Классификация затрат и её влияние на организацию управленческого учета

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2011 в 23:35, курсовая работа

Описание работы

Мощный наплыв новых фирм и как следствие этого усиление конкуренции заставляет существующие предприятия серьезно задуматься над тем, как бы не потерять часть своей рыночной доли и не снизить свои прибыли. Это приводит их к рассмотрению затрат на производство, без анализа которых существование фирмы становится не только проблематичным, но даже невозможным. Это очевидно, ведь любой анализ результатов хозяйственной деятельности предприятия имеет своей основой именно данные о затратах на производство.
Формирование затрат

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………...3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КЛАССИФИКАЦИИ И ПОВЕДЕНИЯ ЗАТРАТ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ…………………………………….........6
1.1. Понятие затрат…………………………………………...………………….......6
1.2. Классификация затрат и её влияние на организацию управленческого учета……………………………...................................................................................8
2. КЛАССИФИКАЦИЯ И ПОВЕДЕНИЕ ЗАТРАТ В ОАО «КамПРЗ»…..…..19
2.1. Краткая характеристика ОАО «КамПРЗ»………………………..…………..19
2.2. Состав и группировка затрат в ОАО «КамПРЗ»………...…………………..23
3. РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ…………………………………….27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………....……...29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ………….31
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………..33

Работа содержит 1 файл

дилюса буу.doc

— 220.50 Кб (Скачать)

     Планируемые и непланируемые затраты. Планируемые  — это затраты, рассчитанные на определенный объем производства. В соответствии м нормами, нормативами, лимитами и сметами они включаются в плановую себестоимость продукции.

     Непланируемые — затраты, не включаемые в план и отражаемые только в фактической себестоимости продукции. При использовании метода учета фактических затрат и калькулирования фактической себестоимости бухгалтер-

аналитик  имеет дело с непланируемыми затратами[10,с.58]..

     3. Затраты, используемые в системе  контроля и регулирования.

     При контроле и регулировании процесса производства применяется классификация затрат представленная на рисунке 1.1.5.  
 

Рисунок 1.1.5

     - регулируемые и нерегулируемые  — затраты, учитываемые по  центрам ответственности и зависящие  или независящие от степени  их регулирования в определенном  центре ответственности;

     - эффективные и неэффективные — затраты производственного и непроизводственного характера.

     - в пределах норм и отклонений  от норм — затраты, соответствующие  нормативным затратам и не  соответствующие им;

      - контролируемые и неконтролируемые  — затраты, поддающиеся или  неподдающиеся контролю со стороны  работников организации[10,с.60].. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    1. КЛАССИФИКАЦИЯ И ПОВЕДЕНИЕ ЗАТРАТ НА ОАО «КамПРЗ»

     2.1. Краткая характеристика ОАО «КамПРЗ» 

     Открытое  акционерное общество «Камский прессово-рамный завод» создано на основании решения Общего собрания акционеров ОАО «КАМАЗ» от 20.06.1997г. и зарегистрировано в виде акционерного общества Государственной регистрационной палатой при Минюсте РТ, свидетельство о регистрации №556/К от 26.12.97 г.

     Полное  фирменное наименование организации: Открытое акционерное общество  «Камский прессово-рамный завод». Сокращенное  фирменное наименование организации: ОАО «КамПРЗ».

     Юридический адрес ОАО «КамПРЗ»: 423827, Российская Федерация, Республика Татарстан, г. Набережные Челны, Промкомзона, площадка автопроизводства, АБК- 107.

     Общество  является самостоятельным хозяйствующим  субъектом с правом юридического лица. Общество от своего имени может  приобретать и осуществлять имущественные  и личные неимущественные права, быть истцом и ответчиком в гражданском, арбитражном и третейском суде в соответствии с действующим законодательством.

     Общество  несет ответственность по своим  обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров.

     ОАО «Камский прессово-рамный завод» не имеет  филиалов и представительств.

     ОАО «КамПРЗ» входит в группу организаций  ОАО «КАМАЗ», единую технологическую  цепочку по разработке, производству, сборке автотехники и автокомпонентов.

     Основными видами деятельности Общества являются:

     - производство деталей и узлов грузовых автомобилей, сельскохозяйственной техники и автобусов;

     - производство деталей и узлов легкового автомобиля;

     - производство приспособлений для кузнечно-прессового оборудования;

     - производство частей и принадлежностей автомобилей (в том числе система выхлопа).

     - иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством и не противоречащие целям деятельности Общества.

     Учредительным документом ОАО «КамПРЗ» является Устав Общества.

     Основной  целью деятельности Общества, в соответствии с Уставом, является получение прибыли  и использовании её в интересах  Общества и его акционеров, а также  насыщение рынка товарами и услугами собственного производства.

     Главная цель предприятия формулируется следующим образом: адаптация предприятия к условиям рынка и последующее его развитие при стремлении к минимизации затрат.

     В соответствии с Уставом в Обществе установлена следующая структура  органов управления и контроля:

     - высший орган управления Общества – Общее собрание акционеров;

     - функции Совета директоров (наблюдательного совета) Общества осуществляет Общее собрание акционеров Общества;

     - руководство текущей деятельностью Общества осуществляется Генеральным директором – единоличным исполнительным органом Общества, который избирается Общим собранием акционеров Общества сроком на три года и осуществляет руководство в рамках компетенции и прав, определенных Уставом Общества;

     - контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества осуществляет Ревизионная комиссия Общества.

     Уставный  капитал ОАО «КамПРЗ» составляет 600 млн.руб.

     Предприятие оснащено оборудованием ведущих  фирм США, Японии, Европы и Азии.  Полный цикл производства позволяет  поддерживать выпуск широкого ассортимента продукции. Сегодня предприятие работает по технологическим схемам, позволяющим экономично и оперативно осваивать новую продукцию без дополнительной штамповой оснастки. Производство прессово-рамного завода – это 17 основных цехов и 6 вспомогательных (Таблица 2.1.1). В настоящее время здесь трудятся более 6 тысяч человек. 

     Таблица 2.1.1

     Структура производства ОАО «КамПРЗ»

     
     Наименование  производства      Наименование  цехов
     1.Прессовое производство      заготовительный цех;
     прессовый цех;
     цех крупной штамповки.
     2.Сварочное производство      цех шасси,
     цех сборки рам,
     цех кабин и кузовов.
     3.Окрасочное производство      цех окраски №1
     цех окраски №2
     4. Производство малых  серий и оригинальных деталей      цех малых серий
     цех изготовления штампов
       

     На  рынке автомобильных запасных частей ОАО «КамПРЗ» представлено широким спектром продукции:

     1.Основной  продукцией ОАО «КамПРЗ» являются  комплектующие и запасные части  к грузовому автомобилю «КамАЗ»:  рамы, кабины, узлы и детали платформы,  шасси «КамАЗ», оперения, двигатели,  системы выхлопа, топливные баки и пр.). Продукция поставляется на главный конвейер ОАО «КАМАЗ» для сборки автомобилей, а на вторичный рынок детали реализуются через торгово-финансовую компанию ОАО «КАМАЗ».

     2.Основной  выпускаемой ОАО «КамПРЗ» продукцией  для легкового автомобиля «Ока» являются: капот, крылья, кузова, подрамники, топливные баки, двери, глушители, колодки тормоза, лонжероны, брызговики, рамка радиатора и многое другое. Реализация деталей к легковому автомобилю «Ока» производится через дистрибъюторов.

     3. Прочая продукция:

     3.1.Система  выпуска газов. ОАО «Камский  прессово-рамный завод» начал  производить глушители в конце  80-х годов. На сегодняшний день  освоено 19 позиций элементов системы  выпуска газов (СВГ).

     3.2.Рычаги  к легковым автомобилям

     Детали  проходят операцию подготовки поверхности нанесением фосфатного покрытия и грунтования методом электрофореза. Технологический процесс окраски производится методом анодного электроосаждения грунтом ВКЧ-0207.

     3.3. Кузовные детали к легковым  автомобилям

     Основными поставщиками металла для производства «кузовщины» являются Новолипецкий и Магнитогорский металлургические комбинаты - лидеры на Российском рынке металопроката.

     3.4 Производство штамповок

     3.5. Метизная продукция

     Основные  преимущества продукции ОАО «КамПРЗ»:

     1.Закатная  и штампосварная технология. Используются качественные материалы соответствующие Государственным Стандартам,

     2.Высокое  шумопоглощение при низком противодавлении  обеспечивается высокоточной конструкцией  внутреннего узла,

     3.Компьютерным  анализом и моделированием аэродинамических потоков, соответствие акустических и газодинамических характеристик международным и Российским Государственным стандартам.

     4.Вся  продукция предприятия сертифицирована. 

     5.Внедрение  новых технологий, оптимальное сочетание  цены и качества, ориентация на клиента являются основными принципами работы ОАО «Камский прессово-рамный завод».

     Изделие имеет фирменную маркировку «КАМАЗ»  и сертификат на соответствие системы  качества ISO-9002.

     Основным  заказчиком автокомпонентов к грузовым автомобилям является материнская компания ОАО «КАМАЗ». Оставшаяся доля товарной продукции приходится на продукцию диверсификации, которая реализуется на рынке запасных частей для легковых автомобилей. На данном рынке поставка комплектующих для сборки автомобилей и их узлов производится для предприятий машиностроительного комплекса и предприятий, производящих  различные компоненты для них. Наиболее привлекательными из них  для ОАО «КамПРЗ» являются:

     - ЗАО «Форд Мотор Компани»;

     - ООО «ТАГАЗ»;

     - ОАО «Иж-Авто»;

     - ОАО «СеАЗ»;

     - ОАО «ГАЗ»;

     - ЗАО «Автотор»;

     - ОАО «УАЗ» 

     2.2. Состав и группировка затрат  в ОАО «КамПРЗ» и их влияние на управленческие решения 

     Рассмотрим  затраты ОАО «КамПРЗ» по трем признакам  классификации, как описывалось  раньше - в теоретической части:

     1) Затраты для исчисления себестоимости продукции.

     Издержки  производства ОАО «КамПРЗ» учитываются по единой для всех производственных организаций номенклатуре затрат, по которой производится исчисление стоимости выпускаемой продукции. В соответствии с действующей методикой на предприятии применяется следующая группировка затрат по статьям: материалы; покупные полуфабрикаты; основная заработная плата рабочих; страховые взносы; амортизация; накладные расходы  (табл.2.2.1).   
 

     Таблица 2.2.1

     Классификация затрат предприятия для исчисления себестоимости выпущенной продукции за 2010г.        

     млн.руб.                                                                                                            

     Наименование элементов  затрат      2010г.
     млн.руб.      %
Сырье и материалы (с РПХ)      3 627      54,2
Покупные  комплектующие изделия, полуфабрикаты      920      13,8
Энергоносители      560      8,4
Затраты на оплату труда      993      14,8
Страховые взносы      266      4,0
Амортизация основных средств      39      0,5
Прочие  затраты      285      4,3
Итого себестоимость продукции и услуг      6 690       
Расходы на продажу      5       
Всего      6 695      100,0

Информация о работе Классификация затрат и её влияние на организацию управленческого учета