Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 17:52, курсовая работа
Целью данной работы является выработка рекомендаций по разработке антикризисной стратегии торгового предприятия. Следовательно, задачи дипломной работы включают в себя:
Изучение теоретических вопросов управления предприятием в условиях кризиса;
Анализ финансового состояния предприятия и констатация факта кризисного положения;
Выяснение причин и факторов, обусловивших появление кризисного состояния;
Определение путей улучшения финансового состояния предприятия;
Определение содержания и обоснование стратегии выхода предприятия из кризиса.
ВВЕДЕНИЕ 6
1. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1. Диагностика финансового состояния предприятия 9
1.2. Задачи, содержание и особенности разработки финансового плана предприятия 19
1.3. Современные подходы к разработке стратегии финансового оздоровления предприятия 26
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «АЛЬТЕНАТИВА» 32
2.1. Характеристика ООО «Альтенатива» 32
2.2. Анализ финансового состояния ООО «Альтернитива» 33
2.2.1. Анализ и оценка имущества ООО «Альтенатива» 33
2.2.2. Анализ финансовой устойчивости ООО «Альтенатива» 39
2.2.3. Анализ ликвидности и платежеспособности ООО «Альтенатива» 45
2.2.4. Анализ деловой активности ООО «Альтенатива» 56
2.3 Оценка финансового состояния предприятия ООО «Альтенатива» 61
3. РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «АЛЬТЕРНАТИВА» 68
3.1. Экономическое обоснование мероприятий по выводу предприятия ООО «Альтернатива» из кризисного финансового состояния 68
3.2. Оценка влияния предложенных мероприятий на финансовое состояние ООО «Альтернатива» 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 85
Анализ рассчитанных коэффициентов позволяет сделать вывод о недостаточно устойчивом финансовом положении ООО «Альтернатива» как на начало, так и на конец анализируемого производственного периода. При этом необходимо отметить, что положение организации незначительно улучшилось к концу периода.
Все
показатели, характеризующие степень
использования собственных
Одним из критериев оценки финансовой устойчивости предприятия являются изменения или недостаток источников средств для формирования запасов и затрат (материальных оборотных фондов). По данной методике предприятие находится в предкризисном состоянии. Рассчитанные далее коэффициенты свидетельствуют о возможности потери платежеспособности предприятия в течение 6 месяцев.
Анализ ликвидности баланса, заключающийся в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени убывающей ликвидности, с краткосрочными обязательствами по пассиву, которые группируются по степени срочности их погашения, показал абсолютную неликвидность баланса практически по всем его статьям. Рассчитанные показатели текущей, быстрой и абсолютной ликвидности подтверждают вывод о низкой ликвидности предприятия. Об этом свидетельствует невыполнение нормативных значений данного показателя как в текущем, так и в предыдущем периодах.
Анализ
финансового состояния
В целом необходимо сделать вывод о недостаточно устойчивом финансовом состоянии предприятия; на это указывают как расчетные значения различных показателей, так и визуальная оценка ликвидности и платежеспособности предприятия в отчетном и предыдущем периодах. Коэффициент утраты платежеспособности говорит о том, что если в ближайшем будущем на предприятии не будет разработана стратегия дальнейшего развития и укрепления финансового состояния, предприятию грозит окончательная потеря платежеспособности и, как следствие, банкротство.
Оздоровление
Для выбора стратегии, приносящей эффективность предприятию ООО «Альтернатива» - какой она будет, - оборонительной (защитной), наступательной или смешанной был проведен анализ безубыточности производства, при этом определялся экономический потенциал предприятия.
Для предприятия приемлема смешанная стратегия управления кризисной ситуацией, то есть защитные мероприятия сопровождаются поддержанием объема производства на уровне оптимального, разработка маркетинговых программ и другие защитные мероприятия, включающие сокращение затрат.
Одним
из направлений финансового
В
настоящий момент анализируемое
предприятие располагает
Для инвестирования в наиболее выгодные проекты, возможно использование кредитов банка. Но для этого надо улучшить показатель абсолютной платежеспособности, то есть внести изменения в процесс управления денежными средствами.
Для
того чтобы научиться управлять
процессом изменения
1.
Контролировать состояние
2.
По возможности
3. Следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности: значительное превышение дебиторской над кредиторской задолженностью создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дорогостоящих кредитов банков и займов.
4. Использовать способ предоставления скидок при досрочной оплате.
Анализ ликвидности показал низкий уровень быстрой и абсолютной ликвидности. Это значит, что на предприятии необходимо наладить процесс по определению оптимального уровня денежных средств, то есть необходимо поддерживать достаточно высокий уровень ликвидности,
Но в то же время учитывать, что свободные денежные средства (неинвестированные) практически не приносят доход. Поэтому необходимо соблюдать следующие требования:
1.
Необходим базовый запас
2.
Необходимы определенные
3.
Целесообразно иметь
Таким
образом, на основании исследования
финансового состояния
Информация о работе Разработка антикризисной стратегии предприятия