Антикризисное управление на примере предприятия

Третья группа проблем касается технологии антикризисного управления. Она включает в самом общем виде проблемы прогнозирования кризисов и вариантов поведения социально-экономической системы в кризисном состоянии, поиска необходимой информации и разработки управленческих решений. Проблемы анализа и оценки кризисных ситуаций также имеют большое значение. Здесь существует множество ограничений по времени, квалификации персонала, недостаточности информации и др. В этой же группе можно рассматривать и проблемы разработки инновационных стратегий, которые способствуют выводу организации из кризиса.

Четвертая группа проблем включает конфликтологию и селекцию персонала, которые всегда сопровождают кризисные ситуации, инвестирование антикризисных мер, проблемы банкротства и санации предприятий. ⁹

Состав типичных проблем  антикризисного управления подчеркивает, что оно является особым типом  управления, обладающим как общими для управления чертами, так и  специфическими характеристиками.

Эффективность антикризисного управления определяется степенью достижения целей смягчения, локализации или позитивного использования кризиса в сопоставлении с затраченными на это ресурсами. Ее трудно оценить, однако можно выделить основные факторы, подтверждающие эффективность процесса. ¹⁰

1. Профессионализм управления, соответствующая специальная подготовка.

2. Искусство управления. Во многих кризисных ситуациях  искусство управления становится  решающим фактором выхода из  кризиса, поэтому важно проводить  психологическое тестирование менеджеров, отбирать способных чутко реагировать  на изменение ситуации и управлять  ею в экстремальных ситуациях.

3. Умение принимать рискованные  управленческие решения.

4. Научный анализ обстановки, прогнозирование на его основе  тенденций, что позволяет держать  в поле зрения все проявления  приближающегося или существующего  кризиса.

5. Корпоративность - понимание  и принятие всеми работниками  целей организации, готовность  самоотверженно работать для  их достижения. Это особый вид  интеграции деловых, социально-психологических  и организационных отношений.

6. Лидерство руководителя - определяется не только личностью  менеджера, но и стилем работы, структурой управления, укрепившимся  доверием к менеджеру, авторитетом  власти.

7. Оперативность и гибкость  управления. В кризисных ситуациях  часто возникает потребность  в быстрых и решительных действиях,  оперативных мерах, изменении  управления в зависимости от  складывающейся ситуации, адаптации  к условиям кризиса.

8. Рациональная стратегия  и высокое качество антикризисных  программ. Во многих ситуациях  необходимы изменение стратегии  управления и разработка специальных  антикризисных программ.

9. Человеческий фактор. Существует  понятие антикризисной команды  - это ближайшие помощники менеджера,  пользующиеся его доверием и  способные согласованно и целенаправленно  осуществлять антикризисную программу.

10. Мониторинг кризисных  ситуаций. Представляет собой специально  организованные действия по определению  вероятности и реальности наступления  кризиса. Необходим для его  своевременного обнаружения.¹¹

Таким образом, антикризисное  управление состоит не только в нейтрализации  и преодолении кризисов, но и в  профилактике возможности появления  кризисных ситуаций.

 

 

 

2. Исследование финансового состояния ООО «Межтрансгаз»

 

2.1 Анализ  платежеспособности предприятия  на основе показателей ликвидности

 

Предприятие ООО Межтрансгаз является собственником  гостиничного комплекса «Энергетик»  расположенного в поселке Рефтинский Свердловской области на берегу водохранилища.

 

Гостиничный комплекс включает в себя:

·    3-х этажный гостиничный корпус на 74 места

·    Кафе-бар

·    Сауну класса «люкс»

·    Солярий

·    Спортивно-тренажерный зал

·    Бильярдный зал

·    Охраняемую парковку

Рассмотрим  основные тенденции развития предприятия, возможности отнесения предприятия  к категории банкротов, а также  возможности восстановления платежеспособности за определенный период.

Для проведения анализа используются финансовые показатели, рассчитываемые на базе основных форм бухгалтерской отчетности.

Анализ  ликвидности баланса предназначен для оценки платежеспособности предприятия, т.е. его способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам.

Анализ  ликвидности баланса заключается  в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени ликвидности с обязательствами по пассиву, сгруппированных по срокам погашения.

В зависимости от степени ликвидности  активы предприятия разделим на четыре группы:

- наиболее ликвидные активы (А1);

- быстро реализуемые активы (А2);

- медленно реализуемые активы (А3);

- трудно реализуемые активы (А4).

Пассивы баланса также разделим на четыре группы и расположим по степени срочности  их оплаты:

          -наиболее срочные обязательства (П1);

- краткосрочные пассивы (П2);

- долгосрочные пассивы (П 3);

- постоянные, или устойчивые пассивы  (П4).

Баланс  считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие отношения: А1>=П1, А2>=П2, А3>=П3, А4<=П4.

Сопоставляя ликвидные средства и обязательства вычислим следующие  показатели:

а) текущая  ликвидность (ТЛ), которая свидетельствует  о платежеспособности (+) или неплатежеспособности (-) предприятия на ближайший к  рассматриваемому промежуток времени (формула 1)

 

ТЛ=(А1+А2)-(П1+П2) (1)

 

б) перспективная ликвидность (ПЛ) –  это прогноз платежеспособности на основе сравнения будущих поступлений  и платежей ( формула 2)

                                 ПЛ=А3-П3 (2)

 

Для проведения анализа ликвидности  составим таблицу анализа ликвидности  баланса (таблица 2.1). в графы этой таблицы запишем данные за анализируемый  период. Сопоставляя итоги этих групп, определим абсолютные величины платежных  излишков или недостатков за анализируемый  период.

 

 

 

Таблица 2.1 – Анализ ликвидности баланса  ООО «Межтрансгаз»

 

 

актив	Тыс. руб.			пассив	Тыс. руб.			Излишек (+) или недостаток (-) активов  для погашения обязательств
	2005	2006	2007		2005	2006	2007	2005	2006	2007
А1	130597	21745	83095	П1	133228	121578	153963	-2631	-99833	-70868
А2	140239	228167	282597	П2	1429	1319	0	138810	226848	282597
А3	156111	141599	198723	П3	213751	193284	277909	-57640	-51685	-79186
А4	296661	362107	365894	П4	375200	437437	498437	-78539	-75330	-132543
БАЛАНС	723608	753618	930309	БАЛАНС	723608	753618	930309	х	х	х

 

Исходя  из данных таблицы 2.1 можно охарактеризовать ликвидность баланса в 2005, 2006, 2007 гг. как недостаточную. Сопоставление первых двух неравенств в 2005-2007 гг. свидетельствует о том, что в ближайшее время ООО «Межтрансгаз»

 

не  удастся поправить свою платежеспособность. Причем за анализируемый период возрос платежный недостаток наиболее ликвидных  активов для покрытия наиболее срочных  обязательств (соотношение по первой группе). В 2005 г. соотношение было 0,98:1 (130597:133228), в 2006г. соотношение же было 0,18:1 (21745:121578), в 2007г. это соотношение заметно улучшилось – 0,54:1 (83095:153963). Текущая ликвидность в 2005-2007гг. всегда была положительной, а перспективная ликвидность – отрицательная. Проведя расчеты, мы получили следующее: А1<=П1, А2>=П2, А3<=П3, А4<=П4. На основании этих данных мы уже можем сделать вывод, что на предприятии имеет место эпизодическая неплатежеспособности. Анализ платежеспособности предприятия предназначен для оценки способности предприятия своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам.

Анализ платежеспособности предприятия заключается в сопоставлении  пассивов с состоянием активов с  помощью показателей платежеспособности, сущность и методика которых представлена в таблице 2.2.

 

Таблица 2.2 – Показатели платежеспособности

Наименование показателя	Нормальное ограничение	Пояснение
Общий к-т ликвидности баланса (Л1)	>=1	Показывает  отношение суммы всех ликвидных  средств предприятия к сумме  всех платежных обязательств (как  краткосрочных, так и долгосрочных)
К-т абс. ликвидности (Л2)	>0,2-0,7	Показывает, какую часть краткосрочной задолженности  предприятие может погасить в  ближайшее время за счет денежных средств
К-т критич. оценки (Л3)	>0,7-0,8	Показывает, какая часть краткосрочных обязательств предприятия может быть погашена за счет денежных средств на различных  счетах, в краткосрочных ценных бумагах, а также поступлений по расчетам (дебиторской задолженности)
К-т текущей ликвидности (Л4)	>2,0-2,5	Показывает, какую часть текущих обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизовав все оборотные средства

 

На анализируемом предприятии  платежеспособность характеризуется  следующими количественными значениями показателей, таблица 2.3.

 

Таблица 2.3 – Анализ платежеспособности ООО «Межтрансгаз»

 

 

Наименование показателя	В долях единиц			Изменение (+,-)		Темп изменения, %
	2005	2006	2007	2006	2007	2006	2007
Л1	1,25	0,99	1,2	-0,26	-0,05	79	96
Л2	0,97	0,18	0,54	-0,79	-0,43	18,6	55,7
Л3	2,01	2,03	2,38	0,02	0,37	101	118,4
Л4	3,17	3,16	3,67	-0,01	0,5	99,7	115,8

 

На основе данных таблицы 2.3 составим график изменения показателей  платежеспособности, рисунок 2.1, который  более наглядно характеризует изменение  коэффициентов платежеспособности ООО «Межтрансгаз»

Из данных таблицы 2.3 и  рисунка 2.1 видно, что фактические  значения всех показателей соответствуют  рекомендуемым значениям. Только в 2006г. общий коэффициент и коэффициент абсолютной ликвидности не соответствовали рекомендуемым значениям, т.е. имеет место отрицательная тенденция изменения этих показателей, что свидетельствует о снижении платежеспособности ООО «Межтрансгаз». Из рисунка видно, что Л1 и Л2 имеют тенденцию незначительного уменьшения. А показатели Л3и Л4 – тенденцию к увеличению.

При проведении платежеспособности необходимо рассмотреть также структуру  баланса и его динамику его  развития.

Горизонтальный анализ состоит  в сравнении показателей бухгалтерского баланса с показателями балансов предыдущих периодов.

Горизонтальный анализ баланса  предприятия начинается как правило, с создания аналитической таблицы  на основании показателей формы  №1 бухгалтерского баланса.

Данные для проведения горизонтального анализа представлены в таблице 2.4.

 

Таблица 2.4 – Анализ динамики балансовых показателей

Показатели	2005	2006	2007	Изменение к отчетному году, в %
	тыс. руб.	тыс. руб.	тыс. руб.	2006	2007
1	2	3	4	5	6
Актив
I. Внеоборотные активы, всего:	296661	362107	365894	123,34	101,05
В т.ч.: - основные средства;	212302	255210	279057	131,44	109,34
- незавершенное строительство;	46581	39553	17713	38,03	44,78
- долгосрочные финансовые вложения	36797	67311	69091	187,76	102,64
II. Оборотные активы, всего:	426947	391511	564415	132,20	144,16
В т.ч.: - запасы;	127049	122767	180128	141,78	146,72
- дебиторская задолженность в  течении 12 месяцев;	140239	228167	282597	201,51	123,86
- краткосрочные финансовые вложения;	100000	393	26604	26,60	6769,47
- денежные средства	30597	21352	56491	184,63	264,57
Баланс	723608	753618	930309	128,57	123,45
Пассив
III. Капитал и резервы, всего:	375200	437437	498437	132,85	113,94
В т.ч.: - уставной капитал;	114900	114900	114900	100,00	100,00
- добавочный капитал;	174439	249145	249145	142,83	100,00
- резервный капитал;	5745	5745	5745	100,00	100,00
- нераспределенная прибыль (непокрытый  убыток)	81483	67692	129909	159,43	191,91
IV. Долгосрочные обязательства	211854	191340	203437	96,03	106,32
V. Краткосрочные обязательства, всего:	136554	124841	228435	167,29	182,98
в т.ч.: - займы и кредиты;	-	-	-	-	-
- кредиторская задолженность	133228	121578	153963	115,56	126,64
Баланс	723608	753618	930309	128,57	123,45