Органаизация прерывно-поточного производства изготовления корпусных изделий

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2013 в 01:24, курсовая работа

Описание работы

Актуальность данной темы обусловлена необходимостью достижения максимального эффекта от эксплуатации производственных линий.
Целью курсового проекта являются:
- разработка основных вопросов организации производства;
- технико-экономическое планирование поточной линии производства.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………
3
1 Анализ исходных данных……………………………………………………
4
2 Организационные расчеты………………………………………………….
6
2.1 Определение такта работы поточной линии…………………………….
6
2.2 Разработка плана-графика прерывно-поточной линии……………….
7
2.3 Расчет межоперационных заделов………………………………………
8
2.5 Расчет себестоимости единицы продукции………………………………
10
Заключение …………………………………………………………………….
15
Список литературы……………………………………………………

Работа содержит 1 файл

Курсовая.doc

— 233.50 Кб (Скачать)

Необходимость поддержания заданного ритма  во всех звеньях производства становится отличительной особенностью организации  процессов при массовом производстве. Массовое производство обеспечивает наиболее полное использование оборудования, высокий общий уровень производительности труда, самую низкую себестоимость изготовления продукции. 

 

1.2 Поточный метод организации производства

Организация крупносерийного и массового производства поточным методом более прогрессивна. Однако этот метод может применяться лишь при изготовлении значительного числа изделий одного наименования в относительно длительный период времени. Конструкция изделия должна быть технологична, изделие можно делить на конструктивно-сборочные единицы; затраты времени по операциям должны быть синхронизированы, т.е. быть одинаковыми; необходимо обеспечить непрерывную подачу материалов, деталей к рабочим местам; оборудование должно быть загружено максимально полно. В этом случае обеспечиваются относительно низкие издержки производства, высокое качество выпускаемой продукции.

ДЛЯ обеспечения четкой организации поточного производства выполняются определенные расчеты и подготовительные работы. Прежде всего рассчитываются такт потока и обратная ему величина — темп потока. Такт потока (r) — это промежуток времени между запуском двух смежных изделий на поточной линии: r = FД/NГ

где r — такт потока (мин, ч);

FД — действительный фонд времени работы поточной линии за определенный период времени (как правило, за год, месяц или сутки, час); при этом учитываются потери времени на плановый ремонт оборудования и регламентированные перерывы (естественные надобности и др.);

NГ — объем запланированной к выпуску продукции за тот же расчетный период в натуральных единицах (шт., метры и т.д.).

Затем определяется потребность  в оборудовании и коэффициент  загрузки рабочих мест.

Экономически наиболее эффективным является массовый тип  организации производства. Массовое производство организуется по партионному или поточному методу.  Партионный метод организации чаще всего используется при серийном производстве и в отдельных случаях при массовом типе организации производства. Партионный метод организации характерен для производства со значительной номенклатурой изделий. Обработка их производится партиями, что нарушает принцип непрерывности. При данном методе используется как специализированное, так и универсальное оборудование и размещаться оно может одноименными группами или по ходу технологического процесса. За каждым рабочим местом часто закрепляется для выполнения несколько технологически однородных операций.

Организация поточного  метода позволяет осуществить комплексную  механизацию и автоматизацию  производственных процессов, применить  и рационально использовать высокопроизводительные машины и оборудование, улучшить качество изготавливаемых изделий. Всё это обеспечивает рост производительности труда, снижение себестоимости и повышение рентабельности производства.

Наибольший эффект достигается на непрерывно – поточных линиях, где процесс производства не прерывается и изделие постоянно находится или в процессе обработки, или в процессе перемещения с одной операции на другую. Полная непрерывность достигается тогда, когда длительность отдельных технологических операций равна или кратна такту потока. В случаях кратности времени выполняемых операций такту поточной линии устанавливаются рабочие места – дублеры.

При проектировании поточной линии производится выравнивание длительности всех операций таким образом, чтобы они по продолжительности были ближе или были кратны такту потока. В тех случаях, когда не удается добиться полной синхронизации операций, поточная линия становится прерывной.

Высшей формой организации  поточного производства является автоматические поточные линии.

Несмотря на значительное разнообразие выполняемых видов  работ и широкую номенклатуру изделий, технологический процесс  изделий состоит из ограниченного  количества укрупненных операций.

На непрерывно-поточных линиях с поштучной передачей выпуск (запуск) каждого изделия осуществляется через один и тот же интервал времени, называемым тактом линии (или поштучным ритмом). Такт линии, как правило, строго согласован с производственной программой. Таким образом, за время каждого ритма на линии и рабочих местах выполняется одинаковой по количеству и составу объем работы.

Поточный метод значительно  более эффективный. Он получил широкое  развитие во всех отраслях промышленности, а также в производстве некоторых  видов бытовых услуг. Этот метод  характеризуется следующими признаками:

1. На участках, в цехах образуются поточные линии, за каждой из которой закрепляется для постоянного изготовления или обработки одно или несколько конструктивно и технологически сходных изделий (деталей);

2. Каждое рабочее место специализируется на выполнении определенной операции;

3. Все рабочие места располагаются по ходу технологического процесса;

4. Передача обрабатываемых изделий с одной технологической операции на другую производится с минимальными перерывами, благодаря чему обеспечивается высокая степень непрерывности производственных процессов. Перемещение изделий в процессе производства обычно осуществляется специальными транспортными средствами (конвейерами, транспортерами);

5. Поточное производство предполагает обеспечение определенной ритмичности выполнения технологических операций, которая достигается согласованием длительности этих операций с расчетным тактом поточной линии;

6. Возможность деления производственного процесса изготовление продукции на более или менее простые операции и закрепление их за отдельными рабочими местами (станками) или за группой одинаковых рабочих мест;

7. Оснащение рабочих мест поточной линией специальным оборудованием, инструментом, приспособлениями, обеспечивающими высокопроизводительное выполнение закрепленных операций;

8. Размещение рабочих мест в строгом соответствии с последовательностью технологического процесса;

9. Транспортная направленность, регламентирующая все производство во времени и в пространстве;

10. Высокая степень механизации и автоматизации процессов производства;

11. Непрерывно повторяющееся единообразие всех производственных факторов – качество и форм материала, инструментов и приспособлений и т.п.;

12. Равномерность выпуска продукции на основе единого расчетного такта поточной линии;

13. Немедленная (т.е. без межоперационных ожиданий) передача предметов труда с предыдущей операцией на последующую поштучно или небольшими партиями, по мере их обработки на предыдущей с помощью специальных транспортных средств. [4, с.26-27]

Условиями для перехода на поточные методы производства являются:

- достаточный объем выпуска однотипных изделий, для чего максимально унифицируют конструкции выпускаемых изделий;

- углубление специализации завода, цехов, участков и рабочих мест;

- отработка конструкций изделий с точки зрения требований поточной технологичности;

- разработка технологического процесса, обеспечивающего наибольшую пропорциональность в потоке, а в серийном производстве – унификация технологий и применение групповой обработки.

Организационные формы поточных линий  весьма разнообразны, поэтому целесообразно  делить их на группы по классификационным  признакам.

  1. По степени специализации различают одно и многопредметные поточные линии. Одно-предметные поточные линии, как правило, являются постоянно-поточными, для которых характерны:

а) Производство одного вида продукции в течение длительного  периода времени до смены объекта  производства на заводе;

б) Постоянно действующий, несменяемый  технологический процесс;

в) Большой масштаб  производства однотипной продукции.

Эти линии, как правило, применяются в условиях массового  или крупносерийного производства.

Многопредметные поточные линии создаются в тех случаях, когда программа выпуска продукции  одного вида не обеспечивает достаточной загрузки комплекта оборудования линии. В зависимости от  метода чередования объекта производства многопредметные линии подразделяются на переменно-поточные и групповые.

Переменно-поточная линия  – это линия, на которой обрабатывается несколько конструктивно-однотипных изделий разного наименования, обработка ведется поочередно через определенный интервал времени с переналадкой рабочих мест (оборудования) или без их переналадки. В период изготовления предметов определенного наименования такая линия работает по тем же принципам, что и одно-предметная.

Групповая линия –  это линия, на которой обрабатывается несколько изделий разных наименования по групповой технологии и с использованием групповой оснастки либо одновременно, либо поочередно, но без переналадки оборудования (рабочих мест).

  1. По степени непрерывности технологического процесса различают непрерывные и прерывные (прямоточные) линии.

Непрерывно-поточными  могут быть как одно, так и многопредметные  поточные линии.

На непрерывно-поточных линиях предметы труда с операции на операцию непрерывно передаются поштучно или небольшими транспортными партиями с помощью механизированных или автоматизированных транспортных средств (конвейеров) через одинаковый промежуток времени, равный такту или ритму потока. При этом время выполнения всех операций технологического процесса на данном рабочем месте должно быть равно или кратно такту (ритму). Такой технологический процесс принято называть синхронизированным.

Непрерывно-поточные линии  используются на всех стадиях производства. Особенно большое распространение они получили в сборочных процессах, где преобладает ручной труд, поскольку его организационная гибкость позволяет разделить технологический процесс на операции, добиваясь полной синхронизации.

Прерывно-поточными также могут быть одно и многопредметные поточные линии. Они создаются, когда отсутствует равенство или кратность длительности операций такту и полная непрерывность производственного процесса не достигается. Для поддержания беспрерывности процесса на наиболее трудоемких операциях создаются межоперационные оборотные заделы.

Прерывно-поточные одно-предметные линии наиболее широко применяются  в механообрабатывающих цехах массового  и крупносерийного производства, а прямоточные многопредметные  – в механообрабатывающих цехах серийного и мелкосерийного производства.

  1. По способу поддержания ритма различаю линии с регламентированным и свободным ритмом.

Линии с регламентированным ритмом характерны для непрерывно-поточного  производства. Здесь ритм поддерживается с помощью конвейеров, перемещающих предметы труда с определенной скоростью или с помощью световой или звуковой сигнализации при отсутствии конвейеров.

Линии со свободным ритмом не имеют технических средств, строго регламентирующих ритм работы. Эти  линии применяются при любых формах потоках (непрерывной и прерывной), и соблюдение ритма в этом случае возлагается непосредственно на работников данной линии. Его величина должна соответствовать расчетной средней производительности за определенный период времени (час, смену).

  1. По виду использования транспортных средств различают линии со средствами непрерывного действия (конвейерами), с транспортными средствами дискретного действия и линии без транспортных средств.

Линии с транспортными  средствами непрерывного действия в зависимости от функций, выполняемых этими средствами, подразделяются на: линии с транспортным конвейером; линии с рабочим конвейером и линии с распределительным конвейером.

Транспортные конвейеры  поточных линий (ленточные, пластинчатые, цепные, подвесные и др.) предназначены для транспортировки предметов труда и поддержания заданного ритма работы линии.

Рабочие конвейеры поточных линий являются не только транспортными  средствами непрерывного действия, выполняющими функции  транспортными конвейерами, но и представляют собой систему рабочих мест, на которых осуществляются технологические операции без снятия предметов труда.

Распределительные конвейеры  применяются на поточных линиях с  выполнением операций на стационарных рабочих местах (станках) и с различным числом рабочих мест – дублеров на отдельных операциях, когда для поддержания ритмичности необходимо обеспечить четкое адресование предметов труда по рабочим местам.

Линии с транспортными  средствами дискретного действия в  зависимости от разновидности этих средств могут быть подразделены на несколько видов. К транспортным средствам дискретного действия относятся: бесприводные (гравитационные) транспортные средства (роль ганги, скаты, спуки и другое); подъемно-транспортное оборудование циклического действия (мостовые краны, монорельсы с тельферами, электротележки, электрокары и другое).

Линии без наличия  транспортных средств – это линии  с неподвижным предметом труда (как правило, при сборки крупных  объектов).

Информация о работе Органаизация прерывно-поточного производства изготовления корпусных изделий