Задачи и цели управленческого учета

Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2011 в 19:55, курсовая работа

Описание работы

Коренные изменения методологии управления производством, как в целом, так и в рамках организации, требуют создания новых и рекомбинации старых информационных потоков. В результате повседневной деятельности организации возникает значительное количество оперативной информации, поэтому все труднее обрабатывать ее возрастающие потоки, а значит, оперативно принимать решения. Накоплением, переработкой и анализом детализированной информации о хозяйственной деятельности предприятия призван заниматься управленческий учет.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………..........…. 3-4
1 Пользователь учетной информацией …………………………………...… 5-7
2 Сущность и задачи управленческого учета ……………………………..... 8-9
3 Цели управленческого учета ……………………………………………..10-13
Практическая часть ………………………………………………………... 14-18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………..………........ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ …………..……….....…….… 20

Работа содержит 1 файл

Карагандинский экономический университет Казпотребсоюза.doc

— 134.00 Кб (Скачать)

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ  
 

В процессе написания данной курсовой работе определены следующие понятия: цели, задачи и сущность управленческого учёта, его объекты и принципы, а также управленческий учёт раскрыт как составная часть системы предприятия . В ходе написания курсовой работы, изучив и проанализировав всю имеющуюся учебную литературу можно сделать следующие выводы.

Сущность  управленческого учета представлена как интегрированная система  учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа. Она  представляет информацию для оперативных управленческих решений и для будущего развития предприятия.

Составные части управленческого учета  определены оборотом производственных ресурсов в сферах снабжения, производства и реализации. Основополагающим принципом  всей системы учета выступает  принцип «затраты — доходы». Исходя из этого определения в системе учета затрат и доходов выделены следующие составные части: снабженческо-заготовительная деятельность; производственная деятельность, затраты и себестоимость выпуска продукции; финансово-сбытовая деятельность; организационная и инвестиционная деятельность.

Размеры предприятия и решения администрации  влияют на выбор системы управленческого  учета. С этих позиций и рассмотрены  применение и характеристика каждой из систем: систематический и управленческий учет; монистическая и автономная; учета фактических и стандартных затрат; учета полных и частичных затрат. При этом разнообразие систем учета сгруппировано по их общим признакам в четыре группы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ  
 

  1. Нормативная база бухгалтерского учёта: Сборник официальных материалов/ Под ред. А.С. Баскаева. М.: Бухгалтерский учёт, 2000 г.
  2. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. - М.: Юристъ, 2003 г.
  3. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2003 г.
  4. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ./ Под ред.Табалиной С.А. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006.
  5. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансово-го анализа предприятия, М.: ЮНИ-ГЛОБ, 2005 г.
  6. Хонгрен Ч.Т. , Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий ас-пект, М.: Финансы и статистика, 2005 г.

Информация о работе Задачи и цели управленческого учета