Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2012 в 07:05, курсовая работа
В условиях постоянно развивающегося рынка администрация и менеджеры должны всегда иметь под рукой оперативную информацию о том, во что же обходится предприятию производство продукции, оказание услуг, осуществление того или иного вида деятельности. Поэтому сегодня часто в теории и практике управления себестоимостью и прибылью декларируется и применяется следующий принцип, самая точная калькуляция изделия не та, которая наиболее полно после многочисленных расчетов и распределений включает в себя все виды расходов предприятия, а та, в которую включены только затраты, непосредственно связанные с выпуском данной продукции, выполнением работ и услуг.
Введение...............................................................................................................2
1. Калькулирование полной и неполной себестоимости продукции,
их преимущества и недостатки...............................................................................3
2. Система «директ-костинг» как элемент управленческого учета................7
2.1. История зарождения системы «директ-костинг».........................................7
2.2. Варианты системы «директ-костинг»............................................................8
3. Применение системы «директ-костинг».....................................................12
3.1.Метод и организация учета затрат в соответствии
с системой «директ-костинг»................................................................................12
3.2.Схема учетных записей при учете затрат
по системе «директ-костинг»................................................................................16
3.3.Аналитические возможности системы калькулирования неполной себестоимости.........................................................................................................18
3.4. Преимущества и недостатки системы «директ-костинг»..........................21
4. Практическая часть............................................................................................23
Заключение.....................................................................................
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Курсовая работа
по дисциплине "Бухгалтерский (управленческий) учет"
на тему «Современные системы учета и калькулирования неполной ограниченной себестоимости»
Выполнила:
Специальность: БУ,А и А
2 ВО 2 год обучения
Преподаватель:
Омск-2011
Содержание
Введение......................
1. Калькулирование полной и неполной себестоимости продукции,
их преимущества и недостатки....................
2. Система «директ-костинг» как элемент управленческого учета................7
2.1. История зарождения системы «директ-костинг»..............
2.2. Варианты системы «директ-костинг»..............
3. Применение системы «директ-костинг»..............
3.1.Метод и организация учета затрат в соответствии
с системой «директ-костинг»..............
3.2.Схема учетных записей при учете затрат
по системе «директ-костинг»..............
3.3.Аналитические возможности системы калькулирования неполной себестоимости.................
3.4. Преимущества и недостатки системы «директ-костинг»..............
4. Практическая часть.........................
Заключение....................
Список использованной литературы....................
Введение
В условиях постоянно развивающегося рынка администрация и менеджеры должны всегда иметь под рукой оперативную информацию о том, во что же обходится предприятию производство продукции, оказание услуг, осуществление того или иного вида деятельности. Поэтому сегодня часто в теории и практике управления себестоимостью и прибылью декларируется и применяется следующий принцип, самая точная калькуляция изделия не та, которая наиболее полно после многочисленных расчетов и распределений включает в себя все виды расходов предприятия, а та, в которую включены только затраты, непосредственно связанные с выпуском данной продукции, выполнением работ и услуг.
Таким подходом к калькулированию себестоимости является подход, когда в разрезе объектов калькулирования планируется и учитывается неполная, ограниченная себестоимость.
Тема учета и калькулирования неполной ограниченной себестоимости на современном этапе развития экономики актуальна, т.к. улучшается контроль за управленческими и коммерческими затратами, позволяет проводить эффективную политику цен.
Цель работы – раскрыть сущность современной системы учета и калькулирования неполной ограниченной себестоимости на примере одной из ее модификаций – системы «директ–костинг».
Задачами в данной курсовой работе является раскрытие таких вопросов как: калькулирование полной и неполной себестоимости продукции, их преимущества и недостатки; модификация систем учета неполной себестоимости – «директ-костинг»; история ее зарождения; приведен пример учетных записей при калькулировании неполной себестоимости по методу «директ-костинг», в практической части решена задача по распределению затрат непроизводственных подразделений разными методами в организации ЗАО «Макси Дент».
1. Калькулирование полной и неполной себестоимости продукции,
их преимущества и недостатки
По полноте учитываемых затрат различают учет и калькулирование полной и неполной себестоимости.
Калькулирование полной себестоимости включает в себя все затраты, связанные с производством и продажей продукции.
Неполная себестоимость может включать только прямые затраты, она может калькулироваться на основе только производственных расходов, т. е. расходов, непосредственно связанных с производством продукции (работ, услуг), даже если они косвенные. В каждом случае полнота включения затрат в себестоимость разная. Однако общим для этого подхода является то, что некоторые виды издержек, имеющие отношение к производству и реализации продукции, не включаются в калькуляцию, а возмещаются общей суммой из выручки. В этом состоит сущность системы учета неполной себестоимости.
Учет полных затрат исчисление полной себестоимости является основой для долгосрочной финансовой политики. В этом его преимущество. Недостатками полной себестоимости являются:
1)
2)
Исчисление полной себестоимости ориентирована на бухгалтерское обобщение затрат, а не на рынок.
В бухгалтерском управленческом учете одним из альтернативных традиционному отечественному подходу к калькулированию является подход, когда по носителям затрат планируется и учитывается неполная, ограниченная себестоимость. Эта себестоимость может включать в себя только прямые, затраты. Она может калькулироваться на основе только производственных расходов, т.е. расходов, непосредственно связанных с производством продукции (работ, услуг), даже если они косвенные. В каждом случае полнота включения затрат в себестоимость разная. Однако общим для этого подхода является то, что некоторые виды издержек, имеющие отношение к производству и реализации продукции, не включаются в калькуляцию, а возмещаются общей суммой из выручки. В этом состоит сущность системы учета неполной себестоимости.
Калькулирование неполной себестоимости предполагает разделение всех затрат на производственные, общехозяйственные и коммерческие.
Прямые производственные затраты собирабтся на Дебете счета 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства», косвенные производственные затраты на Дебете счета 25 «Общепроизводственные расходы», в себестоимость отдельных видов продукции включаются прямые производствееные затраты и косвенные производсвенные затраты, учтеные на счете 25 «Общепроизводственные расходы». Калькулирование неполной себестоимости отвечает международным стандартам бухгалтерского учета в соответствии с которым в себестоимость продукции должны включаться лишь производственные затраты.
Управленческие и сбытовые затраты в калькулирование себестоимости участвовать не должны. Поэтому общехозяйственные и коммерческие расходы, учтеные на счете 26 «Общехозяйственные расходы», 44 «Расходы на продажу» списываются в конце отчетного периода на уменьшение финансовых результатов от продажи продукции. Они называются затратами периода.
Учет неполной себестоимости имеет значительные преимущества:
1. за счет сокращения статей себестоимости упрощается ее планирование, учет и контроль, улучшается контроль за управленческими и коммерческими затратами. Они отражаются в отчете о прибылях и убытках отдельными строками, что наглядно показывает их влияние на величину прибыли от продаж.
2. Руководство имеет возможность получить оперативную информацию о том, во что обходится предприятию производство каждого вида продукции и информацию о доходах не дожидаясь окончания месяца.
3. Позволяет проводить эффективную политику цен, устанавливать долгосрочные и краткосрочные пределы цен.
4. Данные учета неполной ограниченной себестоимости продукции используются для принятия краткосрочных управленческих решений по адаптации производственной программы к меняющимся рыночным условиям и ситуациям.
Одной из модификаций данной системы является система «директ-костинг».
2. Система «директ-костинг» как элемент управленческого учета
2.1. История зарождения системы «директ-костинг»
Система учета переменных затрат «direct-costing» возникла в США в период Великой депрессии и получила широкое распространение в пятидесятых годах двадцатого века. До начала Великой депрессии (1928г.) для расчета себестоимости использовалась система учета полных издержек, что, по мнению аналитиков того времени, приводило к искусственному искажению прибыли. Для решения данной проблемы была разработана новая система, получившая название «direct-costing». Оно было введено в 1936 году американцем Д. Харрисом[1]. Данное название возникло не случайно. На первых этапах практического применения системы «директ-костинг» в себестоимость включались лишь прямые расходы, а все виды косвенных расходов списывались непосредственно на финансовые результаты. Отсюда и название системы — Direct – Costing - System (система учета прямых затрат).
Позднее «директ-костинг» трансформировался в такую учетную систему, когда себестоимость рассчитывается не только в части прямых переменных расходов, но и в части переменных косвенных затрат. Отсюда следует некоторая условность в названии.
В настоящее время «direct-costing» предусматривает включение в себестоимость не только прямых переменных, но и части переменных косвенных затрат. В разных странах эта система именуется по-разному. В Германии и Австрии для обозначения метода «direct-costing» используют термины «Teilkostenrechnung» или «Grenzkostenrechnung», то есть учет частичных, либо граничных затрат, или же «Deckungsbeitragsrechnung» – учет суммы покрытия. В Великобритании «direct-costing» называют еще «marginal-costing» – учет маржинальных затрат. А во Франции «La Comptabilite» - маржинальный учет. Однако, несмотря на все это разнообразие терминов, определяющих систему учета переменных издержек, «direct-costing» является самым употребляемым и популярным, возможно потому, что он был первым названием, данным этому методу учета себестоимости.
2.2. Варианты системы директ-костинг
Одной из наиболее важных и актуальных проблем управленческого учета является внедрение в практику методов, основанных на исчислении переменной себестоимости, то есть методов простого и развитого "директ-костинга", изменивших систему производственного учета и контроля.
Основой "директ-костинга", о чем уже неоднократно говорилось, часто называемого методом усеченной (неполной) себестоимости, является четкое разделение затрат на переменные и постоянные. При этом постоянные затраты считаются затратами периода и не распределяются между изделиями, а прямо относятся на результат. Как следствие этого, общие расходы более быстро относятся на результат при "директ-костинге", чем при методах исчисления полной себестоимости, причем остатки готовой продукции оцениваются только по переменным затратам.
Метод "директ-костинг" имеет два варианта:
• простой "директ-костинг", основанный на использовании в учете данных только о переменных (операционных) затратах;
• развитой "директ-костинг", при котором в себестоимость наряду с переменными затратами включаются и прямые постоянные затраты по производству и реализации продукции.
Простой "директ-костинг"
Простой "директ-костинг" базируется на следующих принципах:
• затраты подразделяются по элементам на постоянные и переменные;
• себестоимость произведенных и реализованных изделий исчисляется
только на основе распределения переменных (операционных) затрат;
• сравнение полученной таким образом переменной себестоимости с ценой реализации в целях определения разницы, называемой маржей с переменных затрат;
• возмещение постоянных затрат за счет различных марж с переменной себестоимости для определения результата деятельности и рентабельности предприятия.
Таким образом, согласно методу переменных затрат (простой "директ-костинг") определяется маржа с переменной себестоимости, которая представляет собой излишек выручки от реализации по сравнению с переменными затратами:
маржа с перемен. себестоим. = объем реализац. - переменные затраты
Когда маржа с переменных затрат позволяет возместить сумму постоянных затрат, предприятие достигает "мертвой точки", или порога рентабельности, то есть финансовый результат равен нулю.
Основы данного метода - это:
• постоянная направленность учета на конечный результат, то есть определение маржи по изделиям, в целом по предприятию и производственному результату (прибыли или убытки);
Информация о работе Современные системы учета и калькулирования неполной ограниченной себестоимости