Сущность затрат и их квалификация в бухгалтерском управленческом учете

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Августа 2011 в 06:52, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является изучение сущности затрат и их классификации в бухгалтерском управленческом учете и применения своих навыков в практической части. Задачами является изучить понятие затрат, их классификацию, планирования, а также рассмотреть управленческий учет и проблемы классификации затрат .

Содержание

Введение . ___________________________________________________3
Теоретическая часть: __________________________________________4
2.1.Понятие затрат, и их квалификация. ____________________________4

2.2. Общая схема планирования учета затрат. ______________________10

2.3. Управленческий учет и проблемы классификации затрат. _________20

Практическая часть. _________________________________________ 26
Заключение. ________________________________________________31
Список использованной литературы. ___________________________33
Приложение. _______________________________________________34

Работа содержит 1 файл

БУУ.docx

— 52.36 Кб (Скачать)

     2. Находим затраты на одно эквивалентное  изделие , для этого общие затраты  делим на эквивалетные издеия. Для того чтобы найти общие  затраты  надо сумировать  незавершоное  производство на начало  и затраты  которые были произведены в  течения периода ( всего за  период). Находим общие затраты  одельно по материалом  и одельно  по добавленым затратам. Затраты  на незавершоное производство  находится по формуле количество эквивалентных единиц незавершоного производства  умножаем на сумму эквивалентных затрат на одну единицу. 

     Проведем  проверку:  Всего затрат за период 382900 руб., в том числе затраты  на незавершоное производство 78083,91 руб., стоимость готовой продукции 304816,09руб. Следовательно, фактическая себестоимость  одной единицы готовой продукции  равна 304816,09 : 80000 = 3,81 руб. Фактическая  себестоимость одной единицы  незавершоного производства 78083,91 : 30000 = 2,60 руб. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    4.Заключение 

     Большое значение для правильной организации  учета затрат имеет их научно обоснованная классификация. Затраты на производство группируют по месту их возникновения, носителям затрат и видам расходов.

     Используют  разные варианты классификации издержек в зависимости от целевой установки  и направлений учета затрат.

     При группировке затрат для калькулирования  и оценки произведенной продукции  внимание руководителей акцентируется  на основных и накладных расходах. Основными называют расходы, непосредственно  связанные с технологическим  процессом - материальные и трудовые. Накладные - это расходы по обслуживанию и управлению производством и предприятием: общепроизводственные и общехозяйственные, вызванные подготовкой, организацией, обслуживанием и управлением. В зависимости от способов отнесения затрат к себестоимости отдельных продуктов их подразделяют на прямые и косвенные. Деление затрат на входящие и истекшие дает возможность их размежевания между запасами и затратами на производство реализованной продукции отчетного периода. Входящие - приобретенные и имеющиеся в наличии ресурсы, которые принесут доход в будущем, истекшие - израсходованные ресурсы, которые принесли доход в настоящем. Кроме того, затраты подразделяют на затраты отчетного периода (они не учтены при оценке запасов) и включенные в себестоимость готовой продукции и незавершенного производства до момента реализации. Группировка затрат для принятия решений и планирования предусматривает их деление на переменные и постоянные.

     Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования определяется пользователями информации в целях  управления затратами. Номенклатура затрат разрабатывается в зависимости  от методов контроля: сметного (бюджетного) и нормативного. Классификацией предусматривается  деление затрат на: регулируемые, зависимые  от менеджера данного центра ответственности; нерегулируемые, не зависящие от менеджера  центра ответственности; эффективные, когда в результате расходов получают продукт; неэффективные, носящие непроизводительный характер (в результате этих расходов не будет получен продукт, а, следовательно, доход от реализации); контролируемые, поддающиеся контролю со стороны  лиц, работающих на предприятии; неконтролируемые, не зависящие от деятельности субъектов  управления.

     Таким образом, целевые классификации предназначены не только для решения управленческих задач тактического и стратегического характера, но и способны оказать большое влияние на постановку учета производственных затрат, оценку готовой и незаконченной продукции. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     5.Список использованной литературы: 

        
  1. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для  вузов.-2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.-351с.
  2. Карпова Т.П. основы управленческого учета: Учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 1997.-392с.
  3. Вахрушина Мария Абрамовна. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для студентов вузов, обучающихся по экон. спец-м / М.А. Вахрушина. 6-е изд., испр.- Москва: Омега-Л, 2007.-570с.
  4. Словарь русского языка С. И. Ожегова
  5. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. пособие / ВЗФЭИ.-М.: ЗАО "Финстатинформ", 1999.-359с.
  6. Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 №33н «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99».
  7. Управленческий учет: Учебное пособие/Под ред. А.Д.Шеремета. – 2-е изд., испр. – М.: ИДФБК-ПРЕСС, 2002. – 512с.
  8. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. – 4-е изд.  перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001.- 640с.
  9. Управленческий учет и проблемы классификации затрат Керимов В.Э., Минина Е.В.
  10. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. – М., Юнити, 2002
 
 
 
 
 
 
 
 

    6.Приложение.

    Приложение  № 1

Состав  накладных расходов производственного  предприятия

Накладные расходы
Общепроизводственные Общехозяйственные
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования Общецеховые расходы

на управление

1 2 3
- амортизация оборудования и транспортных  средств;

- текущий  уход и ремонт оборудования;

- энергетические  затраты на оборудование;

- услуги  вспомогательных производств по  обслуживанию оборудования и  рабочих мест;

-заработная  плата и отчисления  на социальные  нужды рабочих, обслуживающих  оборудование;

- расходы  на внутризаводские перевозки  материалов, полуфабрикатов, готовой  продукции;

- прочие  расходы, связанные с использованием  оборудования.

- расходы по  производственному управлению;

- затраты,  связанные

с подготовкой  и организацией производства;

- содержание  аппарата управления производственными  подразделениями;

- амортизация  зданий, сооружений, производственного  инвентаря;

- содержание  и ремонт зданий, сооружений, инвентаря  производственного назначения;

- затраты  на обеспечение нормальных условий  работы;

- затраты  на профориентацию и подготовку  кадров.

- административно-  управленческие расходы;

- расходы  по техническому управлению;

- расходы  по производственному управлению;

- расходы  по управлению снабженческо-зaгoтовительной  деятельностью; на управление  финансово-сбытовой деятельностью;

- расходы  на рабочую силу: на набор, отбор,  подготовку руководителей, обучение, переподготовку и на повышение  квалификации;

- оплата  услуг, оказываемых внешними организациями;

- содержание  и ремонт зданий, сооружений, инвентаря  общехозяйственного назначения.

Информация о работе Сущность затрат и их квалификация в бухгалтерском управленческом учете