Оборотные средства предприятия: состав, классификация, оборачиваемость

     Сокращение  времени пребывания оборотных средств  в незавершенном производстве достигается  путем совершенствования организации  производства, улучшения применяемых техники и технологии, совершенствования использования основных фондов, прежде всего их активной части, экономии по всем статьям оборотных средств.

     Пребывание  оборотных средств в сфере  обращения не способствует созданию нового продукта. Излишнее отвлечение их в сферу обращения - отрицательное явление. Важнейшими предпосылками сокращения вложений оборотных средств в эту сферу являются рациональная организация сбыта готовой продукции, применение прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины.

     Ускорение оборота оборотных средств позволяет  высвободить значительные суммы, и  таким образом, увеличить объем  производства без дополнительных финансовых ресурсов.

 

      

2. Оборотный капитал ОАО «Балт-Актор»

2.1. Технико-экономическая  характеристика предприятия

     Открытое  акционерное общество «Балтийская  акционерная торговля» – старейшая  торговая фирма г. Калининграда –  ведет свою историю от бывшего  государственного торгового предприятия – горпромторга, работавшего в Калининграде с 1947 г. После коммерциализации торговли в 1994 г. фирма начала работу в новых рыночных условиях с двумя магазинами с торговой площадью 784 м² и оптовым складом. Численность работающих составляла 112 человек.

     В настоящее время ОАО «Балт-Актор» представляет из себя одну из крупнейших торговых фирм города, имеющую 7 магазинов, 2 склада, сервисную службу. Количество работающих сейчас составляет 230 человек. Общая торговая площадь – 3500 м². Главными направлениями деятельности фирмы являются:

• оптовая и розничная торговля товарами народного потребления (бытовая техника, строительные материалы, обувь и одежда);
• торгово-закупочная деятельность;
• внешнеэкономическая деятельность;
• сервисно - техническое обслуживание.

     Главная цель фирмы – укрепление своих  позиций на рынке товаров и  услуг, что достигается с помощью  роста объема продаж и прибыли.

     ОАО «Балт-Актор» учреждено в соответствии с Указом Президента РФ «Об организационных  мерах по преобразованию государственных  предприятий, добровольных объединений  государственных предприятий в  акционерные Общества» от 1 июля 1992 № 721. Общество зарегистрировано Постановлением Администрации Центрального района г. Калининграда от 28 марта 1994 г. № 330. ОАО «Балт-Актор» является правопреемником муниципального предприятия – торгово-коммерческого центра «Актор», имеет его права, полномочия и несет его обязательства в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации (см. прил. 1).

     Организационная структура ОАО «Балт-Актор» имеет  следующий вид (см. прил. 2).

     Коммерческий  отдел ищет надежных партнеров, устанавливает  цены на товары, закупленные централизованно, следит за ассортиментом товаров. Отдел маркетинга осуществляет информационную политику, проводит рекламные кампании и маркетинговые исследования. Бухгалтерия осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, рассчитывает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Экономический отдел разрабатывает годовые, квартальные планы предприятия, контролирует их выполнение, определяет пути устранения недостатков, ведет оперативный статистический учет, проводит всесторонний анализ результатов деятельности  предприятия.  Финансовый директор занимается обеспечением предприятия необходимыми финансовыми ресурсами в соответствии с целями и задачами во временном разрезе.

     2.2 Анализ структуры  оборотных средств

     В таблице (2.1) приведены оборотные  активы ОАО «Балт-Актор», сгруппированные  по уровням ликвидности на дату, а на рисунке (2.1) в динамике за 3 года.

                                                            Таблица 3.8

     Структура оборотных средств

 

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Структура оборотных средств ОАО «Балт-Актор» на протяжении  
 

исследуемого  периода довольно стабильна. Наибольший удельный вес в структуре оборотных активов имеют медленно реализуемые активы – запасы (около 80% всех оборотных средств). Это объясняется тем, что основной вид деятельности предприятия – торговля, поэтому при размере однодневного товарооборота 272 тыс. руб. в 2000 г. товарных запасов хватит на всего 85 дней ((24 041,00 +22 579,00) / 2 / (100 142,00 / 365)).

     Незначительный  удельный вес дебиторской задолженности (6% - 10%) объясняется структурой товарооборота. В ОАО «Балт-Актор» опт занимает небольшой удельный вес (см. табл. 2.2), а это существенно отражается на размере дебиторской задолженности.

     Таблица 2.2

     Структура товарооборота ОАО «Балт-Актор»

тыс. руб.

     Магазины  продают товар за наличный и безналичный  расчет. По безналичному расчету (так  называемый «мелкий опт»), они отгружают товар только после поступления денег на расчетный счет, следовательно, по этим операциям дебиторская задолженность не возникает, а вот со склада идет реализация товара по безналичному расчету с отсрочкой платежа, образуя тем самым задолженность покупателей.

     Надо  отметить, что за исследуемый период дебиторская задолженность снизились  с 3 230,00 тыс. руб. (16,31%) на 01.01.1999 г. до 2 150,00 тыс. руб. (6,15%) на 01.01.2002 г., в результате чего увеличилась доля денежных средств (с 5,43% до 14,15%). Это свидетельствует о высвобождении оборотного капитала, вложенного в дебиторскую задолженность, и улучшении платежеспособности ОАО «Балт-Актор». 

     2.3 Показатели эффективности использования оборотных средств в ОАО «Балт-Актор»

     Для того, чтобы рассчитать показатели эффективности использования оборотных средств необходимы данные о среднегодовом размере оборотных средств и объеме продаж.  

 
 

      На  основании этих данных рассчитаем показатели эффективности использования оборотных средств: 

• Коэффициент оборачиваемости (количество оборотов):

       ,    

где К – коэффициент  оборачиваемости;

   Р – объем реализации продукции;

   Собс  – среднегодовой  размер оборотных  средств. 

 

     На  протяжении всего исследуемого периода  темп роста активов опережает  темп роста объема продаж. Это говорит  о недостаточной товарооборачиваемости. Следует отметить, что на 01.01.2003 г. разница сократилась до 2%, это  означает положение постепенно нормализуется.

• Длительность одного оборота в днях, которая показывает, за сколько дней совершантся полный оборот:

                                         

где Д – длительность одного оборота в  днях;

   Т – расчетный период в днях, например, год;

К – коэфициент оборачиваемости. 

Рассчитанные  по формуле данные занесем в таблицу:

 

      Ускорение оборачиваемости оборотных средств  уменьшает потребность в них, снижает себестоимость продукции. Этого нельзя сказать об исследуемом предприятии, напротив, в ОАО «Балт-Актор» коэффициент длительности одного оборота в днях увеличился. Это в свою очередь можно объяснить уменьшением коэффициента оборачиваемости.

      Для ОАО «Балт-Актор» можно рекомендовать пути повышения эффективности использования оборотных средств, изложенных в главе 1.