Таблица 4. Расчет объема производства продукции  в условных единицах методом ФИФО

    Приведенная далее таблица 4 иллюстрирует расчет объема производства продукции в условных единицах методом ФИФО.

    Данная  таблица позволяет определить в  отдельности материальные и добавленные затраты на условную единицу продукции. Для этого материальные и добавленные затраты, понесенные за период, делят на соответствующее количество условных единиц продукции по материальным и добавленным затратам. Затраты, включенные в сальдо на начало периода по счету «Незавершенное производство», в расчете не учитываются, так как они относятся к предыдущему периоду.

    Таблица 5

    Таблица 5. Расчет себестоимости единицы продукции 

    Таблицу итоговой себестоимости используют для распределения общих затрат отчетного периода между изделиями. Часть затрат останется как сальдо счета «Незавершенное производство»  на конец отчетного периода. Другие затраты войдут в себестоимость  изготовленных и выпущенных из подразделения изделий.

    Последним этапом калькулирования себестоимости  будет проводка, которой себестоимость  готовой продукции списывают  со счета «Незавершенное производство». Стоимость готовой продукции, которая  рассчитана в таблице итоговой себестоимости, отражается по дебету счета «Готовая продукция» и кредиту счета «Незавершенное производство»:

                        «Готовая продукция»                    43610

 счет 38 «Незавершенное производство»                 43610

    Таблица 6

      Таблица 6. Итоговая себестоимость 

2.3.  Направления совершенствования системы попроцессного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции

    Разработка систем калькуляции себестоимости должна проводиться с учетом сопоставления затрат с получаемыми выгодами. Сложные функциональные системы позволяют получать более точные значения себестоимости выпускаемой продукции. Однако расходы на внедрение таких систем и обеспечение их работы являются гораздо большими, чем при применении систем калькуляции прямых издержек или традиционных систем калькуляции себестоимости. В частности, в небольших организациях применению таких систем могут препятствовать требования по подготовке персонала или используемого программного обеспечения. При принятии решений неполные затраты, сообщаемые в системах калькуляции прямых издержек, и искаженные данные по затратам, выдаваемые традиционными системами, могут приводить к значительным ошибкам (таким, как реализация неприбыльных продуктов или, наоборот, отказ от производства прибыльных продуктов), причина появления которых – использование неправильной информации. Если затраты в результате ошибок, возникающих из-за таких систем, превышают дополнительные затраты на внедрение функциональной системы и ее работу, то организации целесообразно переходить на функциональную систему. Выбор системы функциональной калькуляции себестоимости осуществляется по критерию соотношения расходов и выгод, и организация может идти на усложнение применяемой у себя системы учета до того уровня, пока маржинальные выгоды от совершенствования этой системы будут превышать затраты на этот процесс, т.е. пока эти затраты и эти выгоды друг с другом не сравняются.

 

    Оптимальная система калькуляции себестоимости для каждой организации своя. Простейшие традиционные системы могут сообщать достаточно точные данные по себестоимости продукции в организациях со следующими характеристиками:

1. низкий уровень конкурентности;
2. косвенные издержки составляют незначительную часть общих затрат;
3. достаточно стандартизированный ассортимент выпускаемой продукции, потребление организационных ресурсов каждой его составляющей осуществляется в одинаковых пропорциях.

    И наоборот, для некоторых организаций оптимальным вариантом может быть современная функциональная система. Для таких организаций характерны:

1. интенсивная конкуренция;
2. косвенные издержки составляют большую долю от общих затрат;
3. неоднородный состав выпускаемой продукции, потребление организационных ресурсов каждой его составляющей оказывается существенно различным.

     Компании, выпускающие всего один продукт, и мультипродуктовые компании, имеющие отдельные структуры, выделенные для выпуска какого-то конкретного вида продукции, при калькулировании издержек обычно не испытывают проблем с точностью их определения. В первом варианте все затраты непосредственно начисляются на выпускаемый продукт, а во втором – только расходы центральных подразделений, например штаб-квартиры компании, выступающие как косвенные. Что касается затрат специализированной структуры, то они все непосредственно начисляются на выпускаемую ею продукцию, и в этом случае доля косвенных расходов, как правило, составляет незначительную часть всех затрат.                                                                    Рисунок 1 

    

    

      

      
 

    Рисунок 1. Калькуляция себестоимости продукции и применение управления затратами на основе функциональных систем.

    Выгоды от применения функциональной системы калькуляции проявляются более слабо, когда компания выпускает только один продукт или имеет специализированные подразделения, занимающиеся узкими направлениями производства. 

    На рисунке 1 показаны калькуляция себестоимости продукции и применение управления затратами на основе функциональных систем. Вертикальная рамка соответствует калькуляции себестоимости продукции, при которой затраты сначала распределяются по видам деятельности, а затем по целевым затратам. Горизонтальная рамка относится к управлению затратами. Здесь применяется подход на основе выполняемых процессов, и расходы распределяются по видам деятельности, которые являются основой для управления затратами. Таким образом, хорошо видно, что функциональная система может использоваться для калькуляции себестоимости продукции и управления затратами не только одновременно, но и раздельно по каждому из этих направлений. В том случае, если функциональная система применяется только к управлению затратами, второй этап распределения расходов, приходящихся на виды деятельности  по целевым затратам, не выполняется.

    При группировке затрат по видам продукции, работ, услуг необходимо выполнить два основных условия:

1. расходы должны быть ограничены во времени, т.е. относиться к определенному отчетному периоду (месяц, квартал, год);
2. затраты должны быть отнесены прямо или путем косвенного распределения на конкретные виды носителей издержек или их групп.

    Чем короче период, за который подсчитываются затраты и составляется калькуляция себестоимости, тем больше проблем и возможных погрешностей при распределении между годовой продукцией и незавершенным производством затрат, резервируемых расходов и платежей, издержек освоения производства и т.п. Без такого разграничения невозможно не только определить себестоимость единицы, но и результаты производственно-финансовой деятельности хозяйственной организации в пределах года.

    Для обеспечения точности и оперативности калькуляционных расчетов необходимы:

    -  детально разработанное нормативное хозяйство на предприятии, включающее нормы затрат в количественном измерении по всем деталям, полуфабрикатам, изделиям и работам, включенным в программу выпуска;

    - хорошо налаженная система технического и расходного документирования, своевременный учет изменений условий производства и сбыта и соответствующих норм затрат;

    - современная система автоматизированного ввода и обработки экономической информации.

    Калькуляция фактической себестоимости изделий требует, кроме того, организации детального учета объема выпуска по видам и составным частям продукции.

 

Заключение

      Управление  предприятием представляет собой процесс  обеспечения его деятельности для  достижения поставленных целей.

      Целью нормально функционирующего предприятия  является получение максимальной прибыли  с наименьшими затратами, что позволит формировать источники последующего экономического развития предприятия, которое необходимы для ведения инвестиционной политики, политики реконструкции и расширения производства; социальной политики развития коллектива и т. д.

      Финансовый  результат деятельности предприятия в свою очередь во многом зависит от правильно выбранной стратегии управления себестоимостью. Методы, основанные на изучении взаимоотношения затрат, объема производства и прибыли, дают возможность руководителям предприятия планировать и прогнозировать деятельность фирмы.

      В данной работе были рассмотрены понятие  калькулирования затрат и один из методов их учета - попроцессный. Сущность метода заключается в том, что  прямые и косвенные издержки учитываются  по калькуляционным статьям затрат на весь выпуск готовой продукции. Средняя себестоимость единицы продукции определяется делением суммы всех издержек за отчетный период на количество выпущенной в периоде готовой продукции. Издержки вспомогательных производств и управленческие расходы формируются по комплексным калькуляционным статьям затрат. Если незавершенное производство на конец периода отсутствует, то общая величина производственных издержек является себестоимостью, иначе производится распределение издержек на готовую продукцию и незавершенное производство.

      Таким образом, подводя итоги, хочется отметить актуальность ведения управленческого учета на предприятиях в современных экономических условиях. Особенно при переходе бухгалтерского учёта в России на международные стандарты, изменяются задачи, стоящие перед системой учета в целом и его подсистемой – калькулированием.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список использованной литературы

1. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» // Реформа бухгалтерского учета. Федеральный закон «О бухгалтерском учете». Двадцать положений по бухгалтерскому учету. М.: Ось-89, 2003.
2. Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ (в ред. приказов Минфина РФ от 24.03.2000.№31н).
3. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99): утв. приказом Минфина РФ 6 июля 1999г. № 43н // Реформа бухгалтерского учета. Федеральный закон «О бухгалтерском учете». Двадцать положений по бухгалтерскому учету. М.: Ось-89, 2003.
4. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99).: утв. приказом Минфина РФ 6 мая 1999г. № 33н (в ред. приказов Минфина РФ от 30 декабря 1999г. № 107н., от 30 марта 2001г. № 27н // Реформа бухгалтерского учета. Федеральный закон «О бухгалтерском учете». Двадцать положений по бухгалтерскому учету. М.: Ось-89, 2003.
5. Приказ Минфина РФ от 22.07.2003 № 67н «О формах бухгалтерской отчетности организации» // Финансовая газета. 2003. № 33.
6. Вил Р.В., Палий В.Ф. Управленческий учет. М.: ИНФРА-М, 2007.
7. Врублевский Н.Д. Учёт  затрат  на  производствах.  Бухгалтерский учёт. Журнал. М.: - №5, 2007
8. Долгушин В.В., Леошко В.П. Методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции: Текст лекции.- Белгород: Изд-во БУПК,2006.-34с.
9. Друри К. Управленческий и производственный учет. Вводный курс: учеб. для студентов вузов / К. Друри. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 735 с.
10. Ивашкевич В.Б. Проблемы учета и калькулирования себестоимости продукции. — М.: Финансы, 2006.
11. Индукаев В.П. Организация оперативного учета и контроля издержек производства. — М.: Финансы и статистика, 2007.
12. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов.-М.:Аудит,ЮНИТИ,2007-350с.
13. Кондраков Н.П. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие (гриф МО) / Н.П. Кондраков, М.А. Иванова. – М.: ИНФРА-М, 2007. - 368с.
14. Кузьмина М.С. Бухгалтерский управленческий учет: отраслевые особенности: учебное пособие / М.С. Кузьмина. – Воронеж: МОУ ВЭПИ, 2007. – 80с.
15. Кутер М.И. Теория бухгалтерского учета. М.: Финансы и статистика, 2007.
16. Николаева С.А. Управленческий учет. Учеб. пособие. – М.: УРСС, 2007 – 366с.
17. Пашигорева Г.И. Системы управленческого учета и анализа: учебное пособие (гриф УМО) / Г.И. Пашигорева, О.С. Савченко. - СПб.: Питер, 2007. - 176с.
18. Рахман З. Бухгалтерский учет в рыночной экономике. М.: ИНФРА-М, 2007. – 357с.
19. Скоун Т. Управленческий учет.-М.: Аудит, ЮНИТИ,2006.-179с.
20. Соколов Я.В., Пятов М.Л. Бухгалтерский учет для руководителя.-М.:Проспект,2007,-288с.
21. Шишкова Т.В. Управленческий и финансовый учет // Бухгалтерский учет, 2007. – 562с.
22. Янковский К.П.,Мухарь И.Ф. Управленческий учет.-СПб:Питер,2007-128с.