Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2012 в 09:58, курсовая работа
Целью курсовой работы является - теоретическое рассмотрение вопроса о калькулировании себестоимости в системе отнесения затрат на заказ в ТОО «Westfalia».
Задачами работы является рассмотреть такие вопросы как:
1.Особенности применения позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
2.Организация учета затрат при позаказном методе.
3.Калькулирование затрат при позаказном методе учета затрат.
4.Рассмотреть организацию учета по заказам на примере предприятия.
стр.
Введение
3
1 Сущность и последовательность учета затрат при позаказном методе
5
2 Организация учета затрат по заказам
11
3 Практические вопросы организации позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости
16
Заключение
20
Список использованной литературы
22
Проводка 3
Дт 1340 Кт 8110 = 84000
Дт 1340 Кт 8310 = 19800
Дт 1310 Кт 8110 = 103800
Начисление
заработной платы производственным
рабочим и административно-
Проводка 4
Фонд заработной платы 150 000
Налог на заработную плату к оплате 6 480
Подоходный налог к оплате 14 000
Заработная плата к оплате 129 520
Причитающиеся суммы заработной платы выплачены чеками.
Проводка 5
Дт 3350 Кт1030 = 129 520
Прямые
расходы на заработную плату производственных
рабочих списываются на счет «Незавершенное
(основное) производство». Общая сумма
косвенных затрат на заработную плату
управленческого персонала
Проводка 6
Незавершенное производство 115000
Общепроизводственные расходы 35000
Фонд заработной платы 150000
Общепроизводственные расходы за отчетный период были следующие:
на электричество – 10200 тг.;
содержание и ремонт имущества – 18400 тг.;
страхование имущества – 7300 тг.;
налог на имущество – 6450 тг. Расходы оплачены.
Проводка 7
Дт 8110 Кт 1030 = 42350
Общепроизводственные расходы списывают на основе нормативного коэффициента списания общепроизводственных расходов. В организации – 70% прямых трудовых затрат в тенге (115000 тг. * 70%). Одновременно списание общепроизводственных расходов отражают на карточках заказов «А» – 60900 тг. (87000 тг. * 70%), «В» – 19600 тг. (28000 тг. * 70%).
Проводка 8
Дт 1340 Кт 8110 = 97750
Законченная продукция поступает на склад готовой продукции, что отражается по дебету счета «Готовая продукция». После выполнения заказа карточка заказа изымается, ее данные переносятся на счет «Готовая продукция».
Определение себестоимости производства единицы продукции при позаказном методе калькулирования себестоимости является довольно простой процедурой. Когда заказ выполнен, все затраты суммируются. В нашем примере на заказ «А» было затрачено 212750 тг., заказ состоит из 12 изделий, тогда себестоимость единицы произведенной продукции равна 17729,17 тг.
Преимущества применения позаказного метода калькулирования заключаются в том, что этот метод делает возможным сопоставление затрат между заказами, показывает наиболее и наименее рентабельные заказы, а также какие операции в аналогичных заказах наиболее дорогостоящие, а какие наиболее эффективные.
Вместе с тем, позаказному методу присущи и определенные недостатки.
Во-первых, позаказный метод обычно требует достаточно большого уровня детализации и, следовательно, большей счетной работы, на что затрачиваются определенные средства (заработная плата счетных работников и т.п.). Однако стоимость получения точных данных по заказам может не компенсироваться получаемой прибылью, иными словами, может не соблюдаться принцип экономической целесообразности.
Во-вторых, сопоставление различных заказов может оказаться бесполезным, если оно делается в период между выполнением заказов и для различного количества продукции, производимой по различным заказам.
Применение позаказного метода калькулирования
требует соблюдения следующего условия:
продукт производится отдельной партией
в строго определенных количествах, т.е.
должны быть соблюдены отличия в количестве,
виде, размере или качестве продукта, что
влечет различия затрат каждой партии
производимой продукции. При этом любая
попытка усреднить затраты по двум или
более партиям приведет к ошибочному определению
себестоимости каждой партии. [8, с. 55]
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Актуальность данной курсовой работы заключается в том, что в настоящее время на коммерческих предприятиях особое внимание уделяется снижению и оптимизации затрат на производство и продажу. Это требует систематического контроля издержек производства. Для контроля издержек нужна информация о затратах по местам их использования, по видам продукции, по предприятию в целом, и для этого применяют учёт затрат, который может быть осуществлён в различных методах как традиционных, так и современных. Одним из основных методов учета затрат является позаказный метод. Целью курсовой работы является рассмотрение позаказного метода учета затрат на производство продукции.
В данной работе были освещены теоретические и методические вопросы организации бухгалтерского учета затрат на производство продукции, работ, услуг. Управление предприятием представляет собой процесс обеспечения его деятельности для достижения поставленных целей. Финансовый результат деятельности предприятия в свою очередь во многом зависит от правильно выбранной стратегии управления себестоимостью. Расчет производственных затрат необходим для:
1.Оценки
запасов и реализованной
2.Обеспечения
руководства информацией
3.Обеспечения
информацией о реальных
Учет
затрат вбирает в себя документирование,
отражение на счетах фактически понесенных
затрат и калькулирования
Модели, основанные на изучении взаимоотношения затрат, объема производства и прибыли, дают возможность руководителям предприятия планировать и прогнозировать деятельность фирмы.
Позаказный метод предполагает учет производственных затрат и калькулирование по индивидуальному продукту или группе однородных продуктов, т.е. в качестве объекта калькулирования выступает отдельный заказ. Данный метод калькулирования используется в тех отраслях, где единица продукции обладает определенными свойствами и легко идентифицируется.
Преимущества позаказного метода калькулирования в том, что он позволяет:
1.Более точно определить затраты на конкретный заказ и, соответственно, его цену.
2.Оценить эффективность отдельных заказов, выявить наиболее прибыльные заказы, как в целом, так и по отдельным операциям в аналогичных заказах.
3.Сформировать базу для планирования производственных затрат и отпускных цен по будущим заказам.
Недостаток позаказного метода калькулирования: учет и исчисление себестоимости, контроль затрат ведутся по отдельным заказам, что требует значительной детализации и, следовательно, большой счетной работы.
Применение позаказного метода калькулирования требует соблюдения следующего условия: продукт производится отдельной партией в строго определенных количествах, т.е. должны быть соблюдены отличия в количестве, виде, размере или качестве продукта, что влечет различия затрат каждой партии производимой продукции. При этом любая попытка усреднить затраты по двум или более партиям приведет к ошибочному определению себестоимости каждой партии.
Главная задача при использовании позаказного метода – повышение оперативности контроля за прямыми затратами, что возможно при внедрении основных элементов нормативного метода учета затрат по всем операциям и работам осуществляемым при выполнении заказов.
В
ходе выполнения данной курсовой работы
были изучены вопросы, касающиеся позаказного
метода учета затрат и калькуляции себестоимости
продукции. В курсовой работе приведены
понятия позаказного метода учета затрат,
изучена последовательность организации
учета затрат при позаказном методе, рассмотрено
применение позаказного метода на примере
организации ТОО «Westfalia».
Используемая литература
1. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 351 с.
2. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. Пер. с англ. Под ред. Н.Д.Эриашвили. М: Аудит, ЮНИТИ, 2000\
3. Артеменко В.Г., Беллендер М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Перспектива, - М., 2006. – 127 с.
4. Воронова Е.Ю. Функциональный метод учета затрат // Аудиторские ведомости. – М., 2008. – 138 с.
5. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: ОМЕГА-Л, 2007. – 570 с.
6. Кондраков Н.П. Эккаунтинг для менеджеров. Бухгалтерский учет и финансово-экономический анализ. Учебное пособие. – М.:Дело, 2004. – 280с.
7. Николаева С.А. Учет: какой и для каких целей / Экономика и жизнь. – 2006. - № 42, 43, 44, 46,47.
8. Илюхина Н.А. Калькулирование себестоимости: современные методы учета затрат // Аудиторские ведомости, - М., 2006. №4
9. Соколов А.А. Особенности организации учета затрат и калькулирования себестоимости продукции операционных сегментов предприятия / А.А. Соколов // Аудитор. - 2005. – 172 с.
10. Комментарий
к корреспонденции счетов типовых операций.сост.и
Кудайбергенов Н. – Алматы: ЦДБ, 2010 – 96с