Методы учета затрат

Пример  применения позаказного метода в  учреждениях здравоохранения. В непромышленных организациях существует три подхода к позаказному калькулированию:

1. Выделяется одна статья прямых затрат( обычно трудозатраты),  и применяется один коэффициент распределения косвенных расходов.
2. Выделяется несколько статей прямых затрат, и выбирается один коэффициент распределения косвенных расходов.
3. Выделяется несколько статей прямых затрат, и рассчитывается несколько коэффициентов распределения косвенных расходов.

В данном случае к прямым затратам относят: труд затраченный основными специалистами  на оказание мед.помощи, медикаменты, основные материалы и износ медицинской техники. По каждой медицинской услуге составляется плановая смета в трудочасах, определяющая потребности в привлечении специалистов. Планируемые прямые затраты определяются умножением планового количества часов на расценку. В состав косвенных расходов входят: затраты на содержание управленческого персонал, заработная плата младшего медицинского персонала, работников кухни, кладовщика и пр.; плату за телефон, ,коммунальные услуги и пр.

Позаказный  учет в медицинском учреждении ведется  следующим образом. Заказ открывается  при поступлении пациента в клинику. На каждого больного заводится индивидуальная карта, куда заносятся все

затраты, которые можно отнести на конкретного  больного. Если она не совпадает по времени с концом отчетного периода, то произведенные затраты списываются на незавершенное производство. При расчете коэффициента распределения косвенных расходов за базу может быть принято количество дней , проведенное пациентом в клинике. При этом производится оценка ежемесячных косвенных расходов. Затем на основании записей в журнале движения пациентов рассчитывается среднее количество больных, находящихся в клинике во время выполнения закрываемого заказа, на базе этих данных формируется дневная норма отнесения косвенных расходов на одного пациента. Умножая её на количество дней. Проведенных больным в клинике, получаем косвенные расходы, относимые на заказ.

Рассмотрим  калькуляцию фактической себестоимости  медицинской услуги. Пациент поступил в клинику 25 марта и выписался 5 апреля. Сведения о затратах клиники приводятся  в табл. 1., причем первые три строки содержат информацию об издержках, непосредственно связанных с лечением больного, а последняя, четвертая строка отражает размер совокупных косвенных расходов лечебного учреждения за два анализируемых месяца.

Таблица 1.

Затраты клиники, руб.

Данные  журнала движения пациента с 25 марта  по 5 апреля

Как видно из условия примера , выписка больного не совпала с концом отчетного периода. Следовательно, все затраты, отнесенные к марту, должны учитываться как незавершенное производство. Найдем их величину.