4 этап. В соответствии с типологией
(см.Таблица2) определяем берёзовский городской
округ как 2 тип: со низкой эффективностью
использования ресурсов, позитивным статусом
территории, высоким уровнем маркетингового
потенциала и средним уровнем затрат на
реализацию маркетингового потенциала.
Следовательно, город перспективен в рамках
соотношения «уровень маркетингового
потенциала - уровень затрат на его реализацию».
5 этап. В будущем у города Берёзовского
существуют две концепции: развитие уже
существующего города, который необходимо
развивать для рабочего класса и трудовой
интеллигенции с доходом $1-2 тыс.; и создание
нового города для богатых людей с жильём
класса luxury.
6 этап. Прогнозирование и оценка маркетингового
потенциала территории.
В декабре 2006г. Губернатор Свердловской
области Э.Э. Россель на встрече
с Президентом РФ представил проект «Большой
Березовский», который был одобрен. По
проектному предложению, разработанному
российскими и французскими специалистами
на период до 2025 года, предполагается,
что на территории 1300 га будут размещены
жилые дома средней этажности и постройки
эконом класса. Новый район будет рассчитан
на 80 тыс. жителей, что увеличит численность
населения в три раза.
Город Берёзовский для главы
Берёзовского городского округа Вячеслава
Брозовского – долгосрочный проект
премиум-класса. Он хочет сделать из
города уральскую Рублёвку, где будут
проживать самые состоятельные жители
Екатеринбурга. В Берёзовском для этого
нужно создать необходимую инфраструктуру,
обеспечить население рабочими местами
и высокими заработными платами. К
проекту, развитие которого рассчитано
на 15-20 лет, уже привлечены инвесторы.
Этот город потребует профессиональных
рабочих из среднего класса, потому
что для элиты главное –
качество сервиса. Приличный сервис
в ресторанах, супермаркетах, сантехники,
дорожники, которые делают дороги
ночью, настоящие садовники для парковых
зон – всего этого пока нет. Инфраструктуру
надо делать сразу и привлекать к строительству
иностранные фонды. Необходима хорошая
четырёхполосная дорога в город Берёзовский,
трамвайное сообщение между Берёзовским
и Екатеринбургом.
Главная дорога должна вести в центральную
часть города, где будет Сити-центр:
супермаркеты, киноплексы, клубы, торговые
центры и пр. А вокруг – малоэтажные
деревни-кластеры для населения
в количестве 40 тыс. человек, с организованной
социальной структурой, причём все деревни
выполнены в разных архитектурных стилях,
а постройки не будут превышать четырех
этажей.
По расчётам в luxury-зоне будет
жить около 80 тыс. человек, но в ближайшее
время их наберётся не более 40 тыс. Как
показывает мировая практика, чтобы полностью
заселить деревню, понадобится лет 25. А
чтобы люди начали сюда приезжать, потребуется
не меньше 10 лет. Ведь богатые люди, для
проживания которых будет предложен этот
город, не могут жить на строительной площадке.
[34, стр.41-42]
Поэтому в будущем у города Берёзовского
существуют две концепции: развитие
уже существующего города, который
необходимо развивать для рабочего
класса и трудовой интеллигенции
с доходом $1-2 тыс.; и создание нового
города для богатых людей с жильём
класса luxury. [35]
3.2 Основные инвестиционные
проекты, воплощающие маркетинговую
стратегию города Берёзовского
Основные проекты, воплощающие
маркетинговую стратегию, повышающие
инвестиционный потенциал:
1 НАПРАВЛЕНИЕ: Оптимизация управления и развития экономики
Общая цель: создание эффективного производственно-хозяйственного
комплекса на основе формирования
интенсивно развивающейся, конкурентоспособной
экономики.
Основные задачи:
- Эффективное управление муниципальной собственностью.
- Увеличение доли объёмов предприятий Берёзовского городского округа в валовом региональном продукте.
- Качественное развитие финансовой системы городского округа.
- Развитие трудового потенциала.
- Расширение и совершенствование рынка товаров и услуг.
- Развитие структуры сельского хозяйства.
Задача эффективного управления муниципальной
собственностью решается за счёт реализации
следующих проектов:
- Проект «Совершенствование системы управления муниципальной собственностью»
Цель проекта: повышение эффективности
управления муниципальным имуществом.
Задачи проекта:
- Оптимизация структуры муниципальной собственности на основе анализа её состава
- Развитие и совершенствование местной правовой базы управления муниципальным имуществом
- Создание единого информационного пространства на основе
внедрения интегрированной системы ведения
реестра муниципального имущества, градостроительного
и земельного кадастра
- Вовлечение максималльного количества объектов муниципальной собственности в процесс совершенствования управления
- Проект «Эффективное землепользование»
Цель проекта: повышение доходов
бюджета.
Задачи проекта:
- Введение процедуры пердоставления земельных участков, основанной на принципе «единого окна»
- Внедрение механизма предоставления земельных участков в аренду или собственность путём проведения
публичных торгов
- Создание системы муниципального контроля за использованием земельных участков
Задача увеличения доли предприятий
Берёзовского городского округа в валовом
региональном продукте решается за счёт
реализации следующих проектов:
- Проект «Диверсификация экономики, повышение эффективности деятельности организации на основе инновационных подходов»
Цель проекта: повышение конкурентоспособности
предприятий городского округа.
Задачи проекта:
- Внедрение инновационных технологий
- Эффективное использование имеющихся мощностей и их рациональная модернизация
- Расширение ассортимента продукции (работ, услуг), выпускаемой предприятиями
- Создание новых предприятий, в том числе, молого бизнеса
- Комплексная поддержка организаций, осуществляющих хозяйственную деятельность
на территории городского округа
- Разработка и внедрение системы повышения квалификации, подготовки и переподготовки кадров в соответствии с потребностями производства
- Проект «Развитие системы инвестирования(в том числе за счёт увеличения объёмов
доступного кредитования)»
Цель проекта: ост объёмов инвестирования,
расширение источников и повышения
их доступности.
Задачи проекта:
- Создание механизма взаимодействия крупных организаций и бизнес-сообщества
- Внедрение ресурсных механизмов отбора проектов,
приоритетных для инвестированя
- Поддержка предприятий, осуществляющих инвестиции в развитие и модернизацию производства
- Проект «Оптимизация взаимодействия администрации и бизнеса в решении актуальных социальных проблем»
Цель проекта: повышение социальной
активности и ответственности бизнеса.
Задачи проекта
- Разработка документов, определяющих взаимодействие власти и бизнеса, в том числе для решения актуальных социальных проблем.
- Создание структур ресурсной поддержки развития жилищного строительства, коммунального
хозяйства и социальной сферы
- Создание доступной для широкой общественности справочно-информационной системы, касающейся всех направлений деятельности администрации городского округа и действующих муниципальных нормативных правовых актов
- Расширение интернет-сайта Берёзовского городского округа
Задача качественного развития
финансовой системы Берёзовского городского
округа решается за счёт реализации следующих
проектов:
- Проект «Использование современных расчётных и кредитных, в том числе бюджетных, финансовых
инструментов»
Цель проекта: повышение эффективности
использования бюджетных средств.
Задачи проекта:
- Осуществление бюджетного кредитования, технологических решений, приносящих эффект в экономическом развитии территории
- Размещение заказов на товары (работы, услуги) для муниципальных нужд путём проведения конкурсов
- Установление заданий по предоставлению муниципальных услуг бюджетным учреждениями и направление муниципальных услуг бюджетных средств на достижение конечного результата
- Проект «Развитие системы кредитования по приоритетным направлениям развития территории»
Цель проекта: внедрение современных
и эффективных форм кредитования
населения и организаций.
Задачи проекта:
- Создание инвестиционной привлекательности территорий для развития банковской системы
- Решение жилищного вопроса на территории БГО путём использования ипотечных форм кредитования
- Развитие потребительского кредитования
- Инвестирование организаций, в том числе лизинг
- Кредитование и инвестирование предприятий малого бизнеса
- Участие в проектах строительства жилого комплекса для молодых специалистов БГО путём ипотечного кредитования и выдачи потребительских кредитов
Задача ризвития трудового потенциала
решается за счёт реализации следующих
стратегических проектов:
- Проект «Координация кадровой работы на территории»
Цель проекта: обеспечение хозяйствующих
на территории БГО субъектов высококвалифицированными
кадрами.
Задачи проекта:
- Создание условий для гибкого и своевременного реагирования рынка труда на изменение экономической конъюнктуры
- Повышение эффективности использования кадрового потенциала территории городского округа
- Повышение качества рабочих мест (создание новых, модернизация и ликвидация старых)
- Улучшение условий труда на рабочих местах
- Повышение уровня социального партнёрства работодателей
и работников
- Достижение соответствия между спросом и предложением на рынке высококвалифицированных специалистов, в том числе рабочих профессий за счёт их переподготовки
- Создание банка данных спроса и предложения на рынке труда для повышения информированности
населения и работодателей о возможностях
трудоустройства
- Проект «Упорядочение трудовой миграции»
Цель проекта: сохранение трудового
потенциала территории.
Задачи проекта:
- Достижение баланса между спросом и предложением на рынке труда за счёт привлечения
с других территорий высококвалифицированных
специалистов рабочих профессий
- Снижение неформальной занятости населения
Задача развития рынка товаров
и услуг решается за счёт следующих
стратегических проектов:
- Проект: «Оптимизация потребительского
рынка», целью которого является наиболее
полное удовлетворение потребностей населения
в качественных товарах и услугах.
Задачи проекта:
- Разработка рациональной схемы размещения предприятий потребительского рынка и её реализация
- Создание благоприятных условий для привлечения инвестиций, направленных на внедрение технических и организационных новаций
- Наполнение рынка высококачественными потребительскими товарами и услугами, в том числе местного производства
- Оказание консультативно-информационной помощи субъектам
предпринимательской деятельности