Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2011 в 23:35, курсовая работа
Мощный наплыв новых фирм и как следствие этого усиление конкуренции заставляет существующие предприятия серьезно задуматься над тем, как бы не потерять часть своей рыночной доли и не снизить свои прибыли. Это приводит их к рассмотрению затрат на производство, без анализа которых существование фирмы становится не только проблематичным, но даже невозможным. Это очевидно, ведь любой анализ результатов хозяйственной деятельности предприятия имеет своей основой именно данные о затратах на производство.
Формирование затрат
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………...3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КЛАССИФИКАЦИИ И ПОВЕДЕНИЯ ЗАТРАТ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ…………………………………….........6
1.1. Понятие затрат…………………………………………...………………….......6
1.2. Классификация затрат и её влияние на организацию управленческого учета……………………………...................................................................................8
2. КЛАССИФИКАЦИЯ И ПОВЕДЕНИЕ ЗАТРАТ В ОАО «КамПРЗ»…..…..19
2.1. Краткая характеристика ОАО «КамПРЗ»………………………..…………..19
2.2. Состав и группировка затрат в ОАО «КамПРЗ»………...…………………..23
3. РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ…………………………………….27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………....……...29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ………….31
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………..33
В управленческом учете затраты на производство группируют по месту их возникновения, носителям затрат и видам расходов [10,с.102]..
По месту возникновения затраты группируют по производствам, цехам, участкам и другим структурным подразделениям предприятия. Такая группировка затрат необходима для организации учета по центрам ответственности и определения производственной себестоимости продукции (работ, услуг).
Носителями затрат называют виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные к реализации. Эта группировка необходима для определения себестоимости единицы продукции (работ, услуг).
По видам затраты группируются по экономически однородным элементам и по статьям калькуляции.
Классификация затрат весьма разнообразна и зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить (Таблица 1.2.1).
К основным задачам управленческого учета относят:
Табл.1.2.1
Классификация затрат в зависимости от направления учета
Направление учета производственных затрат | Принципы классификации затрат | Виды затрат |
1. Затраты,
используемые для |
Размеры
предприятия
Особенности технологии,
техники и организации Номенклатура вырабатываемой продукции Аналитичность Контроль Прогнозируемость расчетов Эластичность Роль в процессе производства Факторы снижения Важность в планировании Целесообразность выделения затрат Удельный вес в общих затратах Обоснованность в распределении по продуктам Трудоемкость учета |
Состав фактических затрат: основные и накладные; прямые и косвенные; входящие и истекшие; отчетного периода и включаемые в себестоимость |
2. Затраты
на производство, совокупность которых
является основанием для |
Поведение затрат: постоянные, условно-постоянные, переменные, условно-переменные. Затраты будущего периода: принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках. Принятие решений: безвозвратные затраты, вмененные, инкрементные, маргинальные | |
3. Затраты,
используемые в системе |
Центры ответственности: регулируемые и нерегулируемые затраты, эффективные и неэффективные, контролируемые и неконтролируемые нормативные (сметные) затраты и отклонения от них |
Рассмотрим каждую классификацию в подробности:
1. Затраты, используемые для калькулирования и оценки готовой продукции, выполненных работ и услуг.
Для
удобства приведем классификацию затрат
на рис. 1.2.1
Рисунок 1.2.1
Приведенная группировка статей калькуляции является типовой. Для различных отраслей экономики применяются разные сочетания статей калькуляции, определяемые особенностями орган и технологии производства.
Затраты, отраженные в статьях калькуляции, классифицируются по многим признакам.
По экономической роли в изготовлении продукции производственные затраты подразделяются на:
- основные;
- накладные;
Основные
расходы обусловлены
Накладные
расходы связаны с управлением
и обслуживанием производства. В
их состав включают заработную плату
административно-
Совокупность основных и накладных расходов образует производственную себестоимость продукции.
По
способу включения в
- прямые;
- косвенные;
Прямыми являются затраты, которые на основании первичных документов могут быть непосредственно отнесены на определенный вид продукции или работ, с изготовлением или выполнением которых они связаны.
В
отличии от прямых косвенные расходы
связаны с изготовлением всех
видов продукции или
Косвенные накладные расходы, в отличие от косвенных основных, могут быть распределены между объектами калькулирования лишь условно. Применяемая при этом база и метод распределения косвенных расходов определяются характером технологии и организации производства в организации. В состав косвенных накладных расходов входят расходы, связанные с обслуживанием и управлением производства.
По целесообразности расходования производственные затраты подразделяются на:
- производительные;
- непроизводительные;
Производительные
затраты связаны с
В зависимости от связи с производством различают затраты:
- производственные;
- расходы на продажу;
Производственные
расходы связаны с выпуском продукции
в цехах основного и
Расходы на продажу вызываются процессом реализации продукции.
В зависимости от времени возникновения различают затраты:
- текущие;
- будущие;
Текущие затраты относятся на затраты текущего периода, будущие — включаются в затраты периодов, следующих за отчетным.
По однородности состава различают затраты:
- элементные;
- комплексные;
Элементные затраты однородные по экономическому содержанию, к ним относятся расходы на сырье и материалы, заработную плату, топливо, энергию и др.
Комплексные
затраты представляют собой совокупность
разнородных экономических элементов.
К ним относятся общепроизводственные
расходы, общехозяйственные расходы, расходы
по освоению производства новых видов
продукции, потери от брака, расходы на
продажу[16,с.78]..
2. Затраты на производство, совокупность которых является основанием для принятия решений и планирования.
Одной из задач бухгалтерского управленческого учета является подготовка информации для внутренних пользователей, не обходимой для принятия ими управленческих решений, и своевременное доведение этой информации до руководства предприятия.
Поскольку управленческие решения, как правило, ориентированы на перспективу, руководству необходима детальная информация об ожидаемых расходах и доходах.
В этой связи в управленческом учете при выполнении расчетов, связанных с принятием решения, выделяют следующие виды затрат (рис.1.2.2):
Рисунок
1.2.2
Динамику совокупных постоянных затрат и удельных постоянных затрат иллюстрирует рисунок 1.1.3
Рис.
1.1.3 Динамика совокупных и удельных постоянных
затрат
Переменные
затраты в сумме изменяются прямо
пропорционально изменению объема производства
во времени, а рассчитанные на единицу
продукции – представляют собой постоянную
величину. Чем больше произведено продукции,
тем больше величина затраченных сырья
и материалов и заработной платы производственных
рабочих, а расход сырья на одну единицу
продукции, тарифные ставки и нормы затрат
времени являются величинами постоянными
на данный момент времени. В состав переменных
затрат включаются сырье и основные материалы,
энергия для технологических целей и технологическое
топливо, часть вспомогательных материалов,
непосредственно связанных с осуществлением
производственно-
Динамика совокупных и удельных переменных затрат представлена на рисунке 1.1.4
Рис.
1.1.4 Динамика совокупных и удельных переменных
затрат
Различие
между переменными и
Провести четкое разделение затрат на постоянные и переменные в учете практически невозможно, так как некоторые затраты имеют одновременно постоянные и переменные составляющие. В результате этого возникают еще две группы затрат: полупостоянные (условно-постоянные) и полупеременные (условно-переменные). В определении их сути большую роль играет понятие мощности работы или загрузки основного технологического оборудования, т. е. способности производить определенное количество продукции при наличии определенного количества занятого на этом оборудовании персонала.
В зарубежной практике для обозначения группы полупостоянных затрат, являющихся по отношению к степени загрузки технологического оборудования по своей абсолютной величине во времени неизменными, пользуются термином «фиксированные издержки», т. е. постоянно имеющие одну и ту же абсолютную величину в течение равных, последовательно связанных между собой отрезков времени. В отечественном учете их называют условно-постоянными затратами. Перечень этих затрат должен определяться исходя из специфики работы предприятия и отражаться в плане счетов управленческого учета. В эту группу обычно включаются статьи общехозяйственных и общепроизводственных расходов, за исключением затрат по содержанию и эксплуатации оборудования, относящихся к переменным затратам. В отечественной литературе принято также выделять подгруппу дискретно, ступенчато возрастающих затрат [17,с.87]. Они являются постоянными для конкретного объема производства в течение определенного промежутка времени, а затем начинают возрастать на постоянную величину (например, коммерческие расходы по реализации продукции предприятия).
Вмененные (воображаемые) затраты. Данная категория присутствует лишь в управленческом учете. Бухгалтер финансового учета не может позволить себе «вообразить» какие-либо затраты, так как он строго следует принципу их документальной обоснованности.
В управленческом учете для принятия решения иногда необходимо начислить или приписать затраты, которые могут реально и не состояться в будущем. Такие затраты называются вмененными. По существу это упущенная выгода предприятия. Это возможность, которая потеряна или которой жертвуют ради выбора альтернативного управленческого решения.
Приростные и предельные затраты. Приростные затраты являются дополнительными и возникают в результате изготовления или продажи дополнительной партии продукции. В приростные затраты могут включаться, а могут и не включаться постоянные затраты. Если постоянные затраты изменяются в результате принятого решения, то их прирост рассматривается как приростные затраты. Если постоянные затраты не изменяются в результате принятого решения, то приростные затраты будут равны нулю. Аналогичный подход применяется в управленческом учете и к доходам.
Информация о работе Классификация затрат и её влияние на организацию управленческого учета