальнык пособник по основам маркетинга, УАННП: -К., 1994.
12. http://avtostoki.ru/stroy/
13. http://eka-moika.ru/
14. Ткаленко Н.В. Методичні вказівки до курсової роботи з дисципліни «Планування діяльності підприємств» Чеирнигів 2010.
15. Ткаленко Н.В., Бабинець А.Т. Методичні вказівки до практичних занять, індивідуальнї і самостійної роботи з дисципліни «Планування діяльності підприємств» Чеирнигів 2010.