Управление жилищно-коммунальным хозяйством

Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2012 в 20:53, курсовая работа

Описание работы

Тема управление жилищно-коммунальным хозяйством в современ-ной России одна из самых актуальных. Ведь жилищно-коммунальное хо-зяйство представляет собой комплекс подотраслей, призванных обеспечивать условия нормальной жизнедеятельности населения и функционирования городских структур. ЖКХ в значительной степени формирует среду жизнедеятельности человека – комфортность города, района, микрорайона, жилища. Эта отрасль, с одной стороны, испытывает влияние развивающихся рыночных отношений, а с другой является важным звеном системы социальной защиты населения. Это порождает серьезные проблемы и противоречия, как негативные социальные процессы и явления, ухудшение состояния жилья, качества коммунальных услуг и т.д.

Работа содержит 1 файл

курсовая сму.doc

— 260.50 Кб (Скачать)

      - Низкая доходность сельхозтоваропроизводителей,  как следствие реализации сырья через рынки сельскохозяйственной продукции, вызванное отсутствием на территории района предприятий перерабатывающей промышленности.

      - Недостаточный уровень развития  транспортной и коммунальной  инфраструктуры, что серьезно сдерживает дальнейшее развитие района.

      - Низкий уровень доходов населения, значительная доля населения с доходами ниже прожиточного минимума.

      - Дефицит энергоресурсов и высокая  зависимость района от цен на энергоносители. 
 
 

      2.2 Анализ состояния и проблемы  развития жилищно-коммунального  хозяйства  
       

      В Тбилисском районе услуги жилищно-коммунального хозяйства осуществляет ОАО ЖКХ Тбилисского района, созданное для обеспечения полномочий Тбилисского района. Учреждение является муниципальным и относится к объектам муниципальной собственности, учредителем которого является Администрация муниципального образования Тбилисский район. ОАО ЖКХ Тбилисского района создано с целью обеспечения сохранности, эксплуатации и содержания имущества, находящегося в оперативном управлении Администрации муниципального образования Тбилисский район, развития базы технической оснащенности администрации и его территориальных агентств, а также совершенствования механизма социальных гарантий работникам.

      Предметом деятельности муниципального учреждения является:

      - обеспечение содержания и эксплуатации зданий, объектов социально-культурного и лечебно-оздоровительного назначения;

      - организация ремонтно-строительных, монтажных работ, а в необходимых случаях капитального строительства, в том числе в порядке долевого участия в интересах Администрации муниципального образования Тбилисский район;

      -  осуществление капиталовложений  за счет собственных средств  в развитие социальной сферы в интересах Администрации извлечение прибыли в интересах учреждения;

      - организация социально-бытового и автотехнического обслуживания;

      - организация осуществление деятельности по благоустройству территории;

      - организация и сбор коммунальных платежей.

      ОАО ЖКХ Тбилисского района финансируется из бюджета муниципального образования Тбилисский район и на его часть приходится 72 % и собственных средств ОАО ЖКХ Тбилисского района.

      Однако недостаток бюджетных средств не позволяет поселению самостоятельно развивать социальную сферу и инженерную инфраструктуру.  
 

     Таблица 6 – Расчет общехозяйственных расходов по МУП ЖКХ Тбилисского района

Наименование  затрат 2007 год 2008 год 2009 год 2009 год в % к 2007
Водопровод, тыс.руб. 1696,065 2279,6 3767,8 222,1
Благоустройство, тыс.руб. 156,423 195,612 270,097 172,7
Итого, тыс.руб. 1852,488 2475,212 4037,897 218,0

 

     Данные  таблицы 6 показывают, что общехозяйственные расходы МУП ЖКХ Тбилисского района в 2009 году существенно выросли по сравнению с 2007 годом, как на обслуживание водопровода, так и на благоустройство сельского поселения. В целом, уровень расходов 2009 года вырос в 2,18 раза от уровня 2007 года.  

        Таблица 7 – Динамика расходов денежных средств на благоустройство Тбилисского района

Виды  работ 2007 год 2008 год 2009 год 2009 год в % к 2007 году
Профилирование  дорог автогрейдером, руб. 59999,70 84126,37 117903,86 196,5
Электротовары на ремонт уличного освещения, руб. 53235,00 61785,00 73068,00 137,3
Испытание электрооборудования, руб. 2614,45 1578,50 1707,00 65,3
Известь для побелки парковой зоны, руб. 6784,41 9825,50 10179,98 150,0
Наведение санитарного порядка на свалке, руб. 16006,04 18243,00 37940,00 237,0
Наведение санитарного порядка на кладбище, руб. 17784,49 20053,00 29300,00 164,8

 

      Анализируя  динамику расходов денежных средств  на благоустройство Тбилисского района, можно сделать вывод, что на профилирование дорог автогрейдером в 2009 году затрачено наибольшее количество денежных средств – 117,9 тыс.руб., что выше уровня 2007 года на 96,5 %. В целом же по всем статья расходов отмечается увеличение. 

          Таблица 8 – Показатели расходов на услуги водоснабжения по ОАО ЖКХ Тбилисского района

Наименование  показателей 2007 год 2008 год 2009 год 2009 год в % к 2007 году
Натуральные показатели:        
Подъем  воды, м3 570240 570240 1170600 205,8
Реализация  услуг, м3 212295 243451 432700 203,8
Себестоимость по статьям затрат        
Материалы, руб. 160361 173510 10300 6,4
Электроэнергия, кВтч, руб. 316872, 792972 316872, 918929 585100, 1903500 184,6/240
Ремонт  и техническое обслуживание, руб. 27116 29339 519500 Более чем в 19 раз
Проведение  АВР, руб. 10238 11077 314600 Более чем в 30 раз
Затраты на оплату труда, руб. 238285 476570 283500 118,9
Начисление  на оплату труда, руб. 62431 124862 54000 86,5
Охрана  труда, руб. 4611 4611 12200 264,5
Прочие  расходы, руб. 109000 115758 206000 188,9
Амортизация, руб. - - -  
Транспортные расходы, руб. 26640 28318 67200 252,3
Общехозяйственные расходы, руб. 264411 396616 397000 150,1
Итого производственная себестоимость, руб. 1696065 2279590 3799800 224,1
Себестоимость услуги, руб./м3 7,99 9,36 8,78 109,8
Необходимая расчетная прибыль (10 %), руб. 169607 227959 308000 181,6
Экономический обоснованный тариф, руб./м3 8,79 10,3 9,66 109,9

 

     Данные  таблицы 8 свидетельствуют, о том, что уровень общехозяйственных расходов ОАО ЖКХ Тбилисского района вырос в 2009 году на 50,1 % и составил 397000 руб. В связи с этим, вырос и показатель производственной себестоимости почти в 2,2 раза. В тоже время увеличились и натуральные показатели работы ОАО ЖКХ Тбилисского района по водоснабжению. Так, подъем воды и ее реализация увеличилась почти в 2 раза, что способствует решению наиболее острой проблемы – проблемы водоснабжения.  Полный моральный и физический износ водопроводных сетей требует капитального ремонта и частичной замены. Но ОАО ЖКХ Тбилисского района не имеет материально-технической базы.

     На данный момент оказываемые услуги жилищно-коммунального хозяйства предоставляемые потребителям не соответствуют в полной мере качественным критериям:

      - износ водопроводной системы;

      - работа по освещению и ремонту  дорог, благоустройству территории.

      Для преодоления негативных факторов необходима разработка комплекса мероприятий по решению вышеперечисленных проблем, целью которых должно быть улучшение качественных показателей коммунальных услуг. 
 

      2.3 Характеристика системы управления  жилищно-коммунальным хозяйством  
       

      В составе Администрации муниципального образования Тбилисский район вопросами жилищно-коммунального хозяйства занимается ОАО ЖКХ Тбилисского района, находящееся в оперативном управлении администрации района. Управление учреждением осуществляется директором на принципе единоначалия, он назначается на должность главой муниципального образования Тбилисский район. Решения по вопросам, отнесенным к компетенции директора, принимаются им самостоятельно на основе единоначалия. Директор осуществляет руководство текущей деятельностью ОАО ЖКХ Тбилисского района и имеет следующие права и обязанности:

      - без доверенности действует от имени учреждения, представляет его интересы во всех учреждениях, организациях и на предприятиях, как в России, так и за границей;

      -  управляет имуществом учреждения в пределах, установленных действующим законодательством, уставом и заключенным с ним контрактом;

      -   принимает решения о командировках  сотрудников;

      -  принимает на работу и увольняет с работы работников учреждения, применяет к ним меры поощрения и налагает на них взыскания;

      -  заключает в России и за границей договоры от имени учреждения;

      -  на основании действующего законодательства и устава предприятия издает приказы, распоряжения, инструкции по вопросам, входящим в компетенцию учреждения, обязательные для исполнения всеми сотрудниками учреждения;

      - распределяет обязанности между  заместителями директора и руководителями структурных подразделений;

      -    утверждает структуру и штатное  расписание;

      -   пользуется правом распоряжения средствами учреждения.

      Директор  также разрабатывает и осуществляет мероприятия по обеспечению сохранности государственной и коммерческой тайны и надлежащей их охране. ОАО ЖКХ Тбилисского района предоставляет соответствующим органам финансовую и статистическую отчетность в установленном законодательством порядке, а также администрация по мере необходимости осуществляет проверку деятельности учреждения, их результаты доводит до учреждения и принимает соответствующие меры.

      В подчинении директора находятся бухгалтер и кассир, делопроизводитель, инструктор по спорту, дворник, техническая служащая, бригадир ремонтной бригады, в подчинении которого находятся слесарь, механизатор, водитель.

      В обязанности бухгалтера и кассира входит:

  • Осуществление операции по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств и ценных бумаг с обязательным соблюдением правил, обеспечивающих их сохранность;
  • Получение по оформленным в соответствии с установленным порядком документам денежных средств и иных ценных бумаг в учреждениях банка для выплаты рабочим и служащим заработной платы, премий, и других расходов;
  • Ведение на основе приходных и расходных документов кассовую книгу, сверение фактического наличия денежных сумм и ценных бумаг с книжным остатком;
  • Составление кассовой отчетности;
  • Выписка приходных и расходных кассовых ордеров. Оформление их соответствующими записями, регистрация в книге регистрации приходных и расходных ордеров;
  • Ведение  работу с населением, с производственной необходимостью производить подворный обход.

      Делопроизводитель получает поступающую в муниципальное учреждение корреспонденцию, регистрирует письма, заявления и жалобы сотрудников, контролирует исполнение решений, распоряжений главы администрации, разрабатывает номенклатурные дела, оформляет и ведет текущее делопроизводство, принимает и передает телефонограммы директору муниципального учреждения, контролирует их исполнение и другое.

Информация о работе Управление жилищно-коммунальным хозяйством