Задачи и цели управленческого учета

Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2011 в 19:55, курсовая работа

Описание работы

Коренные изменения методологии управления производством, как в целом, так и в рамках организации, требуют создания новых и рекомбинации старых информационных потоков. В результате повседневной деятельности организации возникает значительное количество оперативной информации, поэтому все труднее обрабатывать ее возрастающие потоки, а значит, оперативно принимать решения. Накоплением, переработкой и анализом детализированной информации о хозяйственной деятельности предприятия призван заниматься управленческий учет.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………..........…. 3-4
1 Пользователь учетной информацией …………………………………...… 5-7
2 Сущность и задачи управленческого учета ……………………………..... 8-9
3 Цели управленческого учета ……………………………………………..10-13
Практическая часть ………………………………………………………... 14-18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………..………........ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ …………..……….....…….… 20

Работа содержит 1 файл

Карагандинский экономический университет Казпотребсоюза.doc

— 134.00 Кб (Скачать)

Карагандинский  экономический университет Казпотребсоюза 

Кафедра бухгалтерского учета и аудита 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

    на  тему: « Задачи и цели управленческого  учета »

специальности 5В 050800  «Учет и аудит» 
 
 
 
 
 
 
 

Подготовила: студентка группы УА-32 Айранбаева Э.

Проверила: доцент кафедры бухгалтерского учета  и аудита

                          Разливаева Л.В.  
 
 
 
 
 
 

Караганда-2011

Содержание : 

    ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………..........…. 3-4

    1 Пользователь  учетной информацией …………………………………...…  5-7

    2 Сущность и задачи управленческого учета ……………………………..... 8-9

    3 Цели  управленческого учета ……………………………………………..10-13

    Практическая  часть ………………………………………………………... 14-18

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ  …………………………………………………..………........ 19

    СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ …………..……….....…….…  20 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

ВВЕДЕНИЕ  
 

Коренные  изменения методологии управления производством, как в целом, так и в рамках организации, требуют создания новых и рекомбинации старых информационных потоков. В результате повседневной деятельности организации возникает значительное количество оперативной информации, поэтому все труднее обрабатывать ее возрастающие потоки, а значит, оперативно принимать решения. Накоплением, переработкой и анализом детализированной информации о хозяйственной деятельности предприятия призван заниматься управленческий учет. Управленческий учет представляет собой процесс выявления, измерения, накопления, анализа, переработки и передачи информации о хозяйственной деятельности предприятия, используемой для планирования, управления и контроля. Его предназначение – обеспечить информацией руководителей различных уровней внутрифирменного управления, ответственных за достижение конкретных производственных целей. Информация, необходимая для принятия оперативных управленческих решений, в первую очередь, относится к издержкам производства и поэтому должна поступать в максимально короткий срок. Она обобщается или детализируется в соответствии с потребностями управления и формируется с учетом задач перспективного развития организации.

В соответствии с международными стандартами информация управленческого учета может быть представлена как в денежном, так и в натурально-вещественном выражении, в ней допустимы приблизительные и примерные оценки. Принципы организации управленческого учета предприятие определяет самостоятельно в зависимости от конкретных потребностей. Здесь оно свободно в выборе методов его ведения. Подробные, детальные отчеты в управленческом учете могут составляться ежемесячно, а по отдельным видам деятельности, центрам ответственности – еженедельно, ежедневно, а в некоторых случаях – немедленно. Содержание управленческого учета определяется целями управления, оно может быть изменено порешению администрации в зависимости от четко разработанной стратегии компании. Но признаки, характеризующие его как целостную информационно-контрольную систему предприятия, остаются неизменными, это непрерывность, целенаправленность, полнота информационного обеспечения, практическое отражение использования объективных экономических законов общества, воздействие на объекты управления при изменяющихся внешних и внутренних условиях.

Система управленческого учета позволяет:

• определить стратегию развития бизнеса, сформулировать цели и выработать пути их достижения;

• разработать  систему сбора, консолидации и анализа информации, как финансовой, так и нефинансовой, которая быстрее сигнализирует о проблемах (например, количество отказов клиентов быстрее, чем уменьшение прибыли, сигнализирует о снижении качества продукции);

• повысить эффективность управления денежными  средствами компании;

• установить систему взаимоотношений между  структурными подразделениями, организовать эффективную многоступенчатую систему внутреннего контроля на предприятии;

• создать  систему управления затратами с  целью их оптимизации;

• внедрить систему бюджетирования;

• принимать  обоснованные управленческие решения, как стратегические, так и оперативные. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1 Пользователи  учетной информацией  
 

Пользователями  учетной информации, как правило, являются лица, испытывающие интерес  и потребность в ней и имеющие определенные знания и навыки для того, чтобы ее понять, оценить и проанализировать.

Очевидно, что различные категории пользователей  заинтересованы в получении разного  рода информации. Всех пользователей  информации бухгалтерского учета можно подразделить на две группы. Это пользователи внутренние и внешние. Внутренние пользователи — это пользователи в самом хозяйствующем субъекте. Прежде всего, к таким пользователям относятся собственники (учредители, участники), администрация (руководители, менеджеры и специалисты различных уровней управления), работники организации.

Собственники (учредители, участники) хотят знать, насколько эффективно используются вложенные ими средства. Собственников  в наибольшей степени интересуют показатели доходности того или иного вида деятельности, размер полученной прибыли, соотношения активов и обязательств, величины чистых активов, данные о направлениях использования собственного капитала и т.п. Сотрудникам администрации хозяйствующего субъекта, в зависимости от занимаемой должности и выполняемых функций, нужна вся бухгалтерская информация, представленная как в виде отчетности, так и дополнительная, сгруппированная по определенным признакам.

Менеджер, в зависимости от уровня принимаемых  им решений, может затребовать у бухгалтерского аппарата необходимую для своей работы информацию. Для этого он должен располагать определенными знаниями о том, какая информация содержится в первичных документах и регистрах бухгалтерского учета. Особое значение имеет информация о рентабельности и себестоимости отдельных видов продукции (работ или услуг), соответствие фактических и запланированных расходов по статьям и элементам, информация для контроля и анализа финансовых результатов деятельности организации.

Кроме того, для руководителей разных уровней управления необходима такая бухгалтерская информация, на основе которой можно строить планы и прогнозы на краткосрочную и долгосрочную перспективу. Работников организации интересуют в основном данные о стабильности и прибыльности ее деятельности, гарантированности сохранения рабочих мест и оплаты труда.

Внешних пользователей бухгалтерской информации можно разделить на пользователей  с прямым и косвенным финансовым интересом. К внешним пользователям  учетной информации с прямым финансовым интересом можно отнести лиц, имеющих тесные экономические связи с организацией. Это, прежде всего, действительные и потенциальные инвесторы, банки, поставщики и другие кредиторы.

Инвесторы и их представители интересуются прежде всего информацией, на основе которой можно сделать вывод о масштабах деятельности организации, о ее финансовой устойчивости, т.е. способности своевременно погашать свои обязательства, о рискованности и доходности предполагаемых или осуществленных ими инвестиций, об эффективности освоения вложенных средств и т.п. Кредитным организациям, как партнерам, также нужна информация о финансовой устойчивости организации, информация о деятельности организации в перспективе, т.е. насколько оперативно и полно будут погашены выданные кредиты и займы.

Кроме того, банки заинтересованы в информации о величине собственного капитала организации, о размере кредиторской задолженности  другим лицам. Поставщиков и других кредиторов интересует информация о  денежных средствах, запасах материалов, товаров и готовой продукции, дебиторской задолженности, т.е. сведения, на основании которых можно определить платежеспособность организации.

К внешним  пользователям с косвенным финансовым интересом обычно относят органы, уполномоченные управлять государственным и муниципальным имуществом, налоговые органы, органы статистики, аудиторские компании, фондовые биржи, покупателей и др. Органы федеральной или муниципальной власти, уполномоченные распоряжаться имуществом, находящимся в хозяйственном ведении или оперативном управлении, заинтересованы в такой учетной информации, которая позволяет оценивать эффективность использования активов, регулировать деятельность организации по реализации общегосударственной политики и т.д. Налоговые органы заинтересованы в данных о состоянии расчетов с бюджетом.

Их интересует правильность расчета налоговой  базы по различным видам налогов, соответствие данных налоговых деклараций и данных бухгалтерского учета, верность сведений самостоятельного налогового учета. Органы статистики используют показатели форм отчетности, заполненных с использованием данных бухгалтерского учета.

В этих формах представлены не только стоимостные, но и натуральные показатели. Эти  показатели используются при формировании и представлении информации для  принятия решений на региональном и государственном уровнях. Аудиторские фирмы заинтересованы в полной и детальной информации обо всей финансово-хозяйственной деятельности организации, необходимой для подтверждения достоверности представленной бухгалтерской отчетности.

Необходимо  подчеркнуть, что внешние пользователи, имеющие право на часть или  всю внутреннюю учетную информацию, обязаны не разглашать ее и хранить  коммерческую тайну. Перечень сведений, разглашение которых может принести снижение экономических выгод для организации и составляющих коммерческую тайну, определяется ее руководителем (в соответствии с действующим законодательством) . Таким образом, при формировании учетной информации для конкретных пользователей необходимо детализировать и группировать данные в соответствии с их запросами.

В основном бухгалтерская информация представляется в виде отчетности, дополняемой при  необходимости пояснениями и  разъяснениями (раскрытие показателей бухгалтерской отчетности)

2 Сущность  и задачи управленческого учета 

Управленческий  учет - это установленная организацией система сбора, регистрации, обобщения  и представления информации о  хозяйственной деятельности организации  и ее структурных подраз делений  для осуществления планирования, контроля и управления этой деятельностью.

Сбор  информации о хозяйственной деятельности организации подразумевает определение, классификацию, оценку и измерение  хозяйственных операций и других экономически значимых событий с  целью их последующего отражения  в системе управленческого учета.

Под регистрацией понимают упорядоченное и последовательное отражение хозяйственных операций и других экономически значимых событий  в первичных документах и учетных  регистрах.

Обобщение информации означает ее анализ, подготовку и интерпретацию. В процессе анализа информации определяют состав информации, представляемой пользователям, круг пользователей, взаимосвязь между различными показателями деятельности организации, зависимость показателей от экономически значимых событий и ситуаций. Процесс подготовки и интерпретации информации предусматривает представление логически связанной плановой, учетной и иной информации, включающей по необходимости аналитические и прогнозные заключения.

Подготовленная  информация представляется пользователям  в виде отчетов табличного, графического и текстового формата.

Основная  цель управленческого учета - представление  руководителям и специалистам организации  и структурных подразделений  плановой, фактической и прогнозной информации о деятельности организации  и внешнем окружении для обеспечения возможности принятия обоснованных управленческих решений.

Основными пользователями информации управленческого  учета являются высшее руководство  организации, руководители структурных  подразделений и специалисты.

Высшее  руководство формирует стратегические цели управления организацией, оно получает:

интегрированные управленческие отчеты о результатах  производственной, финансовой и инвестиционной деятельности организации и ее основных структурных подразделений за прошедший  отчетный период и на конкретный период времени;

материалы анализа влияния внутренних и  внешних факторов на результаты деятельности организации и ее основных структурных  подразделений;

Информация о работе Задачи и цели управленческого учета