Учет основных средств

     Для большей наглядности и реальности сопоставим в сопоставимых ценах  основные показатели финансово-хозяйственной деятельности в ОАО «Бобруйский горпищеторг» за 2005-2007 гг  исходя из цепных индексов роста по годам .

     Таблица 11.  Основные показатели  финансово-хозяйственной деятельности ОАО Бобруйский горпищеторг" в сопоставимых  ценах за 2005-2007 гг.

     В целом можно отметить, что из трех анализируемых лет наиболее лучшим является 2007 год.    

     Основные  выводы из анализа финансово-хозяйственной  деятельности предприятия:

     1. В течение  2005-2007 годов структура баланса предприятия была не удовлетворительной. Финансовое  положение  предприятия  имеет крайне неустойчивый характер.

     2. Наиболее удачным годом из  анализируемого периода можно  считать 2007 год, в котором цепные темпы роста валового дохода опередили темпы роста издержек обращения.  Худшим является 2005 год, когда уровень убыточности достигла рекордной за последние годы отметки – 4,39%. 

     3. В   течение   2005-2007   годов   эффективность   деятельности   организации несколько повысилась, показатели рентабельности улучшились из-за снижения  затрат на реализацию продукции.

     4. Организации необходимо   провести   модернизацию   и   техническое   перевооружение производства   с   целью   увеличения   объемов   реализации, снижения издержек обращения,  повышения   качества   и ассортимента продукции.

     Налицо  увеличение в 1 полугодии 2008 года по сравнению с аналогичным периодом 2007 года  среднемесячной зарплаты на 57 936 тыс.руб. или на 38,3%. Хотя отметим, что уровень средней заработной платы персонала по современным меркам ничтожен. 

     Валовой доход в организации в 2008 году увеличился по сравнению с 2007 годом на 298 923 тыс.руб. или на 19%. Отметим, что издержки обращения увеличивались быстрее, чем валовой доход. В 1 полугодии 2008 года этот показатель увеличился по сравнению с аналогичным периодом 2007 года на 324 618 тыс.рублей или на 22,8%.

     Прибыль от реализации в 2008 году снизилась на 32 963 тыс.руб. или на 39,1%, однако чистая прибыль организации в 2008 году увеличилась на 1 681 тыс.руб. или на 440%. Прежде всего, это связано с уменьшением операционных расходов в 2008 году (- 2047 тыс.руб. в 1 полугодии 2008 года против 88 905 тыс.руб. 1 полугодия 2007 года).

     Рентабельность  реализованной продукции в 1 полугодии 2007 года составила 0,83%. В 1 полугодии 2008 года этот показатель уменьшился почти вдвое и составил 0,45%. Для организации с розничным и штатом сотрудников в 580 человек, это очень маленькая цифра. Причина такого хозяйственного положения заключается в больших торговых издержках, которые организация несет каждый месяц. К издержкам прежде всего относятся: материальные затраты, заработная плата персонала, амортизация основных средств и другие затраты. Хотя отметим, что в последние годы положение организации более или менее налаживается, и она получает какую-то прибыль.

     Таким образом, в течение  2007-2008 годов структура баланса предприятия была не удовлетворительной. Финансовое  положение предприятия имеет крайне неустойчивый характер. Более удачным годом из анализируемого периода можно считать 2007 год, в котором цепные темпы роста валового дохода опередили темпы роста издержек обращения. Худшим является 2005 год, когда уровень убыточности достиг рекордной за последние годы отметки – 4,39%. 

     За  последние годы эффективность   деятельности   организации несколько  повысилась, показатели рентабельности улучшились из-за снижения  затрат на реализацию продукции.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2.2 Анализ динамики, наличия, состава и структуры основных средств

     Анализ  материально-технической базы торговли обычно начинают с изучения и оценки состава и структуры производственных основных средств. В торговле, как и в других отраслях народного хозяйства, происходит перевооружение предприятий современными машинами и оборудованием, и поэтому их доля в общем объеме основных средств должна расти. Необходимо отметить, что техническая оснащенность многих розничных торговых предприятий низка

     Далеко  не полностью удовлетворяются потребности отрасли по выпуску торгово-технологического и подъемно-транспортного оборудования. В связи с этим ставится задача улучшать использование имеющегося парка машин и оборудования, своевременно и полно оснащать торговые предприятия современной техникой.

     Изучим  состав и структуру производственных и непроизводственных основных средств ОАО «Бобруйский горпищеторг», составив при этом таблицы 12.

  Таблица  12. Анализ структуры, состава и динамики основных средств по первоначальной стоимости по ОАО "Горпищеторг" за 2007 год, тыс.руб.

     Как свидетельствуют данные таблицы  12 в 2007 году, наибольший удельный вес в структуре основных средств занимают здания и сооружения. Их общий теперь удельный вес составляет на начало и конец 2007 года 64,12 и 63,13% соответственно. Вторая группа  по величине – это «Машины и оборудование». Ее удельный вес составляет 26,24 и 27,50% на конец и начало  года соответственно. Графически структура основных средств ОАО «Бобруйский горпищеторг» в 2007 году представлена на рисунке 1.

     Расчеты таблицы 3.3 дают наглядное представление о том, что на конец 2007 года стоимость основных средств в ОАО «Бобруйский горпищеторг»  увеличилась на 1 939 977 тыс.руб. (9 199 359 – 7 259 382) или на 26,7%.Как видим, основные средства в организации имеют постоянную тенденцию к обновлению.

Рисунок 1. Структура основных средств в  ОАО «Бобруйский горпищеторг» на конец 2007 года 
 
 
 

        2.3 Организация учета основных средств на ОАО «Бобруйский горпищеторг» 

     Основные  средства поступают в ОАО «Бобруйский  горпищеторг» в результате:

• капитальных вложений;
• приобретения у других юридических и физических лиц за плату;
• получения от других предприятий и лиц безвозмездно;
• внесения их учредителями в счет вклада в уставный капитал предприятия;
• оприходования излишков основных средств, выявленных при инвентаризации;
• получения в аренду.

     Приемка в эксплуатацию основных средств  в ОАО «Бобруйский горпищеторг», как правило, осуществляется постоянно действующей комиссией, которая назначается приказом (распоряжением) директора организации. На принятые в эксплуатацию объекты основных средств комиссия составляет акт (накладную) приемки-передачи (внутреннего перемещения) основных средств, за исключением случаев, когда ввод объектов в действие в соответствии с законодательством должен оформляться в особом порядке.

     Для оформления приема или передачи другим организациям объектов основных средств, а также их отражения в учете ОАО «Горпищеторг» применяются акты следующих форм: ОС-1 "Акт о приеме-передаче объекта основных средств" ; ОС-la "Акт о приеме-передаче групп объектов основных средств". В организации они используются при включении основных средств и учета их ввода в эксплуатацию (для объектов, не требующих монтажа, — в момент приобретения; для объектов, требующих монтажа, — после приема их из монтажа и сдачи в эксплуатацию), а также при выбытии из состава основных средств при передаче (продаже, мене и прочем) другой организации.

     Указанные акты составляются в количестве не менее двух экземпляров и утверждаются руководителем ОАО «Бобруйский горпищеторг»  и организации-сдатчика.

     Безвозмездная передача или реализация основных средств  другой организации оформляется "Актом о приеме-передаче объекта основных средств" формы № ОС-1 либо "Актом о приеме-передаче групп объектов основных средств" формы OС-la. К ним прилагаются паспорта и другие сопроводительные документы. При безвозмездной передаче акт составляется в двух экземплярах (для сдающей и принимающей основные средства организаций), а при продаже — в трех экземплярах (первый экземпляр прилагается к акту, второй — к извещению на передачу и для оплаты счета, а третий передается лицу, принимающему основные средства).

     Выбытие основных средств (кроме автотранспорта) вследствие полного или частичного их списания оформляется "Актом о списании объекта основных средств (кроме автотранспортных средств)" формы № ОС-4. Он составляется в двух экземплярах комиссией, назначаемой руководителем организации (первый экземпляр передается в бухгалтерию, второй остается у лица, ответственного за сохранность основных средств, и является основанием для сдачи на склад оставшихся в результате списания запчастей, материалов, металлолома и т.п.).

     Показателями  интенсивности и эффективности  использования материально-технической  базы в ОАО «Бобруйский горпищеторг» (в том числе и в магазинах самообслуживания) помимо объема товарооборота на 1 м² торговой или всей площади является фондоотдача (объем товарооборота на один рубль всех производственных основных средств или активной их части), фондоемкость (размер основных средств на один рубль товарооборота). Анализ показателей фондоотдачи и фондоемкости в торговле чаще всего проводят в динамике, так как сложно определить плановую среднегодовую стоимость производственных основных средств. В процессе анализа основное внимание уделяют выявлению и мобилизации резервов роста фондоотдачи при повышении качества обслуживания покупателей. Если в изучаемом периоде произошла переоценка производственных основных средств, то ее влияние на фондоотдачу измеряют путем расчета последней до и после указанных изменений и сравнением полученных результатов .

     Рисунок 2. Изменение фондоотдачи всех производственных основных средств и активных основных средств, исходя из товарооборота