Отчет о практике СПК "Твороговский"

На основании данных таблицы можно сделать вывод, что производительность труда на предприятии  увеличивается. Темпы роста валовой  продукции увеличиваются, в 2006 году этот показатель увеличился на 135,78 % к уровню 2004 года. Соответственно  увеличиваются среднечасовая и среднедневная выработки. И это несмотря на то, что среднегодовая численность работников совхоза с каждым годом уменьшалась.

В повышении производительности труда должное значение принимает  материальное стимулирование работников. Совершенствование системы оплаты труда должно основываться на том, что путем стимулирования  создается материальная заинтересованность, повышающая трудовую  отдачу.      Там, где умело используют материальные и моральные стимулы труда эффективно используются земля, рабочая сила и т.п.

В настоящее время наиболее прогрессивными в сельском хозяйстве являются: в растениеводстве, аккордно – премиальная, а в животноводстве – сдельно-премиальная системы оплаты труда.  Сущность аккордно-премиальной оплаты труда состоит в том, что в бригаде, отряду или звену отводятся плановые задания по производству сельскохозяйственной продукции в натуральном и денежном  выражении, устанавливаются фонд заработной платы и расценки за продукцию. Сущность ее одна – оплата труда за конечный продукт. А сдельно-премиальная оплата труда по расценкам за центнер продукции с учетом ее качества. Она стимулирует людей работать более производительно. Оплата труда работников аппарата управления производится на основе повременной оплаты труда и состоит из должностного оклада, плюс премии, надбавки.

В настоящее время работники хозяйства заработную плату получают ежемесячно, как в денежном выражении, так и в натуральной форме. Также в счет заработной платы можно пользоваться услугами автотранспорта, дробилки.

Важным материальным стимулом  труда  является выплата надбавок за классность трактористов-машинистов первого и второго классов, экономию горючего при соблюдении агротехнических требований и хорошем качестве работы, продление срока службы машин, экономию средств на ремонт и эксплуатации техники. В растениеводстве в число показателей для премирования могут быть включены следующие показатели:

1)     за повышение показателей урожайности, достигнутых за последние 3-5 лет;

2)     за превышение договорных обязательств по производству продукции;

3)     за экономию прямых затрат в расчете на единицу продукции;

4)     за экономию ТСМ;

5)     за своевременное и качественное выполнение весеннего сева, вспашки и обработки ранних паров, уборки урожая и заготовки кормов;

6)     за образцовое отношение к эксплуатации  транспорта  (тракторов и др.) с условием выполнения и перевыполнения установленных норм выработки.

В животноводстве к числу показателей для премирования относятся показатели:

             1) за повышение продуктивности животных по сравнению с показаниями прошлого года;

             2) за перевыполнение договорных обязательств по производству  продукции и повышению ее  качества;

             3) за ликвидацию яловости маток  животных и высокий выход молодняка в расчете на 100 маток;

             4) за недопущение падежа животных по вине  работника  и  высокий процент сохранения животных, особенно молодняка;

             5) за снижение затрат на единицу продукции по сравнению  с затратами, предусмотренными в договоре или с уровнем прошлого года.

Конкретные показатели премирования  и размеров премии определяется предприятием в зависимости от условий производства и финансовых возможностей. Выплата премий производится из фонда заработной платы хозяйства только постоянным работникам. Премии могут быть выплачены как деньгами, так и натуральной оплатой.

Другим возможным источником материального стимулирования труда является фонд материального поощрения, средства которого используются:

   – на премирование рабочих, руководителей, других категорий  работников за своевременное и качественное выполнение работ, способствующих улучшению производственной деятельности хозяйства;

    – на выплату вознаграждений рабочим, руководителям, инженерно- техническим работникам, служащим и  другим категориям за общие годовые итоги;

    – на оказание  единовременной помощи работникам хозяйства.

Итак, останавливаясь на материальном стимулировании, в частности на выплате надбавок за профессиональное мастерство, можно сказать, что данная система не способствует росту трудовой отдачи и заинтересованности работников в конечных результатах труда. Потому что в течении определенного размер надбавок каждого работника не пересматривается с учетом полученных результатов труда.

3.2. Выявление основной тенденции развития производительности труда и ее прогнозирование

Важное место в системе  методов прогнозирования занимают статистические методы. Любой метод прогнозирования предполагает, что та или иная закономерность развития, действовавшая в прошлом, сохранится и в прогнозируемом будущем, т.е. прогноз основан на экстраполяции

( распределении) этой закономерности на будущее.

Поэтому надежность и точность прогноза зависят от того, насколько точно удалось  охарактеризовать выявленную в прошлом закономерность.

Для примера приведем прогнозные расчеты производительности труда.

Аналитическое выравнивание ряда динамики позволяет получить аналитическую модель тренда.

Таблица 7.

Аналитическое выравнивание по уравнению прямой производительности труда

Глава 4. Пути улучшения использования

трудовых ресурсов.

4.1. Резервы улучшения использования рабочего времени.

Рабочее время представляет собой  ограниченную продолжительность целесообразной деятельности человека, в процессе которой реализуются его способности к труду для производства потребительской стоимости. Решение задачи полного и рационального использования рабочего времени зависит, прежде всего, от динамики и структуры неявок работника, выявления причин их вызывающих, и возможностей регулирующего воздействия с целью уменьшения их, которые носят субъективный характер или вызваны  неэкономическими причинами.  В целом по народному хозяйству из-за временной нетрудоспособности ежедневно не работало примерно 4 млн. человек, из которых 0,7 млн. – по уходу за больными. Также важное место отводится профилактике заболеваний,  улучшению порядка выдачи и контроля листков временной нетрудоспособности.

4.2. Механизация работ и повышение

производительности труда.

В СПК ежегодно составляется отчет об использовании техники и механизации сельскохозяйственных работ.  В отчете характеризуется использование тракторов и комбайнов, указываются затраты на эксплуатацию сельскохозяйственных машин, механизация работ в растениеводстве и на животноводческих фермах.  Исходные данные берутся из первичных  документов:  технический паспорт на трактор, инвентарная книга, учетный лист тракториста, путевой лист и т.д.

Это дает возможность выявить условия и факторы наиболее полного и рационального использования всех орудий труда.

Трудовые ресурсы в данном хозяйстве ограничены, что же касается производительности труда, то пути их роста следующие:

1.      Ускорение перехода к комплексной механизации и автоматизации производственных ресурсов.

2.      Рациональное размещение производства

3.      Повышение интенсивности труда

4.      Строгое соблюдение трудовых дисциплин

В итоге можно сказать, что чем выше культура производства и

благоприятные условия труда, тем выше уровень его производительности.

Выводы и предложения

В заключении своей курсовой работы хочу сделать небольшие выводы по поводу использования трудовых ресурсов в СПК «Твороговский» Кабанского района.

Природные условия этого хозяйства благоприятные для развития как животноводства, так и растениеводства. Так как биологическая продуктивность земель высокая, отсюда и высокое получение валовой продукции. И на основе природно-климатических условий можно сказать, что в хозяйстве все-таки преобладает мясомолочное направление животноводства. Удельный вес животноводства в 2006 году составил 47,2 % товарной продукции, в то время как растениеводство всего – 31,7 %.

СПК «Твороговский» имеет относительно небольшую площадь – 6419 га, из них сельхозяйственные угодья  занимают 4860 га. Необходимо более  интенсивно использовать сельскохозяйственные угодья, так как на пастбищах невозможно повысить продуктивность животноводства, потому что для получения  основной продукции животноводства – молока, мяса необходимы корма собственного происхождения, так как постоянные закупки у других  хозяйств ставят СПК в трудное финансовое положение.

Большое значение на «жизнедеятельность» совхоза оказывает производительность труда. Поэтому для получения высокого урожая, высоких темпов производства необходимо повышать  производительность труда. В нашем же хозяйстве она очень низкая. Данное ситуацию можно объяснить низкой оплатой труда,  неквалифицированным уровнем рабочих и тяжелыми условиями труда. Для ликвидирования такой крайне сложной ситуации необходимо применить объективные меры. Конечно, сильно сказывается сегодняшняя обстановка в стране, кризис почти во всех отраслях, экономическая нестабильность. Но, несмотря на это,  руководители хозяйств должны находить оптимальные решения.

Как я считаю, в первую очередь, необходимо повысить заработную плату работникам, так как уровень заработной платы непосредственно влияет на результаты труда.

Таким образом, СПК «Твороговский» должен как-то заинтересовать рабочих в конечных результатах своего труда и постепенно переводить совхоз на новые формы хозяйствования.