Управление системой набора, отбора и найма персонала предприятия

      = = (12 000+42 850+2 615)/3 = 57 465/3=19 155 руб, где

     12 млн. руб. /1000 рац. предлож.=12000 руб.  – стоимость одного рац. предложения  на Северокавказской ЖД.

     116млн.  руб. / 2707 рац. предлож.= 42 850 руб. - стоимость одного рац. предложения на Дальневосточной ЖД.

     740 тыс руб. / 283 рац. предлож.=2615 руб. - стоимость одного рац. предложения  на Магнитогорском металлургическом  комбинате. 

     С внедрением специализированного раздела  «Идея» повышается число претворенных в действие идей и рационализаторских предложений в 12,5 раз.  Примем количество идей по данным периода 1975-1990 гг. - 80 рационализаторских предложений в год.

     Ожидаемый экономический эффект от внедрения  этого мероприятия в денежном эквиваленте составит 80*12,5*19 155=1 955 тыс. руб.

     Ожидаемый экономический эффект от внедрения  всех предложенных вышемероприятий:697 500+ 65 045 +1 955 000= 2 717 545 руб.

     4. Ежегодное проведение конкурсов  профессионального мастерства, что также позволит мотивировать работников и тем самым способствовать снижению текучести кадров.