Аналитическая работа в ОВД

Информационное  обеспечение управленческой деятельности руководителя предполагает решение  следующих основных вопросов по созданию необходимых информационных систем: 

- установить  источники, виды и переодичность  поступления информации; 

- наметить и  осуществить сбор, обработку и анализ информации; 

- определить  круг потребителей каждого вида  информации и их обратные связи  и т.д. 

Повышение уровня информационного обеспечения во многом зависит от  качества работы информационных центров, деятельность которых направлена на проектирование, организаций функционирования и совершенствования информационных систем. 

К сожалению  проектирование информационных систем, как правило, отстает от реорганизации  систем управления в органах внутренних дел, что приводит на этапе становления вновь образованию субъекта управления к дефициту необходимой информации, с одной стороны и к избытку устаревшей и непригодной информации с другой. Все это, естественно снижает эффективность функционирования нового органа управления, создает дополнительное напряжение в разработке информационных систем, удовлетворяющих новые задачи управления. 

В современных  условиях совершенствования информационных систем невозможно без использования  электронно-вычислительной техники  и автоматизированных банков данных. 

Объективными  предпосылками компьютеризации  управленческих процессов являются усложнение и растущее многообразие функций управления, образование  потребности в обработке крупномасштабных массивов социальной информации, создание широко развитых каналов по обмену информационными потоками и др. 

Использование вычислительной техники в органах  внутренних дел не только значительно  снижает трудоемкость обработки  учетных материалов, ускоряет документооборот  и т.п., что заметно приводит к  повышению качества управленческой деятельности, а в конечном счете - к активизации борьбы с преступностью. 

ВЫВОД: Сказанное  позволяет прийти к выводу, что  процесс управления неосуществим без  соответствующего информационного  обеспечения как всего управленческого  цикла, так и отельных его стадий. 
 

2. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ  СОЦИАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  ОРГАНОВ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ (МИЛИЦИИ) 

Социальная информация имеет большое научное и практическое значение для разработки эффективных  систем управления органами внутренних дел (милицией), формирование стиля  и методов планирования, принятия и исполнения решений, контроля и  оценки эффективности работы. 

Деятельность  органов внутренних дел (милиции) по обеспечению правопорядка, охране прав и законных интересов граждан  должна быть социально оцениваемой, что необходимо для реализации управленческих правоохранительных функций в единой и целостной системе. Основное содержание системы составляет "сама деятельность органов внутренних дел (милиции) по укреплению правопорядка, охране прав и законных интересов граждан, состояние правопорядка (оперативной обстановки в регионе) как часть социальной действительности. 

Данная система  состоит из ряда элементов. 

Первым элементом  системы является сбор информации о  ней: наблюдение, анализ документов, опросы, описание опыта работы органов внутренних дел (милиции), результатов их деятельности, обобщение складывающейся практики. 

Следующий элемент - это аналитические (социологические, криминологические) исследования, происходящие в органах внутренних дел (либо в  сфере охраны общественного порядка  и борьбы с преступностью), процессов. 

С помощью социологических, социально-психологических, правовых, экономических, статистических и других методов исследований становится возможным выявить и сформулировать закономерности формирования и реальное состояние оперативной обстановки, особенности стиля организаторской деятельности аппаратов и служб органов внутренних дел, причины и условия, способствующие эффективной деятельности органов внутренних дел; результативность мер по предупреждению и раскрытию преступлений и других правонарушений. 

Количественные  характеристики исследуемых явлений позволяют на основе сравнительного анализа, определения этапов в развитии тех или иных проблем увидеть конкретные формы, проявления известных тенденций, дают возможность руководству МВД,УВД горрайорганов более эффективно организовать охрану общественного порядка и обеспечить общественную безопасность. 

К целесообразным и необходимым относится проведение исследований общественного мнения, ориентированных на описание соответствующего объекта, когда возможны коррекция  либо опровержение распространенного представления о чем-либо. Исследования общественного мнения, например, позволяют уточнить представления о состоянии сознания отдельных соци­альных групп об актуальных потребностях и интересах населения данного региона в сфере правопорядка. Описание населения к тому или иному событию или явлению имеет характер прикладных разработок и их применение ограничено сравнительно узкой сферой, как правило, общими представлениями об общественном мнении. 

Задачей исследования может быть выявление причинно-следственной связей и зависимостей объекта изучения, раскрытие тенденций и закономерностей его  существования  и  развития.  Особенности исследования в этой связи обусловливается спецификой предмета отражения (сфера правопорядка, обеспечения общественной безопасности, охраны общественного порядка и борьбы с преступностью), субъекта отражения (например, социальные группы, коллективы). Предметом отражения общественного мнения по вопросам обеспечения правопорядка выступает правоохранительная политика как сложное общественное явление, включающее как совокупность идей, отношений ( в том числе регулируемых нормами права), органов, организаций, учреждений и отдельных граждан. 

Отношения в  сфере правопорядка всегда динамичны  и развиваются в результате разрешения тех или иных противоречий, а актуальные стороны этих отношений (соотношение государственных и общественных начал в охране общественного порядка и борьба с преступностью, пути совершенствования деятельности органов милиции, упрочения их связи с населением и т.д.) являются предметом заинтересованного обсуждения населения. 

Изучение общественного  мнения по вопросам обеспечения правопорядка предполагает характеристику особенностей его субъекта, т.е. целесообразно  выделять внутри общественной структуры  отдельные группы с учетом их различий в характере и содержании труда, уровне профессиональной квалификации и т.п. с тем, чтобы наиболее полно охарактеризовать их интересы в сфере правопорядка. 

Исследования  общественного мнения органами внутренних дел (милицией) целесообразно проводить по двум основным направлениям: 

а) анализ состояния  общественного мнения и процесс  его функционирования в социальных группах регионов; 

б) анализ процесса формирования общественного мнения (информирование населения органами милиции) по вопросам охраны общественного порядка и обеспечению общественной безопасности. 

Характеристика  состояния общественного мнения по вопросам обеспечения правопорядка в регионе и социальных группах  предполагает выявление сформировавшегося  по какому-либо вопросу, правоохранительной политики и практики общественного мнения коллективным мнениям определенной социальной группы на материалах средств массовой информации. 

Практическое  значение исследований общественного  мнения по вопросам обеспечения правопорядка состоит в повышении научного уровня текущего и перспективного планирования, в построении эффективной системы информационного обеспечения управленческой деятельности в целом, поскольку общественная критика работы милиции существенно обогащает информационную базу принятия управленческих решений. кроме того, общественное мнение по вопросам обеспечения правопорядка наряду с теоретической и практической значимостью играет важную роль в формировании правовой культуры населения. 

Граждане, зная заинтересованность милиции в информации, характеризующей ее деятельность по обеспечению правопорядка, охотнее оказывают помощь милиции по охране общественного порядка и борьбе с преступностью, становятся нетерпимее к различного рода правонарушениям. На важность учета социальной информации обращается внимание в актах органов внутренних дел: указаниях, инструкциях и методических рекомендациях, в частности по приему граждан, работе с письмами, реагированию на критические публикации в печати, по анализу оперативной обстановки в регионе, по изучению общественного мнения о работе милиции и др. 

С учетом социальной информации о деятельности органов  внутренних дел принимается конкретное управленческое решение, являющееся формой, содержащей модель определенной деятельности в конкретных условиях. Управленческое решение претворяется в жизнь практической правоохранительной и иной деятельности сотрудниками органов внутренних дел. Эта деятельность образует новое состояние правопорядка (оперативной обстановки), которое вновь становится объектом изучения: описания, аналитического исследования, в результате чего выявляются новые общественные интересы, уточняются задачи деятельности, используются новые формы и методы работы и т.д. 

Практика показывает, что только в условиях честного диалога  органов внутренних дел с населением, в разумном взаимодействии со средствами массовой информации не остается места слухам, сплетням, провокационным версиям. К сожалению не всегда органы внутренних дел благожелательно относятся к критическим выступлениям, ими не используются в полной мере возможности газет, радио и телевидения в формировании позитивного общественного мнения о деятельности органов внутренних дел. Безразличное отношение к критики, игнорирование критических замечаний, непринятие практических мер по устранению недостатков, ошибок, непринятие практических мер по устранению недостатков, не способствует улучшению этой работы органов внутренних дел. Кроме того общественная критика не  всегда  включается  в  систему контроля органов внутренних дел, а в том случае, когда включается, ей не придается должного значения. В этой связи важное значение приобретает совершенствование механизмов включения (учета) общественной практики в систему ведомственного контроля. 

3. Аналитическая  работа в ОВД 

Министерство  внутренних дел Российской Федерации в последнее время уделяет большое внимание совершенствованию деятельности горрайлинорганов внутренних дел, справедливо считая их основным звеном системы органов внутренних дел. 

Решению этой задачи во многом способствует приказ МВД  России  420 - 1993 г. " О мерах по совершенствованию организации работы городских, районных органов внутренних дел и линейных органов внутренних дел на транспорте", которым определены шесть примерных моделей оргштатного построения горрайлинорганов, приведенных в соответствии с реальными нагрузками и условиями работы, приближенных к населению. Приказом четко определен круг полномочий начальника горрайлиноргана (в том числе и как старшего оперативного начальника), расширены его права по оргштатной и кадровой работе, объявлены типовые положения об управлении (от­деле) внутренних дел города (района, района в городе) и линейном управлении (отделе, отделении) внутренних дел на транспорте, о штабе УВД (ОВД), города (района, района в городе) линейного УВД (ОВД) на транспорте, примерный перечень основных обязанностей руководителей этого звена. 

Образование штабных  подразделений  и  тылового   обеспечения   в  структуре  горрайлинорганов позволит повысить эффективность  управления и усовершенствовать  работу по материально-техническому, финансовому и хозяйственному обеспечению. 

В это же время  улучшение организации деятельности горрайлинорганов немыслимо без  информационного обеспечения процесса управления, так как руководителю нужна постоянная информация об организации  и функционировании управляемой системы. 

Процесс информационного  обеспечения руководителя можно  представить в виде следующих  пяти этапов: 

- выявление и  изучение информационных потребностей  начальника ГРОВД с учетом  решаемых задач, функциональных  обязанностей, индивидуальных интересов и других особенностей; 

- определения  на этой основе содержания, тематической  направленности, объема и видов  информации; 

- формирование  подразделений и установление  круга лиц, ответственных за  обеспечение информацией, определение и разграничение их компетенции; 

- регламентация  форм, методов, средств представления  информации; 

- организация  фактического обеспечения начальника  необходимой и достаточной информацией. 

Весь смысл  информационного обеспечения работы начальника горрайоргана состоит в том, чтобы из общей совокупности информации с учетом ее источников, сложившейся периодичности поступления отобрать только те сведения, которые ему необходимы и достаточны для выполнения своих функций.