Способы распределения косвенных затрат

Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Октября 2011 в 10:01, курсовая работа

Описание работы

Актуальность темы данной курсовой работы определяется тем, что распределение косвенных затрат является основной проблемой для определения полной себестоимости единицы продукции и далеко не простой задачей для бухгалтера по управленческому учету. Деятельность любого производственного предприятия подразумевает под собой изготовление определенных видов продукции, оказание услуг или выполнение работ с последующей реализацией потребителям, в процессе которых организация несет затраты.

Содержание

Введение……………………………………………………………………...…..….3

1.Способы распределения косвенных затрат………………….………..……4

1.1. Затраты и их виды ………………..……….….…………...........…………....4

1.2. Сущность косвенных затрат……………………………………….……..….7

1.3. Способы распределения косвенных затрат……………..……….....………8

1.3.1. Особенности распределения ОПР…………………………………………..8

1.3.2. Особенности списания ОХР…………………………………………………9

1.3.3. Особенности распределения косвенных расходов непроизводственных подразделений при взаимном оказании услуг…………………………………………11

2. Расчетная часть ………………………………………………………….........18

Заключение……………………………………...………………………..……..…29

Список использованных источников...………...………………………...............30

Работа содержит 1 файл

Содержание.doc

— 119.50 Кб (Скачать)
  • фактически прямые затраты сырья и материалов (дебет счета 20  «Основное производство» в корреспонденции с кредитом счетов 10 «Материалы»и 21 «Полуфабрикаты собственного производства»);
  • плановые (нормативные) прямые затраты сырья и материалов.

         Если нельзя четко  определить, какой является деятельность подразделения (трудоемкой, капиталоемкой или материалоемкой), то можно использовать комбинированные базы распределения, рассчитываемые на основе двух или более видов ресурсов:

  • полные прямые материальные затраты (текущие материальные затраты и амортизация),при большом удельном весе используемых сырья, материалов и основных средств;
  • добавленная стоимость (амортизация и прямые затраты труда) — при большом удельном весе трудовых ресурсов и капитала (основных средств);
  • затраты труда и текущие материальные затраты — при большом удельном весе сырья, материалов и ручного труда;
  • полные прямые затраты — в отсутствие приоритета какого-либо вида ресурсов.

         Для исчисления наиболее приемлемой базы распределения косвенных затрат могут потребоваться значительные текущие затраты. Поэтому иногда целесообразно применять иные, дополнительные базы распределения, которые являются менее трудоемкими.

         Дополнительными базами распределения могут служить те финансовые показатели, которые автоматически рассчитываются в процессе хозяйственной деятельности предприятия. Их расчет не требует каких-либо дополнительных издержек.

         К таким показателям относятся:

  • объем выпуска;
  • объем продаж;
  • себестоимость реализации;
  • себестоимость выпуска;
  • себестоимость закупки сырья и материалов;
  • маржинальный доход;
  • среднесписочная численность персонала.

         В качестве дополнительных баз распределения косвенных затрат чаще всего используются показатели объема продаж и себестоимости (себестоимость реализации, себестоимость выпуска, себестоимость закупок сырья и материалов).

         Объем продаж является дополнительной базой распределения  для подразделений, направленных на стимулирование сбыта (отдел маркетинга или отдел сбыта). 

         Себестоимость реализации и себестоимость выпуска продукции применяются в качестве дополнительной базы распределения для подразделений, охватывающих значительную часть финансового цикла и большинство видов выпускаемой продукции и технологических процессов. На уровне производственных подразделений предприятия это может быть сборочный цех, отдел технического контроля, автотранспортная служба, а на уровне служб управления — финансовый и юридический отделы, отдел обработки информации. Себестоимость закупок сырья, материалов и комплектующих является дополнительной базой распределения для тех подразделений, чьи функции и полезное действие направлены на входящие финансовые и материальные потоки (служба диспетчеризации, служба материально-технического снабжения). 
     
     
     
     
     

Информация о работе Способы распределения косвенных затрат