Отчет по производственной практике на ООО «Теплоэффект»

Министерство  образования Республики Беларусь

 

Белорусский национальный технический университет

 

Кафедра «Экономика и управление научными исследованиями, проектированием и производством»

 

 

 

 

 

ОТЧЕТ

по производственной практике

на ООО «Теплоэффект»

Выполнила: студентка гр. 113620

Долгая К.А.

Руководитель  от предприятия:

Зинович Я.В.

Руководитель  от БНТУ:

Гурина Е. В.

 

 

 

г.Минск, 2013

 

Содержание

 

 

 

Введение

 

 

 Производственная практика – это форма учебных занятий  в организациях (предприятиях) разных форм собственности и организационно – правовых форм.

Производственная  практика проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала, отделов кадров, труда и заработной платы, отделов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах. В задачи практики входит:

-   формирование профессиональных умений и определенного опыта, необходимого для осуществления дальнейшей профессиональной деятельности;

-   формирование исследовательского подхода к изучению деятельности экономиста;

-   овладение умениями и навыками работы с документацией, осуществление простейших экономических расчетов.

Я проходила  практику в ООО «Теплоэффект», располагающегося по адресу: г. Минск, ул. Селицкого, 17. Практика проходила в производственно-техническом отделе с 28.07.13г. по 01.08.13г. под непосредственным руководством начальника ПТО Зиновича Я.В.  За время практики я ознакомилась с деятельностью производственно-технического отдела, а именно с подготовкой производства, согласованием проектно-сметной документации, подготовкой договоров с субподрядчиками, составлением технической отчетности и технико-экономических показателей работы и др. Активно участвовала в хозяйственной деятельности организации. Полученные в результате прохождения практики знания и данные представлены в отчете.

Отчет состоит  из трех разделов. В первом разделе дана общая характеристика ООО «Теплоэффект»: юридический статус общества, цели и предмет деятельности, общая, организационная структура предприятия и т.д. Второй раздел посвящен исследованию эффективности основных видов деятельности предприятия и мероприятия, направленным на её повышение. В третьем разделе представлены проблемы повышения эффективности деятельности ООО «Теплоэффект» и обоснованы основные направлении я её повышения.

 

 

 1. Общая характеристика ООО «Теплоэффект».

1.1 Технико-экономическая характеристика ООО «Теплоэффект».

Общество с  ограниченной ответственностью «Теплоэффект», именуемое в дальнейшем «Общество» учреждено в 1995году.

Полное фирменное  наименование общества на русском языке: общество с ограниченной ответственностью «Теплоэффект».

Сокращенное фирменное  наименование общества: ООО «Теплоэффект».

В качестве юридического лица ООО «Теплоэффект» зарегистрировано в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на основании решения Мингорисполкома  от 17 июля 2001 года  № 100918555.

( Приложение 1)

Место нахождения общества определяется местом его государственной регистрации – город Минск. Место постоянного нахождения общества - г.Минск, ул. Селицкого,17, комн.6. Почтовый адрес общества совпадает с его юридическим адресом. При изменении почтового адреса и сведений о филиалах и представительствах общество обязано уведомить об этом органы, осуществляющие государственную регистрацию юридических лиц.

Общество создано без ограничения срока действия. Общество имеет свидетельство о государственной регистрации, содержащую полное фирменное наименование и указание на место нахождения предприятия.

Основной целью Общества является получение прибыли.

Основными видами деятельности Общества являются:

- изготовление блочных тепловых пунктов;

- монтаж теплоузлов, установка теплообменников;

- ремонт, обслуживание и промывка теплообменников;

- проектирование тепловых узлов;

- обслуживание тепловых пунктов;

- проектирование систем автоматического регулирования;

- пусконаладочные работы в Минске, а также на всей территории РБ;

- продажа пластинчатых теплообменников;

 

 

 

 

2. Цель и задачи производственно-хозяйственной деятельности, основные виды деятельности, характеристика основных видов продукции.

 

Компания ООО  «Теплоэффект» занимается изготовлением и продажей теплообменников, тепловых пунктов, проектированием с 1995 года.

ООО «Теплоэффект»  специализируется на выполнении работ  по проектированию, устройству и реконструкции, техническому и сервисному обслуживанию центральных и индивидуальных тепловых пунктов, теплотрасс 4-й категории, изготовлении блочных тепловых пунктов из оборудования, изготавливаемого предприятиями Республики Беларусь, выполнении всех видов общестроительных работ.

Основной целью  деятельности Общества является извлечение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов Участников Общества посредством осуществления хозяйственной деятельности.    

Для достижения вышеизложенных целей Общество может осуществлять любые виды деятельности, предусмотренные Уставом общества.

В случаях, предусмотренных  законодательством, Общество осуществляет свою деятельность на основании лицензии, выданной на имя Общества.

Общество осуществляет свою деятельность посредством заключения договоров с субъектами хозяйствования в рамках прав по договорам, заключенным непосредственно с Обществом.

Общество осуществляет внешнеэкономическую деятельность в порядке, установленном законодательством Республики Беларусь.

Директор предприятия является единоличным исполнительным органом предприятия. С Директором заключается договор (контракт), который подписывает лицо, уполномоченное на то общим собранием участников или председательствующий на этом собрании участник.

Директор предприятия:

1)  без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;

2) выдает доверенности  на право представительства от  имени предприятия;

3)  издает приказы о назначении на должности работников предприятия, об их увольнении, переводе, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;

4) осуществляет  иные полномочия, не отнесенные  к исключительной компетенции  общего собрания участников предприятия.

Директор отвечает за организацию и осуществление  мероприятий по гражданской и  мобилизационной подготовке, организации воинского учета, несет персональную ответственность за сохранность архивной документации, в том числе по личному составу, а также за передачу архивной документации в соответствующие государственные органы в случае ликвидации предприятия.

 

1.3 Система управления  и общая, производственная, технологическая  и организационная структура  ООО «Теплоэффект».

 

Организационная структура аппарата управления рассматриваемой  организации представлена линейным многоуровневым типом (Приложение 2).

При таком типе организации управления имеет место передача задач и полномочий от руководителя к подчиненным и далее к другим подчиненным, при этом образуются уровни управления. Основной характеристикой структуры является сосредоточение всех полномочий и всей информации в руках руководителя каждого уровня. Эта особенность определяет ее преимущества и недостатки.

Основными преимуществами являются быстрота принятия управленческих решений и доведения их до исполнителей, легкость контроля за исполнителями, а  основным недостатком - высокий уровень требований  к компетентности руководителей любого ранга, поскольку руководитель должен быть компетентен при выполнении любых управленческих функций.

Штат организации  насчитывает 42 человека. По выполняемым функциям можно выделить  две категории работающих:

1.Инженерно-технические работники

2. Рабочие

В целях материального  поощрения работников за достижения высоких результатов трудовой деятельности и соблюдение трудовой дисциплины выплачиваются  премии в размере 20%-30% от размера оклада.

Примечание  – Источник: собственная разработка.

 

Работники могут  лишаться премии в качестве меры дисциплинарного  наказания за нарушение трудовой либо производственной дисциплины. При  этом размер снижения премии завит  от тяжести проступка. Увольнение работников производится по основаниям, указанным в Трудовом кодексе РБ.

К работникам, претендующим на вакантные места, предъявляются  высокие  требования. В ходе собеседования  выясняется стаж, уровень образования, проверяются  профессиональные навыки претендентов. На руководящие должности назначаются лица,  имеющие большой опыт работы на данном или аналогичном предприятии. Каждый работник организации имеет реальную перспективу роста.

 

 

 

4. Анализ деятельности бухгалтерского отдела.

 

Бухгалтерский отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия.

Руководство работой бухгалтерского отдела осуществляет главный бухгалтер.

В своей работе бухгалтерский отдел руководствуется  приказами и распоряжениями вышестоящих  организаций и руководства предприятия, положением об отделе.

Бухгалтерский отдел имеет простую линейную структуру: начальник отдела и специалисты.

Структуру и  штаты отдела утверждает директор предприятия  в соответствии с типовыми структурами  аппарата управления и особенностей производства.

Распределение обязанностей между работниками  отдела осуществляется начальником  отдела в соответствии с должностными инструкциями и настоящим Положением.

Функции бухгалтерского отдела:

Ведение системного (в  хронологическом порядке) учета, наличия  и движения собственного имущества; производственно-сырьевых запасов; хозяйственных операций для всех видов деятельности предусмотренных Уставом с исчислением затрат в пределах смет, расчетов с поставщиками за ТМЦ и услуги, с заказчиками за выполненные работы, с покупателями за отпущенные ТМЦ, с налоговыми и другими организациями по отчетностям и взносам;

Участие в проведении анализа финансово-хозяйственной  деятельности учреждения с целью  выявления внутрихозяйственных  резервов, ликвидации потерь и непроизводительных расходов;

Составление всех видов  периодической отчетности с защитой  ее в соответствующих инстанциях;

Исполнение смет расходов, составление отчетных калькуляций  и бухгалтерской отчетности;

Организация расчетов по зарплате и другим моментам с сотрудниками предприятия;

Обеспечение документального  отражения на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением  денежных средств, начислением и  перечислением налогов и других платежей; Осуществление контроля над  своевременным проведением инвентаризации денежных средств, товарно-материальных ценностей и расчетов;

Принятие мер к предупреждению недостач, растрат и других нарушений  и злоупотреблений;

Применение в утвержденных в установленном порядке типовых  унифицированных и (и собственных) форм первичной учетной документации, строгое соблюдение порядка оформления этой документации;

Осуществление мероприятий  по повышению уровня автоматизации  учетно-вычислительных работ;

Обеспечение соблюдения кассовой и расчетной дисциплины, расходования полученных в учреждениях банков средств по назначению;

Обеспечение хранения бухгалтерских  документов и бухгалтерского актива;

Осуществление контроля за своевременным оформлением приема и расхода наличных денежных средств, ТМЦ, правильным расходованием фондов заработной платы, исчислением и выдачей всех видов поощрений, соблюдением штатной дисциплины, должностных окладов, смет расходов;

Решение других вопросов по указанию руководителя и запросам структурных подразделений, связанных  с основными функциями учета:

а) разработка проектов сводных годовых финансовых планов расходов и платежей в бюджет по предприятию, сводных смет расходов по содержанию организации, а также проекты финансовых планов производственной деятельности структурных подразделений;

б) разработка нормативов и лимитов по отдельным моментам хозяйственной деятельности с соответствующими растратами и обоснованиями к ним. Согласование их в соответствующих службах предприятия, участие в разработке предложений по социальной защите работников предприятия.

4. Обязанности бухгалтерской службы:

Представлять руководству  предприятия предложения о наложение  взысканий на лиц, допускающих систематическое  недоброкачественное оформление и  составление документов, несвоевременную  передачу их и отражения на счетах бухгалтерского учета и отчетности, а также за недостоверность содержащихся в документах данных;