Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2011 в 15:15, курсовая работа
Данный бизнес-план представляет собой проект создания Автомойки ЧП "Альма" в г. Симферополь. Располагаться автомойка будет на одной из центральных улиц города - ул.Миллера 64б. (Ценральный р-н., Залесская). Первоначальные затраты не организацию бизнеса составят 150733,27 (табл.1). Уставный капитал предприятия составит 734 грн. Оставшуюся сумму в размере 150000 грн планируется взять в Альфа-Банке по 17% годовых на 18 месяцев.
1. Резюме проекта
2. Идея (сущность) предлагаемого проекта
3. Оценка рынка автоуслуг
4. План маркетинга
5. План производства
6. Организационный план
7.Финансовый план
8) Обеспечивать сохранность денег, находящихся в кассе, контрольно-кассовой машины и прочих материальных ценностей.
9) Не допускать конфликтных ситуаций.
10) Информировать руководство об имеющихся недостатках в обслуживании клиентов.
11) Поддерживать на рабочем месте атмосферу доброжелательности, подавать личный пример в обслуживании клиентов автомойки. Кассир должен быть терпеливым, внимательным, вежливым при работе с клиентами.
12) Обеспечивать чистоту и порядок на рабочем месте.
13) Соблюдать трудовую и производственную дисциплину, правила и нормы охраны труда, требования производственной санитарии и гигиены, требования противопожарной безопасности, гражданской обороны.
Кассир будет нести ответственность:
1) За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих функциональных обязанностей.
2) За недостоверную информацию о состоянии выполнения полученных заданий и поручений, нарушения сроков их исполнения.
3) За невыполнение приказов, распоряжений Генерального директора.
5) За разглашение коммерческой тайны.
В обязанности операторов моечной установки, полировщика и специалиста по химчистке салона будут входить:
Оператор моечного участка несет ответственность за:
Сведения о партнерах.
Для организации работы автомойки необходима поставка различных составляющих:
а) технологического оборудования.
б) средств для мойки и химчиски автомобилей.
в) средств для полировки автомобилей.
Поставщиком оборудования для нашей фирмы является "Karcher" которая является официальным дилером непосредственно компании Кarcher. Компания Кarcher производит выполненные с учетом последних достижений в науке и технике аппараты высокого давления с подогревом воды, моющие пылесосы и т.п.. Оборудование фирмы Кarcher одобрено и используется по всему миру. Каждая вторая автомойка оснащается профессиональным оборудованием для автомоек Karcher.
Описание внешней среды бизнеса
Среду прямого воздействия еще называют непосредственным деловым окружением организации или средой задач. К ней относятся:
- поставщики материальных ресурсов, оборудования, энергии, капитала и рабочей силы;
- государственные органы и законы;
- потребители (частные лица и компании, государственные органы;)
- конкуренты - лица, группы лиц, фирм, предприятий, соперничающих в достижении идентичных целей, стремящихся обладать теми же ресурсами, благами, занимать положение на рынке;
Поставщики
Поставщики обеспечивают поступление необходимых для функционирования организации видов ресурсов, основными из которых выступают сырье и материалы, энергия, оборудование и технологии, финансовые и информационные ресурсы, рабочая сила. Поставщиками ЧП "Альма" являются фирмы: "Karcher" и Частный предприниматель Кравцов Евгений, который занимается поставкой химии и прочих материалов для мойки авто.
Законы и государственные органы
Каждая организация имеет определенный правовой статус, являясь единоличным владением, компанией, корпорацией или некоммерческой корпорацией, и именно это определяет, как организаций может осуществлять свою хозяйственную деятельность и какие налоги должна платить. Регулирующим налоговым органом для ЧП "Альма" будет Государственная налоговая инспекция в г. Симферополе, находящаяся по адресу: г. Симферополь, ул. Матэ Залки, 1/9. ЧП "Альма" будет являться плательщиком Единого налога на временный доход.
Потребители
Первой группой влияния в рыночной среде являются потребители. Это отдельные лица, домохозяйства, а также корпоративные потребители (предприятия), которые используют товары и/или услуги предприятия -производителя для удовлетворения своих потребностей. Потребителями услуг автомойки, будут лица проживающие в районе улицы Миллера, имеющие автомобиль, в возрастной группе от 18-60 лет, со среднем и высоким уровнем дохода, а также клиенты, которые будут просто проезжать мимо либо узнают о мойке от своих друзей или рекламы.
Конкуренты
Под конкурентной средой фирмы понимают совокупностью субъектов и факторов рынка, влияющих на отношение между производителем (продавцом) и потребителем продукции.
Основными конкурентами создаваемого предприятия следует считать наиболее успешно действующие на рынке г Симферополя фирмы, оказывающие услуги по автомойке:
Конкурент № 1 - Автомойка «Quadro», ул. Данилова.
Конкурент № 2 - Автомойка «Sonax», ул. Севастопольская.
Конкурент № 3 - Автомойка «Новый стиль», ул. Севастопольская.
Конкурент № 4 - Автомойка «Пуговка», ул. Пролетарская.
Внешняя макросреда включает:
технологии;
экономика;
политика;
законодательство;
окружающая среда;
общество.
Трудовые ресурсы фирмы
Планируемая
численность персонала фирмы - 14 человек.
Состав персонала, а также планируемые
расходы на оплату труда отражены в таблице
13.
Таблица 13.
№ п/п | Должность | Кол-во | Оклад | Всего |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1 | Управляющий персонал | |||
1.1 | Руководитель | 1 | 3500 | 3500 |
1.2 | Администратор | 1 | 1500 | 1500 |
1.3 | Главный бухгалтер | 1 | 2000 | 2000 |
2 | Производственный персонал | |||
2.1 | Работники автомойки | 7 | Сдельная, 25% от стоимости работ | |
3 | Обслуживающий персонал | |||
3.1 | сторож | 2 | 2100 | 42000 |
Особое
внимание предполагается уделить подбору
производственного персонала, который
должен осуществляться по возможности
из мужчин в возрасте до 30 лет.
7.
Финансовый план
Для
реализации проекта ЧП "Альма" потребуется
взять кредит в размере 150000 грн. на 18 месяцев
под 17% годовых. Расчет суммы уплаты по
кредиту представлен ниже в таблице.
Таблица 14. Расчет кредита
Годы | Сумма инвестиций | Проценты за пользование | ||
получение | Погашение | начисление | выплата | |
Ноябрь 2010 | 150000 | 8333,40 грн | 25500 | 1416,70 грн |
Декабрь 2010 | 8333,40 грн | 1416,70 грн | ||
Январь 2011 | 8333,40 грн | 1416,70 грн | ||
Февраль 2011 | 8333,40 грн | 1416,70 грн | ||
Март 2011 | 8333,40 грн | 1416,70 грн | ||
Апрель 2011 | 8333,40 грн | 1416,70 грн | ||
Май 2011 | 8333,40 грн | 1416,70 грн | ||
Июнь 2011 | 8333,40 грн | 1416,70 грн | ||
Июль 2011 | 8333,40 грн | 1416,70 грн | ||
Август 2011 | 8333,40 грн | 1416,70 грн | ||
Сентябрь 2011 | 8333,40 грн | 1416,70 грн | ||
Октябрь 2011 | 8333,40 грн | 1416,70 грн | ||
Ноябрь 2011 | 8333,40 грн | 1416,70 грн | ||
Декабрь 2011 | 8333,40 грн | 1416,70 грн | ||
Январь 2012 | 8333,40 грн | 1416,70 грн | ||
Февраль 2012 | 8333,40 грн | 1416,70 грн | ||
Март 2012 | 8333,40 грн | 1416,70 грн | ||
Апрель 2012 | 8332,20 грн | 1399,10 грн. | ||
Всего | 150000 | 150000,00 грн | 25500 | 25500,00 грн |