ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

 

Государственное образовательное  учреждение

высшего профессионального  образования

«Пермский государственный  университет» 
 

Кафедра государственного и  муниципального управления

 
 
 
 

Взгляды Маргарет Тэтчер на государственное управление 
 
 

Курсовая  работа

студентки 1 курса

очной формы обучения

историко-политологического  факультета

специальность «ГМУ»

Мартинович  Анны Александровны 

Научный руководитель

к. и. н., доц., М.А. Булахтин 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Пермь, 2008

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение…………………………………………………………………3

Глава 1

Портрет Маргарет Тэтчер……………………………………………….5

1. «Железная леди»………………………………………………5
2. Стиль управления Маргарет Тэтчер…………………………9

     Глава 2

     «Тэтчеризм»……………………………………………………………..12

         2.1. Принципы экономической политики Тэтчер…………………..12

         2.1.1. Политика в сфере инфляции…………………………………..13

         2.1.2. Отношения с профсоюзами……………………………………19

         2.1.3. Приватизация государственных  предприятий.………………20

     Глава 3

     Международные  отношения и последние годы

                  правления Маргарет Тэтчер……………………………………23                                                                    

        3.1 Диалоги Тэтчер и Горбачева……………………………………...23

        3.2 Отставка Маргарет Тэтчер………………………………………...25

     Заключение……………………………………………………………….28

     Список источников и литературы………………………………………30 

    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

 

         Политика Маргарет Тэтчер может  вызвать целую гамму чувств  от полного одобрения до бурного  протеста, за исключением одного  – равнодушия.

         Поэтому я считаю актуальным  изучать опыт и достижения  британского  премьер-министра 1979-1990 гг.

         В наши дни есть женщины  готовые наравне с мужчинами  заниматься политической деятельностью.  Поэтому, взяв тему  курсовой  работы «Взгляды Маргарет Тэтчер на государственное управление», я попыталась выяснить, как женщина может заниматься этого рода деятельностью.

Не смотря на то, что Тэтчер являлась одним  из самых влиятельных политиков  страны, она не могла не ощущать  сложностей, связанных с ее принадлежностью к «слабому» полу и отсутствием в стране случаев, когда премьер-министром становилась бы женщина.

         Маргарет Тэтчер избирали на  пост премьер-министра три раза. Это уже много о чем говорит.  Поэтому я считаю, что не только женщины, но и все политики могли бы позаимствовать опыт бывшего британского премьера.

Для исследования этой работы я использовала как английских, так и российских авторов.

         Книга Маргарет Тэтчер «Искусство  управления государством» - это  глубокий научный труд, написанный общественным деятелем мирового значения. Тэтчер в своем издании представляет и последовательно отстаивает систему взглядов на управление государством.

Политическая  фигура Маргарет Тэтчер неоднозначна и до сих пор вызывает живой  интерес.

         В самой Великобритании количество  опубликованных уже биографий  Тэтчер исчисляется десятками,  множество работ посвящено отдельным  аспектам ее политики.

         Ольга Воропаева в книге «Маргарет  Тэтчер» отразила основные этапы  жизненного пути видного политика XX столетия.  Так как годы правления Маргарет Тэтчер ознаменовались столь серьезными изменениями в социально-политической жизни страны, что стало восприниматься и специалистами, и широким общественным мнением как один из ключевых моментов в британской истории.

         Перегудов С. П. в своем издании  «Тэтчер и тэтчеризм» делал  упор на освещение определенных  политических установок, которые  проводила в жизнь Маргарет  Тэтчер.

         Объектом данной курсовой работы  является личность Маргарет Тэтчер и ее политическая деятельность.

         Предметом для изучения стали  взгляды Тэтчер на государственное  управление.

         Целью моей курсовой работы  было выяснить особенности представлений  Маргарет Тэтчер о государственном  управлении.

         Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:

- изучить  личность и политическую деятельность  Маргарет Тэтчер.

- выявить  главные особенности ее управления.

- определить  основные методы ее управления. 

         Новизна моей работы заключается в том, что я попыталась собрать все аспекты политической деятельности Маргарет Тэтчер в одно целое, для того, что бы понять, как личностные качества Тэтчер нашли отражение не только в стиле ее руководства, но и в обозначении ее политике как «тетчеризма»¹. 
 
 
 
 

ГЛАВА 1. ПОРТРЕТ  МАРГАРЕТ ТЭТЧЕР 

1.1 «Железная леди» 

         Лучший комплимент Тэтчер изобрел  корреспондент газеты «Красная  звезда», назвав ее «железной  леди». Это оказалось для нее  поддержкой на выборах. «Русские  прозвали меня железной леди, - говорила она избирателям. – Они правы. Англии нужна железная леди».² Однако эпитет «железный» применим ко многим свойствам ее личности. Железный распорядок дня: 4 часа отводится сну и 20 – политике. Железный характер, позволивший дочери бакалейщика из провинциального городка Грантем пробиться в Оксфорд и получить диплом химика. Единственное занятие, способное оторвать ее от учебников, было ее участие в популярных в те времена политических дебатах. Ведь уже с детства определились ее политические симпатии. В 12-летнем возрасте она начала посещать политические собрания, а в 13, несмотря на то, что ее отец поддерживал политику консерваторов, сделала свой выбор в пользу лейбористов.             Маргарет оттачивала ораторские способности, училась отстаивать свои убеждения среди мужчин.

         Всю жизнь ее мысли занимала  только политика. Поэтому она  в 1950 году баллотировалась в  парламент.  Стать законодателем  с первой попытки ей не удалось,  хотя процент голосов, отданных  за ее кандидатуру в округе, внушителен – 36. Следующая попытка пробиться в парламент, предпринятая в 1951 году, также не принесла успеха. В том же году Маргарет вышла замуж за преуспевающего бизнесмена Дэниса Тэтчера. В 1953-м у супругов рождаются двойняшки, и в политической карьере приходиться сделать перерыв. Позже, в 1983 году в интервью в журнале Cosmopolitan она скажет: «Я надеюсь, что в будущем мы увидим все больше и больше женщин, совмещающих замужество и карьеру. Предубеждение против подобной двойной роли исходит не только от мужчин. Намного чаще, к сожалению, это идет от представительниц нашего же собственного пола».

         Перерыв длился четыре года  и использовался еще и для  изучения юриспруденции. Маргарет  стала отличным специалистом  по патентному и налоговому  законодательству. До нее в этой области юриспруденции женщинам в те годы практически не было места.

         Избирательная компания 1959 года  М. Тэтчер принесла долгожданный  успех: она становится самым  молодым членом парламента в  33-летнем возрасте!

         Позднее Тэтчер говорила: «Это хорошо, что я всю жизнь училась в учебных заведениях для девочек. Почти не будучи знакомой с мальчиками в детстве, я так и не научилась тому, чтобы комплексовать перед ними и уступать им только потому, что они мальчики. А когда я стала взрослой – извините, джентльмены, но было уже поздно».³

         Ее выдвижение в первые ряды  консервативной партии было в  точности по пословице, медленным,  но верным. Лишь в 70-е годы  она получает крупный правительственный  пост – министра просвещения  и науки в кабинете Э. Хита. Но уже в 1975-м ее избирают лидером партии, и на очередных всеобщих выборах тори одерживают победу. В этом ей сопутствовала удача – первое отличительное свойство настоящего лидера.

         Казалось, Маргарет Тэтчер была  не вполне подходящим кандидатом на пост руководителя Консервативной партии. Консерваторы традиционно считались партией британского истеблишмента. Однако взяла же в ней лидерство Маргарет Тэтчер и к тому же сделала в ней множество преобразований. Достойных альтернатив не было просто потому, что остальные кандидаты были слишком слабы, либо слишком непоследовательны. Маргарет Тэтчер принесла в руководство партии силу и убежденность. Она никогда не отступала от своих жизненных принципов: аккуратного счета денег, упорного труда, практического образования. Внимание к техническим подробностям любой проблемы – важнейшая черта современного руководства, и Маргарет могла на равных обсуждать важнейшие вопросы с крупными учеными. Юридическая подготовка сделала ее первоклассным следователем. Умением вести «допросы» Тэтчер легко наводила ужас на бюрократов. На встречах политиков Европейского сообщества ее просто боялись, поскольку она с легкостью оперировала сотнями цифр и могла запросто переиграть финансовых экспертов.⁴

         М. Тэтчер возглавила консервативную партию в условиях роста недоверия избирателей к обеим основным партиям и вообще к политике. Она предложила англичанам программу, которую в дальнейшем воплощала в жизнь, несмотря на критику оппозиции, и умеренного крыла ее собственной партии. Разъясняя свои цели, она сумела выразить их в близких простым людям понятиях. М. Тэтчер удалось создать образ лидера, которому понятны настроения миллионов англичан.⁵

         «Что меня раздражало во всей  направленности политики в последние тридцать лет, - заявила Тэтчер в интервью «Санди таймс» в 1981 году, - так это то, что она всегда тяготела к коллективистскому обществу. Люди забыли об обществе личностей. И потому речь идет не о том, что я взялась за экономическую политику, а о том, что я намерена изменить подход… Экономика – это метод; цель – изменить душу нации».

          Выступив с критикой государственного  вмешательства, бюрократизации, громоздких  систем социального обслуживания, унификации и регламентации общественной  жизни, ограничения индивидуальных возможностей, Тэтчер нашла широкий отклик. Этим объясняется успех ее призыва к тому, чтобы «народ взял свою судьбу в собственные руки».

         Был провозглашен приоритет конкуренции,  свободы рынка. Роль государства  должна быть ограничена обеспечением условий для свободной игры рыночных сил. Государственный сектор подлежал значительному сокращению. Отсюда был вывод: «власть профсоюзов» урезать, а большие социальные расходы, ведущие к инфляции, сократить. (Под ударом таким образом, оказывались прежде всего люди малоимущие и с низкими доходами). В представлении Тэтчер идеальное общественное устройство – «народный капитализм», то есть общество мелких акционеров и предпринимателей, имеющих свое дело.

         Выступая в 1979 году с подобной платформой на парламентских выборах, Тэтчер добилась поддержки не только буржуа и служащих, но и многих рабочих.

         Тэтчер обладала также железной  принципиальностью, во многом  унаследованной от отца. «В кредит  не продаем», «стоять на ногах», «Англия и социализм – не одно и то же» - эти ее жизненные правила и установки стали идейно-политическими лозунгами консерваторов на выборах в 1979 года. Один из членов консервативной элиты заметил: «Впервые за долгое время мы имеем настоящего политика с идеями»⁶. 

         Тэтчер, великолепный оратор, сумела  внушить: иной альтернативы, кроме  той, что предлагают консерваторы, нет.