Инвестиционная политика в антикризисном управлении на примере ООО "Метеорит"

Структура ООО «Метеорит»

 

Как видно из приведенного выше рисунка, во главе производственной структуры предприятия стоит  директор предприятия. В его непосредственном подчинении находятся три заместителя  – заместитель по капитальному строительству, главный бухгалтер и главный  инженер. В свою очередь каждый из них имеет свою иерархию подчиненных. Заместителю по капитальному строительству  подчиняется ПСУ (производственно-строительный узел), в функции которого входит непосредственное производство оконных  и дверных блоков, лесопиление. Главному инженеру подчинятся, МТО (материально-технический  отдел), главный энергетик и охрана труда, ПТО (планово-технический отдел), отдел главного механика и начальник  участка. В обязанности главного инженера входит координация деятельности компании связанная с производственным процессом. МТО отвечает за своевременных  ремонт техники, оснащения ее всеми  необходимыми материалами, хранение запасных частей и другого инвентаря необходимого для производства. В круг обязанностей главного энергетика входит обеспечение  предприятия энергетическими ресурсами, в частности электроэнергией. Руководитель отдела по охране труда обязан приводить  в соответствие с научными рекомендациями условия труда на предприятии, своевременно проводить инструктаж по технике  безопасности. Основной задачей ПТО  является прогнозирование положения  рынка строительства и строительных материалов, а также разработка графиков строительства, планов загруженности  мощностей и иной планово-нормативной  документации. Отдел главного механика предназначен для поддержания работоспособности  транспортных средств и своевременном  техническом осмотре бетоновозов. В обязанности начальников участков входит координация действий мастеров на месте, которые в свою очередь  проводят инструктаж и контроль деятельности производителей работ. Деятельность начальников  участков регламентируется планово-нормативными документами разработанными в ПТО. В свою очередь, начальники участков могут вносить коррективы в эти документы путем предоставления необходимой информации и ее обосновании в ПТО.

В подчинении отдела главного механика находятся водители легкового  автотранспорта, водители грузового  автотранспорта, автокрановщик и  водитель-экспедитор. В круг обязанностей водителей легкового автотранспорта входит доставка легковесных грузов по городу со склада, выезд на места  строительных объектов. Водители грузового  автотранспорта должны доставлять грузы  на строительные объекты.

Заместитель директора по общественным вопросам отвечает за связь  организации с внешней средой. В его компетенцию входит круг вопросов связанных с презентацией новой продукции, рекламная деятельность, связь с прессой.

В настоящее время штат сотрудников ООО укомплектован  всеми необходимыми сотрудниками. Директор, его заместители и менеджеры  организации имеют высшее образование. Исполнители на местах прошли специальную  подготовку и имеют все необходимые  навыки работы [14].

В постоянном штате сотрудников  насчитывается более 64 человек. Предприятия  также заключает договора подрядов на строительные и иные работы, что  временно увеличивает количество работников на балансе предприятия. Текучесть  кадров очень мала и находится  в пределах нормы. Сотрудники предприятия  тесно контактируют друг с другом; преобладает неформальный тип взаимоотношений, что приводит к благоприятному климату  внутри организации. Предприятие занимается также и повышением уровня профессионализма своих сотрудников, в связи с чем время от времени отправляет их на курсы повышения квалификации.

Рассмотрим основные технико-экономические  показатели деятельности предприятия. В табл. 1 представлены основные технико-экономические  показатели деятельности ООО «Метеорит» за 2008-2010 гг.

Таблица 1 − Оценка технико-экономических показателей деятельности ООО «Метеорит» за 2008-2010 гг.

Показатели	2008	2009	2010	Отклонения (+,-)		Темп роста, %
				2009г. к 2008г.	2010г. к 2009г.	2009г. к 2008г.	2010г. к 2009г.
Объем реализации, тыс. руб.	59 434	99 108	108 228	39674	9120	167,0	109,0
Себестоимость, тыс. руб.	57478	96966	104061	39488	7095	168,7	107,3
Среднесписочная численность, чел.	475	462	489	-13	27	83,0	144,0
Производительность труда, руб.	125,1	214,5	221,3	89,4	96,2	171,0	103,0
Средняя величина основных средств, тыс. руб.	97360	107177	162175	9817	54998	110,1	151,3
Фондоотдача, руб. / ед.	0,6	0,9	0,7	0,3	-0,3	151,5	72,2
Средняя величина оборотных активов, тыс. руб.	13 563	22 355	35 500	8792	13145	164,8	158,8
Коэффициент оборачиваемости оборотных  средств	4,4	4,4	3,1	-	-1,3	-	70,5
Прибыль от продажи, тыс. руб.	1956	2142	4167	186	2025	109,5	194,5
Рентабельность продаж, %	3,3	2,2	3,9	-1,1	1,7	66,7	177,3

 

Оценивая результаты табл. 1 были сделаны следующие выводы:

- за 2009 г. наблюдается  рост выручки от реализации  продукции на 39 674,0 тыс. руб. или 67,0 %, за 2010 г. сумма выручки от продажи составила 108 228,0 тыс. руб., что выше предыдущего показателя на 9,0% или 9 120,0 тыс. руб. Рост выручки от продажи обусловлена ростом средних цен на продукцию и увеличением объемов работ;

- себестоимость товарной  продукции за 2009 г. увеличилась  на 39 488,0 тыс. руб. или 68,7%, за 2010 г. произошло увеличение данного показателя на 7,3% или 7 095,0 тыс. руб., что было вызвано повышением закупочных цен на сырье и материалы, повышением суммы накладных расходов, а также повышением среднемесячной заработной платы работников предприятия;

- в 2009 г. наблюдается  снижение численности персонала  на 13 чел., или 17,0% по сравнению  с 2008 г., что было вызвано сокращением  персонала, не прошедшего аттестацию, однако за 2010 г. среднесписочная  численность составила 489 чел., что  на 27 чел. выше чем за 2009 г. и на 14 чел. выше чем за 2008 г., рост показателя вызван увеличением объемов производственных работ;

- положительным фактором  явилось увеличение производительности  труда на 71,0 % раза в 2008 г., за 2009 г. рост данного показателя  составил 3%. Увеличение производительности  труда было обусловлено автоматизацией  большей части производственных  работ;

- в 2008 г. наблюдается  рост среднегодовой стоимости  основных средств на 9817 тыс. руб.  или 10,1 % по сравнению с 2008 г., в 2009 г. среднегодовая стоимость  основных средств составила 162175 тыс. руб., что выше чем за 2009 г. на 54998 тыс. руб. или 51,3 %, что также вызвано процессом повышения уровня автоматизации производственных работ;

- в связи с ростом  выручки предприятия в 2008 г.  увеличилась фондоотдача основных  производственных фондов предприятия  на 51,5%, однако то, что темпы роста  среднегодовой стоимости основных  средств были выше, чем выручки от продажи, то в 2009 г. наблюдается снижение фондоотдачи основных средств на 27,8 % по сравнению с 2009 г.;

- в 2009 г. снизилась оборачиваемость  оборотных активов предприятия  на 29,5% по сравнению с 2008 г., что  является негативным фактором  деятельности предприятия, т.к.  снижение оборачиваемости оборотных  средств предприятия ведет к  снижению выручки и прибыли  от продажи продукции предприятия,  при этом стоит отметить, что  снижение оборачиваемости оборотных  активов вызвано значительным  увеличением среднегодовых остатков  материальных запасов;

- сумма прибыли от продажи  продукции, работ услуг ООО  «МЕТЕОРИТ» составила в 2009 г. 2 142,0 тыс. руб., что выше на 9,5 % чем за 2008 г., также наблюдается рост прибыли от продажи продукции на 94,5% или 2 025,0 тыс. руб. в 2010 г.; рентабельность продаж составила 3,3%- в 2008 г., 2,2 % - в 2009 г. и 3,9% в 2010 г.

 

 

2.2 Анализ инвестиционной  деятельности

 

Проведем анализ показателей, характеризующих инвестиционную деятельность предприятия.

        Таблица 2 − Основные показатели, характеризующие инвестиционную деятельность предприятия

	2008 год тыс. руб	2009 год тыс. руб	2010 год тыс. руб	Динамика			Структура
				2009 к 2008	2010 к 2009	2010 к 2008	2008	2009	2010
Финансовые вложения	784,0	884,0	927,2	112,8	104,9	118,3	100	100	100
Долгосрочные вложения	95,0	175,4	190,1	184,6	108,9	201,1	12,1	19,8	20,5
Краткосрочные вложения	689,0	709,1	737,1	102,9	103,1	106,9	87,9	80,2	79,5
Инвестиции в нефинансовые активы	2754,1	3144,1	3507,2	114,1	111,5	127,3	100	100	100
Из них
Инвестиции в основной капитал	2373,1	2473,3	2700,2	104,2	109,1	113,8	86,2	78,7	77,0
Капитальный ремонт основных фондов	345,2	425,3	513,2	123,2	120,7	148,7	12,5	13,6	14,6
Инвестиции в нематериальные активы	22,1	141,2	172,3	638,9	122	779,6	0,8	4,4	4,9
Инвестиции в другие нефинансовые активы	13,7	104,3	119,7	761,3	114,7	873,7	0,5	3,31	3,41

 

Общий объем инвестиции предприятия  за 2010 год в действующих ценах  составил 4434,4 тыс. рублей. Финансовые вложения в основном осуществлялись на срок не более 1 года. Инвестиции в основной капитал предприятия составили 2700,2 тыс. рублей и только 19% составили  затрат на капитальный ремонт основных фондов или 513,2 тыс. рублей.

Основным источником финансовых вложений в 2008 году были собственные  средства предприятия – 88,7% от общего объема.

Заемные средства других организаций, кредиты банков были незначительными. В структуре инвестиций в основной капитал по источникам финансирования третью часть общего объема занимали общие средства предприятия. Важно  отметить, что предприятие ведет  достаточно активную инвестиционную деятельность, выступая, таким образом, не только в качестве потребителей инвестиционных ресурсов, но и инвестора. Наибольший объем собственных средств был  вложен в приобретение оргтехники и  программного обеспечения. Ситуация привлечения  кредитов банков на инвестиции в основной капитал остается сложной, так как  цена кредитных ресурсов по-прежнему остается высокой [2].

Объем инвестиций в основной капитал устойчиво растет. За два  года он увеличился с 2373,1 тыс. рублей (в 2008 году) до 2700,2 тыс. рублей (в 2010 году).

Таблица 3 − Источники финансирования инвестиций в 2008 году

	Финансовые вложения						Инвестиции в основной капитал
	Всего в том числе
			Долгосрочные		Краткосрочные
	Тыс. руб	В % к итогу	Тыс. руб	В % к итогу	Тыс. руб	В % к итогу	Тыс. руб	В % к итогу
Всего	1640,3	100	951,1	100	689,2	100	2373,1	100
В том числе по источникам финансирования:
Собственные средства	1456,4	88,7	921,2	96,9	535,2	77,6	749,2	31,6
Из них прибыль	529,1	32,3	142,2	15,0	515,1	74,7	344,4	14,5
Привлеченные средства	183,9	11,2	29,9	3,1	154,0	22,3	1623,9	68,4
Из них
Заемные средства других организаций	59,2	32,1	-	-	59,2	8,6	600,5	25,3
Кредиты банков	70,2	38,1	-	-	70,2	10,2	38,5	1,6
Прочие	54,5	29,6	29,9	3,1	24,6	3,6	984,9	41,5

 

Таблица 4 Источники финансирования инвестиций в 2010 году

	Финансовые вложения										Инвестиции в основной капитал
	Всего в том числе
			Долгосрочные				Краткосрочные
	Тыс. руб	В % к итогу	Тыс. руб		В % к итогу		Тыс. руб		В % к итогу		Тыс. руб		В % к итогу
Всего	927,2	100	190,1		100		737,1		100		2700,1		100
В том числе по источникам финансирования:
Собственные средства	857,1	92,4	170,1	89,4		687,0		93,2		799,2		29,6
Из них прибыль	722,3	77,9	159,1	83,6		639,2		86,7		375,3		13,9
Привлеченные средства	70,1	3,1	20,0	10,5		50,1		6,8		1860,0		68,9
Из них
Заемные средства других организаций	37,2	4,0	15,1	7,9		22,1		3,0		600,2		22,2
Кредиты банков	27,1	2,9	-	-		27,1		3,7		382,4		14,2
Прочие	5,8	0,6	4,9	2,6		0,9		0,1		877,4		32,5