Бюджетирование

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2013 в 20:17, курсовая работа

Описание работы

Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние факторов хозяйственного риска, появляется преимущество свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей. Одновременно с этим с государства снимается всякая ответственность за обеспечение предприятия сырьем и материалами, за сбыт его продукции, за уровень его заработной платы.

Содержание

Введение
Теоретические аспекты составления бюджета организации.
Бюджет организации: понятие и сущность.
Бюджетная структура
Финансовое планирование и разработка бюджета организации.
Анализ процесса составления бюджета предприятия.
Анализ возможностей предприятия.
Формирование бюджета.
Заключение
Список литературы

Работа содержит 1 файл

курсовая.doc

— 172.00 Кб (Скачать)

Согласно уставу предприятия, в бюджете резервируется величина денежных средств, необходимых для  выплаты дивидендов по акциям и вознаграждениям  по облигациям за прошедший период (если такой резерв не был ранее  создан) и средствам на выплату  дивидендов и процентов на планируемый период на основе прогнозируемой прибыли.

Таким образом, суть системы бюджетирования состоит в том, что должны быть взаимная увязка между функциональными областями деятельности предприятия, определение причин возникающих отклонений, прогнозирование их последствий и принятие на основе этого управленческих решений в целях достижения удовлетворительных финансовых результатов.

В заключении отметим, что  в начале отчетного периода бюджет представляет собой план, формализующий  ожидания менеджеров относительно продаж, расходов и других финансовых операций в предстоящем периоде. В конце он играет роль измерителя, позволяющего менеджерам учитывать выявленные отклонения: сравнивать полученные результаты с запланированными и корректировать дальнейшую деятельность. Этим обеспечивается взаимосвязь анализа с формированием бюджета предприятия.

Анализ использования бюджетов – эффективный инструмент планирования и контроля над доходами и расходами  предприятия, отвлечения из оборота (иммобилизации) ресурсов, то есть средств, возможностей, источников доходов и прибыли предприятия.

Список литературы

1.О.В.Грищенко 
Управленческий учет 
Конспект лекций. Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2007.

2.


Информация о работе Бюджетирование