Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2012 в 07:05, курсовая работа
В условиях постоянно развивающегося рынка администрация и менеджеры должны всегда иметь под рукой оперативную информацию о том, во что же обходится предприятию производство продукции, оказание услуг, осуществление того или иного вида деятельности. Поэтому сегодня часто в теории и практике управления себестоимостью и прибылью декларируется и применяется следующий принцип, самая точная калькуляция изделия не та, которая наиболее полно после многочисленных расчетов и распределений включает в себя все виды расходов предприятия, а та, в которую включены только затраты, непосредственно связанные с выпуском данной продукции, выполнением работ и услуг.
Введение...............................................................................................................2
1. Калькулирование полной и неполной себестоимости продукции,
их преимущества и недостатки...............................................................................3
2. Система «директ-костинг» как элемент управленческого учета................7
2.1. История зарождения системы «директ-костинг».........................................7
2.2. Варианты системы «директ-костинг»............................................................8
3. Применение системы «директ-костинг».....................................................12
3.1.Метод и организация учета затрат в соответствии
с системой «директ-костинг»................................................................................12
3.2.Схема учетных записей при учете затрат
по системе «директ-костинг»................................................................................16
3.3.Аналитические возможности системы калькулирования неполной себестоимости.........................................................................................................18
3.4. Преимущества и недостатки системы «директ-костинг»..........................21
4. Практическая часть............................................................................................23
Заключение.....................................................................................
Заключение
В системе «директ-костинг» все затраты делятся на переменные и постоянные. Постоянные расходы учитывают отдельно, их не распределяют между отдельными видами продукции и не включают в себестоимость продукции, а возмещают общей суммой из выручки.
С помощью «директ-костинга» обосновываются важные управленческие решения, в том числе по оптимизации производственной программы, о целесообразности принятия к исполнению дополнительного заказа, о приобретении или замене оборудования, производстве полуфабрикатов или заказе их на стороне, выпуске побочной продукции, по вопросам ценовой политики и др.
Система «директ-костинг» позволяет определять формы зависимости затрат от объемов производства; получать информацию о прибыльности или убыточности хозяйственной деятельности в зависимости от объема производства и продаж; рассчитывать критическую точку объема продаж; оптимизировать товарный ассортимент; прогнозировать поведение затрат в зависимости от различных факторов; принимать управленческие решения в условиях ограниченности какого-либо ресурса; проводить эффективную ценовую политику; решать тактические задачи управления предприятием. На основе анализа переменных и постоянных издержек разрабатываются гибкие программы-сметы. Они, хотя и ориентируются на исходную ожидаемую величину выручки, позволяют учесть возможные отклонения объема продаж и выручки от реализации и влияние этих отклонений на конечную величину прибыли. В результате менеджер может рассчитать тот объем продаж, при котором достигается безубыточность организации, а затем оценить прибыльность при различных уровнях деловой активности.
Одним из важных преимуществ использования в учете системы «директ-костинг» является возможность изучения взаимосвязей и взаимозависимостей между объемом производства, затратами и прибылью.
Важным моментом калькуляции себестоимости продукции по переменным издержкам является связь калькуляции с анализом безубыточности производства, которая обеспечивает информацию для расчета оптимального соотношения объема и прибыли. «Директ-костинг» непосредственно влияет на установление цен на изделия, стимулирует производительность различных сегментов бизнеса.
Идеальных систем или идеальных методов не бывает. У каждой системы и у каждого метода – свои достоинства и свои недостатки. Главная задача - понять особенности систем и методов с тем, чтобы, минимизуруя их негативные стороны, максимально использовать положительные, реализовать заложенные в них преимущества.
Список использованной литературы:
1. Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям – 4-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2005.-576с.
2. Дури К. Введение в управленческий и производственный учет. Учебное пособие для вузов/3-е изд., перераб. и доп. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.-783с.
3. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. – М.: Магистр, 2008. – 574с.
4. Керимов В. Э. Управленческий учет. Учебник – 4-е изд., измененное и дополненное - М.: издательско-торговая корпорация «Дашков и К0»; 2005.-460с.
5. Карпова Т. П. Управленческий учет. Учебник для вузов – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004-351с.
6. Кондаков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 368с.
7. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия. - Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008. – 350 с.
8. Адамов Н. Особенности системы управленческого учета "директ-костинг" // Финансовая газета. Региональный выпуск", 2007, N 26.
9. Правовая система «Консультант плюс»
2
[1] Карпова Т. П. Управленческий учет. Учебник для вузов – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004, [стр.173]
[2] Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям – 4-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2005.- [стр.196]
[3] Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям – 4-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2005.- [стр.197]
Информация о работе Современные системы учета и калькулирования неполной ограниченной себестоимости