Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2013 в 20:05, курсовая работа
Организация маркетинговой деятельности в сервисных компаниях также обладает рядом специфических черт. Прежде всего, необходимо отметить, что в компаниях, действующих в сфере услуг нередко не удается полностью разграничить функции производства, маркетинга и кадров. Это обусловлено характерными чертами услуг, проявляющимися в необходимости контакта с клиентом, участии потребителя в процессе выполнения услуги и высокой личностной оценке поставщика услуги.
Как упоминалось выше, комплекс маркетинга, рекомендуемый для сферы услуг, состоит из семи факторов: товар, цена, методы распространения и стимулирования, участники, физическое окружение и процесс. В табл. 2 показаны элементы расширенного маркетинга-микс и примеры связанных с ним действий.
Теперь рассмотрим каждый элемент более подробно.
1.Товар (услуга).
Элемент комплекс маркетинга «товар» в сфере услуг характеризуется разнообразием и полнотой оказания услуг, предлагаемых в пределах определенного «пакета» услуг. Вышерассмотренные характерные черты услуг (неосязаемость и проч.) придают вопросам формирования и управления данным элементом значительную специфику.
Остановимся только на одном аспекте, связанном с формированием данного элемента – концепции ценности услуги и ее составляющих.
Для того, чтобы быть конкурентоспособной, сервисная компания должна представлять ценность для всех своих контактных аудиторий. В данном случае для нас особой интерес представляет ценность, которую фирма может создать для потребителя услуги. Вообще ценность – это способность товара (услуги) удовлетворить потребности или обеспечить выгодой покупателя. Таким образом, услуга обладает ценностью, только если способна удовлетворять определенные потребности. Ценность является субъективной величиной, ее существование зависит от восприятия и специфических потребностей человека.
Составляющие ценности услуги иллюстрируются схемой, представленной на рис.
Рис. Модель ценности услуги
Теперь охарактеризуем каждый из элементов.
1. Воспринимаемое качество. С точки зрения особенностей услуг более подходящим определением качества можно считать такие формулировки, как «удовлетворение покупателя» или «внешнее и внутреннее удовлетворение покупателя». Иными словами, в сфере услуг в значительно большей степени, чем в сфере материального производства, качество существует только в глазах покупателя.
Как показывает практика, потребительские ожидания при оценке услуг формируются на основе следующих ключевых факторов: речевые коммуникации, личные потребности, прошлый опыт, внешние коммуникации сервисной компании.
Очевидно, что если покупательское восприятие того, что они получили, соответствует или превосходит их ожидания от услуги, они будут удовлетворены, а значит, для покупателя будет создана ценность. То есть, чем выше воспринимаемое качество, тем выше полученная ценность услуги.
2. Внутренне присущие признаки. Внутренне присущие признаки являются теми выгодами, которые предоставляются покупателю. Они могут относиться как к основной услуге, так и к дополнительным услугам. Основная услуга является базисом или минимальной выгодой, которую клиент ожидает от услуги.
3. Внешние признаки. Внешние признаки услуги связаны с самой услугой, хотя они существуют вне основной услуги. Например, репутация ВУЗа как «самого лучшего» по определенной специальности обеспечивает внешней ценностью диплом, полученный в этом ВУЗе по такой специальности.
Можно сказать, что все психологические выгоды связаны с внешними признаками услуги. Однако чаще всего у сервисной компании нет прямого и непосредственного влияния или контроля над этими признаками.
4. Цена в стоимостном
выражении. Этот элемент
5. Неденежная цена. Это
любые, в отличие от
6. Время. В создании
ценности услуг время
1) время, необходимое для получения услуги.
В общем случае, чем меньше требуется времени для получения услуги, тем выше ее ценность для покупателя. В представлении потребителя также существует важная связь между временем и качеством услуги;
2) услуга, экономящая время, как альтернатива другой услуге;
3) временной горизонт, внутри которого услуга предоставляет выгоды. Выгоды, предоставляемые услугами, создают ценность для покупателей на различных отрезках времени. Принято выделять четыре категории услуг с учетом данного критерия:
- ценность, предоставляемая сейчас
и на короткий период времени.
Некоторые услуги
- ценность, предоставляемая сейчас и на неопределенный период времени. Примерами таких услуг может быть доступ к телефонной связи, услуги полиции, услуги по установке телевизионной антенны;
- ценность, предоставляемая в будущем и на ограниченный период времени. Примером может являться услуга по строительству новой автомобильной дороги, которая будет предоставлять ценность только с момента ввода в эксплуатацию и только в определенных обстоятельствах;
- ценность, предоставляемая в будущем и на неопределенный период времени. Примером может являться услуга дантиста по исправлению прикуса – процедура занимает длительное время, но ее ценность является практически пожизненной.
2. Цена.
Так как цена — показатель ценности, то сервисные фирмы чаще используют ценовую политику, основанную на ценности, а не на издержках. Это также связано с тем, что потребителю, зачастую, сложно оценить, какие затраты могут потребоваться для предоставления той или иной услуги.
Вопросы ценовой политики в сфере услуг, как правило, сложнее, чем на товарном рынке. Так, например, цена на одну и ту же услугу может зависеть от времени дня (например, в театре) или от сезона года (например, в гостинице). Цена также может варьироваться в зависимости от объема оказанной услуги (например, массаж верхней части тела или всего тела).
В сфере услуг ценообразование не только влияет на уровень покупательского спроса, но также сообщает покупателям соответствующие ожидания услуги относительно качества. Это особенно важно для неосязаемых и профессиональных услуг.
3. Методы распространения.
В сфере услуг данный элемент в основном относится к месторасположению и распределению услуг. Некоторые услуги поставляются прямо на дом или в офис (то есть непосредственно к объекту обслуживания), другие, наоборот, предполагают предоставление объекта обслуживания к месту расположения сервисной компании. Решение о привлечении покупателя к фиксированному месторасположению или доставке ему услуги зависит от содержания каждого вида услуг, от цены, затрат и конкуренции.
Услуги могут быть передвижными, привязанными к месторасположению или представлять собой комбинацию этих характеристик в зависимости от степени, в которой услуга или часть ее может быть отделена от места ее выполнения.
Каналы распределения услуг включают агентов (посредников) и франчайзинговых партнеров.
Услуги, подразумевающие высокую степень контакта с клиентами, уже по своему определению должны распределяться напрямую, так как поставщик неминуемо встретится с потребителем. Однако экономия в этой области может быть достигнута и посредством косвенного распределения компонентов услуг. Существуют две его формы. Одна из них — распределение услуг через посредников. Например, авиакомпании предоставляют услуги по бронированию авиабилетов через бюро путешествий, что позволяет им экономить ресурсы, расширяя охват рынка. Вторая форма заключается в использовании компьютерных информационных систем и технологий. Например, широкое использование банкоматов позволяет банкам обеспечить доступ клиентов к основным услугам без привлечения дополнительного персонала.
Услуги продаются и предоставляются только тогда, когда потребитель желает их приобрести. Следовательно, расширение деятельности компании ограничено кругом покупателей, имеющих возможность посетить ее. Даже самая успешная схема обслуживания имеет жесткие пределы применения, и компаниям приходится выбирать один из четырех вариантов стратегии.
- сетевую стратегию практикуют компании заведений быстрого обслуживания и розничной торговли, создавая многочисленные филиалы, представительства и отделения. Это самая простая стратегия, основывающаяся на подборе менеджеров, нахождении удобного месторасположения торговых точек и управлении расширяющейся инфрастуктурой. Как средство быстрого осуществления данной стратегии широко используется франчайзинг;
- мультисервисная стратегия опирается на прочную репутацию компании и знание менеджерами потребностей клиентов. Развитие осуществляется за счет предоставления новых услуг, но без изменения месторасположения компании и основного круга потребителей. Например, многие бухгалтерские фирмы предлагают, помимо услуг по ведению учета, консультации по вопросам налогообложения и управления предприятием;
- мультисегментная стратегия заключается в том, что компания использует имеющиеся мощности, предлагая услуги новым сегментам рынка. Например, в периоды сокращения спроса со стороны отдыхающих, отели стремятся привлечь участников деловых мероприятий. Маркетинговая проблема в данном случае заключается в нахождении сегментов, представители которых захотят воспользоваться услугами, рассчитанными на другие целевые рынки;
- смешанная стратегия. Многие компании, работающие в сфере услуг, используют комплексные стратегии: не только открывают новые торговые точки, но и разрабатывают дополнительные услуги и осваивают другие сегменты рынка. Например, компании быстрого питания, открывая новые рестораны (стратегия создания сетей), одновременно расширяют меню (мультисервисная).
Принятие решения о месторасположении чрезвычайно важно для сервисных фирм, так как доступность услуги окончательно определит, будет ли компания успешна или нет.
4. Продвижение.
В общем, для сферы услуг характерно использование тех же средств маркетинговой коммуникации, что и для сферы материального производства. Однако из-за интерактивной и неосязаемой природы услуг существуют различия в приемах их осуществления.
Так значимость некоторых из них в сфере услуг будет отличаться от сферы материального производства. В принципе, чем меньшую степень контакта с потребителем и кастомизации предусматривает услуга, тем большее значение будет иметь реклама. В ином случае возрастает роль ПР-материалов, паблисити и рекомендаций потребителей. Можно даже сказать, что для отдельных видов услуг использование рекламы будет оказывать скорее негативное влияние на потребительское восприятие – так, например, рекламирование услуг адвоката с подчеркиваем его большого опыта, будет восприниматься с недоверием – если адвокат опытен и успешен, то зачем ему рекламировать себя?
Трудность заключается в формулировании контекста продвижения. Что касается содержательной стороны коммуникаций, то в них услуги, как правило, характеризуются и подкрепляются осязаемыми элементами. Требуются осязаемые характеристики качества услуг. Необходимо определить ожидания покупателей и выразить их словами.
Личная продажа — наиболее часто используемый прием продвижения услуг. Каждый, кто находится в контакте с покупателем, «продает» услугу и представляет организацию. Следовательно, сотрудники должны уметь устанавливать отношения с клиентами для эффективного продвижения услуги во время ее оказания.
Поэтому сервисные компании должны ориентироваться в своих коммуникациях не только на потребителей, но и на сотрудников.
Что касается различных методов стимулирования, то они широко распространены в сфере услуг и зачастую применяются для повышения осязаемости услуг, создания иллюзии владения услугами, а также в целях дифференциации.
Значительная часть процесса продвижения услуг происходит после ее продажи и поставки. Предоставление льгот при «повторной» покупке услуги, вознаграждение имеющихся покупателей особым вниманием или поощрениями, предоставление услуг, направленных на удовлетворение индивидуальных потребностей клиентов, быстрое и эффективное решение проблем, — все это часть послепродажной маркетинговой деятельности, называемая маркетинг отношений. Маркетинг отношений более широко применяется в сервисных фирмах.
Вследствие того, что услугам присущи специфические характерные черты, для сервисных компаний особое значение имеют интегрированные маркетинговые коммуникации и отсутствие противоречий и несовпадений между рекламными обещаниями и поведением сотрудников.
Еще один важный аспект продвижения для сервисных компаний связан с использованием элементов корпоративной идентификации (товарный знак или знак обслуживания, слоганы, фирменные цвета и др.), так как использование таких элементов повышает осязаемость услуги.
5. Физическое окружение.
Физическое окружение включает все осязаемые аспекты потребительского взаимодействия с услугой или сервисной компанией.
Физическое окружение — важный элемент комплекса маркетинга в сфере услуг, так как в силу неосязаемости услуг их трудно оценить и физическое окружение является ключевой характеристикой качества услуги.
Таким образом, физическое окружение овеществляет концепцию услуг. Соответственно в задачи маркетологов сервисной фирмы входят разработка, планирование и контроль элементов физического окружения.
К числу наиболее очевидных
элементов физического