Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2012 в 18:46, курсовая работа
Опыт, пути, методы и формы выхода из чрезвычайной, кризисной ситуации, найденные правящими кругами этих стран, могут быть весьма полезны для российской экономики.
Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач:
1. Ознакомиться с понятием кризис, выявить признаки и причины его возникновения.
2. Дать классификацию кризисным явлениям.
3. Рассмотреть особенности циклического развития организаций.
4. Рассмотреть способы диагностирования кризисов и выявить пути их разрешения.
Введение………………………………………………………………………….3
Глава I. Теоретическая часть……………………………………………………4
1. Сущность виды и причины возникновения кризисов………………………4
1.1Понятие кризиса, причины и последствия его возникновения……………4
Глава II. Диагностика кризисного состояния.
2.1. Возможности АКУ…………………………………………………….…….9
2.2. Анализ вероятности банкротства…………………………………………11
2.3. Общая оценка оборачиваемости активов предприятия…………………14
2.4. Анализ движения денежных средств……………………………………..15
2.5. Анализ дебиторской задолженности………………………………..…….17
Глава III Анализ финансового состояния организации………………………18
3.1. Понятие, значение и задачи анализа финансового состояния
предприятия и его финансовой устойчивости………………………………..18
3.2.Анализ источников формирования капитала………………...……….…..19
3.3.Анализ размещения капитала и оценка имущественного состояния
предприятия…………………………..………………………………….……...20
3.4.Анализ финансовой устойчивости предприятия……………......………...21
Заключение………………………….…………………………………...………23
Список использованной литературы……………
Возможность кризиса и повышение вероятности его наступления возникают в переходные периоды развития фирмы, в периоды между этапами цикла развития. Такие периоды можно рассматривать как межэтапные процессы перехода фирмы от одного состояния в другое.
Антикризисное развитие - это управляемый процесс предотвращения или преодоления кризиса, отвечающий целям организации и соответствующий объективным тенденциям ее развития.
В фундаментальном влиянии кризиса можно выделить несколько факторов положительного воздействия кризиса на состояние дел:
- "рождение героев", новых прогрессивных лидеров;
- ускорение процесса внутриорганизационных изменений, на которые руководство неохотно идет в обычных условиях;
- осознание и признание существующих проблем, на которые раньше были закрыты глаза;
- реализация новых (революционных) стратегий;
- ориентация на системы раннего предупреждения в будущем;
- новые конкурентные преимущества (способности и возможности) после кризиса.
Поэтому кризис может стать достаточным основанием для последующего рывка вперед.
Финансовое состояние - это совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. Однако цель анализа состоит не только и не столько в том, чтобы установить и оценить финансовое состояние предприятия, но еще и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение. Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлениям надо вести эту работу, дает возможность выявления наиболее важных аспектов и наиболее слабых позиций в финансовом состоянии именно на данном предприятии. В соответствии с этим результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения финансового состояния конкретного предприятия в конкретный период его деятельности.
Анализ устойчиво состояния предприятия оценивается в несколько этапов, основными из которых являются:
Анализ источников формирования капитала, где определяется оптимальное соотношение собственных и заемных средств;
Анализ размещения капитала и оценка имущественного состояния предприятия, где подвергаются анализу все аспекты, касающиеся вложения в основные и оборотные средства предприятия;
Анализ финансовой устойчивости предприятия, что является очень важно для оценки уровня производственного риска.
Анализ платежеспособности диагностика риска банкротства. Это позволяет просчитать способность предприятия вовремя возможность своевременно погашать свои платежные обязательства наличными денежными ресурсами, а также предупредить возникновение кризисной ситуации предприятия заранее, еще до появления ее очевидных признаков.
Список литературы
1.Булатов А.С. Мировая экономика: учебник. - М.: Юристъ, 2009
2. Виссарионов А. Кризисс // Экономист, 2008
3. Давыдов В.М., Боровиков А.В., Теперман В.А. Локальные кризисы или мировой феномен , 2009
4. Герасимова В. Д. Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности промышленного предприятия : учебное пособие / В. Д. Герасимова. – М.: КНОРУС, 2011.
5. Позднякова В. Я. Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности предприятий: Учебник / Под. ред. проф. В. Я. Позднякова – М.:ИНФРА – М, 2010.
6. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 4-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2007
20