Заинтересованные лица антикризисного менеджмента

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2013 в 08:11, курсовая работа

Описание работы

Преодоление этого состояния требует применения специальных мер (процедур) либо прекращения деятельности данного предприятия и его ликвидации, что, как показывает мировая практика, также нельзя рассматривать как случайность. Банкротство значительной части фирм, особенно новых, зафиксировано во всех странах, где ведется подобная статистика. Английские исследователи, например, отмечают, что около 70 - 80% новых фирм прекращают свою деятельность к концу второго года существования.

Содержание

с
ВВЕДЕНИЕ
3
ГЛАВА 1 Заинтересованные лица антикризисного менеджмента
5
1.1.Заинтересованные лица: понятие и структура
5
1.2.Интересы заинтересованных лиц
7
ГЛАВА 2 Анализ экономических показателей предприятия
12
2.1.Краткая организационно-экономическая характеристика ЗАО «РК»
12
2.2.Оценка финансово-экономического состояния ЗАО «РК»
14
ГЛАВА 3 Принятие антикризисных мер
24
3.1.Программа антикризисного управления
24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
32

Скачать полностью (90.19 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

Курсовая антикризиное управление.docx

— 94.34 Кб (Скачать)

В результате проведения предложенных мероприятий, рассчитанных на срок в 360 дней, предприятие сможет рассчитаться по большей части своей задолженности, а остальную преобразовать в  долгосрочную кредиторскую задолженность (5 лет).

Кроме этого, для прекращения  образования отрицательного финансового  результата от деятельности необходимо снизить себестоимость и размер управленческих расходов.

Если снизить себестоимость  на 10% и управленческие расходы на 20%, то возможно не только покрыть убытки от деятельности, но и получить чистую прибыль в размере 8 400 000 бел. руб., из которой производить расчет по задолженности.

В дальнейшем необходимо обеспечить отсрочку передачи получаемой прибыли  в головную компанию либо создать  регламентную базу для передачи финансовых ресурсов на принципах срочности, возвратности, платности.

ЗАО «РК» необходимо пополнять собственные оборотные средства, вводить ресурсосберегающие технологии, модернизировать оборудование, приобретать собственные производственные площади, повышать качество продукции, нанимать высококвалифицированный персонал.

В целом, подводя итог проведенному исследованию, можно сделать вывод  о том, что антикризисное управление - это комплексное, системное понятие, включающее целый ряд мероприятий от предварительной диагностики кризиса до методов по его устранению и преодолению.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ  ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Зуб А.Т., Панина Е. М./ Антикризисное управление организацией / Инфра-М.2007г.
  2. «Антикризисное управление». Учебное пособие под ред. Короткова Э. М.,- М.: «ИНФА-М», 2002.
  3. www.escocman.edu.ru
  4. Экономический анализ. Учеб. / Г. В. Савицкая. – 12-е изд., перераб. – М.: Новое знание, 2006.
  5. «Антикризисный менеджмент» / Под ред. Проф. А. Г. Грязновой – М.: «Ассоциация авторов и издателей «Тандем».- Издательство «ЭКМОС»,1999.

6. «Теория и практика антикризисного управления». Учебник / Под ред. С. Г. Беляева, В. И. Кошкина.- М.: «Юнити»,1996.

7. В. А. Богомолов, А. В. Богомолова. «Антикризисное регулирование экономики. Теория и практика». Учебное пособие для вузов.- М.: «Юнити-Дана»,2003.

8. Фомин Я. А. «Диагностика кризисного состояния предприятий». – М.: «ЮНИТИ», 2003.

       9. www.referenceforbusiness.com/encyclopedia/Sel-Str/Stakeholder-Theory.html

1 Stakeholder Theory. - http://www.referenceforbusiness.com/encyclopedia/Sel-Str/Stakeholder-Theory.html


Информация о работе Заинтересованные лица антикризисного менеджмента