Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Августа 2011 в 21:40, курсовая работа
Целью данной работы является проведение функционально-стоимостного анализа эффективности работы отдела расчетов с дебеторами охранного предприятия для выявления способов снижения ненужных затрат и совершенствования организационной структуры управления финансовым отделом в целом.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Определить основные задачи и функции, которые выполняет финансовый отдел;
Оценить их значимость и относительную важность для предприятия;
Рассчитать затраты на выполнение основных функций финансового отдела;
Определить зоны дисбаланса, а также пути их устранения;
Выявить причины несоответствия значимости понесееных затрат и полученных результатов.
ВВЕДЕНИЕ...................................................................................................................
РАЗДЕЛ 1 ОСНОВЫ ФУНКЦИОНАЛЬНО СТОИМОСТНОГО АНАЛИЗА........
1.1. Понятие и сущность функционально-стоимостного анализа.........................
1.2. Принципы функционально-стоимостного анализа.........................................
1.3. Функционально-стоимостной анализ в системе управления организацией...
РАЗДЕЛ 2 ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД В АНАЛИЗЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТ ОТДЕЛА РАСЧЕТОВ С ДЕБЕТОРАМИ ООО «БАРС» …..........................
2.1. Характеристика ЧОП ООО «БАРС».....................................................................
2.2. Классификация и характеристика функций отдела …........................................
2.3. Функциональная модель отдела............................................................................
РАЗДЕЛ 3 СТОИМОСТНАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТ ОТДЕЛА РАСЧЕТОВ С ДЕБЕТОРАМИ......................................................................................
3.1. Важность и значимость функций отдела...................................................
3.2. Стоимостная оценка функций отдела......................................................
3.3. Морфологический анализ и оценка качестваисполнения функций...................
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.............................................................................................................
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ....................................................
Например,
r121 + r122 + r123 + r124 = 0,17 + 0,5 + 0,17 + 0,17 = 1,
R11 + R12 + R13 + R14 + R15 = 0,11 + 0,21 + 0,21 + 0,11 + 0,35 = 1.
В приложении Г показаны уровни значимости и относительной важности функций.
Полученные
значения дают возможность перейти к обоснованной
стоимостной диагностике, определить
степень соответствия между затратами,
относительной важностью и качеством
исполнения функций с помощью функционально-стоимостных
диаграмм.
Затраты на выполнение некоторых функций достаточно велики. Для того чтобы снизить издержки на выполнение этих функций и выявить приоритетные направления поиска новых решений, необходимо провести анализ затрат.
Для расчета и распределения затрат по функциям воспользуемся методом
21
сопоставления
затрат на функции с балльными
или относительными оценками
значимости функций. Для этого
определим сумму и элементы
всех затрат на содержание
и функционирование отдела
Таблица
5 – Среднемесячные показатели затрат
отдела расчетов с дебиторами
Показатель | Значение, руб. |
Материальные затраты | 600 |
Заработная
плата,
в том числе: заработная плата бухгалтера-калькулятора заработная плата помощник бухгалтера |
18500 10000 8500 |
Отчисления на социальные нужды | 4810 |
Амортизация | 1200 |
Накладные расходы | 1150 |
Итого | 26260 |
Для расчета общих затрат на каждую из функций необходимо определить затраты на оплату труда в расчете на отдельную функцию. В отдел расчетов с дебиторами входит два человека – бухгалтер-калькулятор и его помощник. В среднем каждый из них отрабатывает по 180 часов в месяц. Помощник занимается выполнением главной функции и ее основных функций, а бухгалтер-калькулятор выполняет еще и второстепенную функцию, на которую у него также уходит часть рабочего времени.
После
этого определяется доля времени
выполнения каждой функции в общем времени
работы каждого специалиста, а исходя
из нее с учетом размера оклада, рассчитываются
затраты по оплате труда каждого и в целом
в расчете на каждую функцию.
22
Таблица 6 – Расчет затрат по оплате труда по функциям
Индекс функции | F11 | F12 | F13 | F14 |
Время, затрачиваемое ежемесячно на выполнение каждой из функций, в том числе: | ||||
бухгалтером-калькулятором, ч. | 26 | 15 | 48 | 81 |
помощник бухгалтера, ч. | 10 | 15 | 65 | 90 |
Доля времени выполнения функции в общем времени работы, в том числе: | ||||
бухгалтером-калькулятором, ч. | 14 | 8 | 27 | 45 |
помощник бухгалтера, ч. | 6 | 8 | 36 | 50 |
Затраты по оплате труда в расчете на функцию, в том числе: | ||||
бухгалтером-калькулятором, ч. | 1444,4 | 833,4 | 2666,9 | 4500,4 |
помощник бухгалтера, ч. | 472,2 | 708,3 | 3069,4 | 4250 |
Итого, руб. | 1916,6 | 1541,7 | 5736,3 | 8750,4 |
Сумму отчислений на социальные нужды, амортизации и накладных расходов, относящихся на каждую из функций, исходя из того, что они распределяются в соответствии с распределением фонда оплаты труда, а, соответственно, и времени работы отражены в таблице 7.
Таблица 7 – Расчет сумм отчислений на социальные нужды, амортизации и накладных расходов, относящихся на каждую из функций
Индекс функции | F11 | F12 | F13 | F14 |
Затраты по оплате труда в расчете на функцию, руб. | 1916,6 | 1541,7 | 5736,3 | 8750,4 |
Доля затрат по оплате труда на функцию в общих затратах по оплате труда группы по учету расчетов с дебиторами, % | 10 | 8 | 31 | 47 |
Отчисления на социальные нужды в расчете на функцию, руб. | 498,32 | 400,8 | 1491,4 | 2275,1 |
Сумма амортизации в расчете на функцию, руб. | 124,32 | 100,002 | 372,1 | 567,6 |
Накладные расходы в расчете на функцию, руб. | 119,14 | 95,84 | 356,6 | 543 |
Таким образом, определяем общую сумму затрат на осуществление функции исходя из материальных затрат на каждую функцию.
23
Таблица 8 – Сумма и состав затрат на осуществление функций
Индекс функции | F11 | F12 | F13 | F14 |
Материальные затраты, руб. | 120 | 60 | 150 | 270 |
Затраты по оплате труда, руб. | 1916,6 | 1541,7 | 5736,3 | 8750,4 |
Отчисления на социальные нужды, руб. | 498,32 | 400,8 | 1491,4 | 2275,1 |
Сумма амортизации в расчете на функцию, руб. | 124,32 | 100,002 | 372,1 | 567,6 |
Накладные расходы в расчете на функцию, руб. | 119,14 | 95,84 | 356,6 | 543,9 |
Итого | 2778,4 | 2198,3 | 8106,4 | 12407 |
Теперь
определяем относительные затраты
на осуществление отдельной
Zj = Cj / Cобщ, (1)
где Zj - относительные затраты на осуществление j-той функции,
Cj - затраты на осуществление j-той функции,
Cобщ – общие затраты на выполнение главной функции.
Для сравнения затрат и значимости рассчитывается показатель удельных затрат на 1 балл значимости (zj) по формуле (2):
zj = Zj / rj. (2)
Результаты расчетов приведены в таблице 9.
Таблица 9 – Расчет удельных относительных затрат на 1 балл значимости
Функции | Cj | Zj | rj | zj |
F11 | 2778,4 | 0,11 | 0,17 | 0,65 |
F12 | 2198,3 | 0,09 | 0,33 | 0,27 |
F13 | 8106,4 | 0,32 | 0,33 | 0,97 |
F14 | 12407 | 0,49 | 0,17 | 2,88 |
Итого | 25490,1 | 1 | 1 | - |
По результатам расчетов можно сделать вывод, что относительные затраты на функцию F14 почти в 3 раза превышают ее значимость.
Для более наглядного сопоставления относительных затрат на осуществление отдельной функции и с уровнем значимости этой функции
24
построим функционально-
Рисунок
1 – Функционально-стоимостная
Согласно диаграмме, зоной дисбаланса является функция F14, что подчеркивает проведенные выше расчеты. Таким образом, затраты на осуществление расчетных взаимоотношений с дебиторами не соответствуют уровню его значимости.
Однако существуют функции, которые обладают достаточно высокой значимостью. Это функция F12 – определение результатов расчетов с дебиторами, но затраты на почти в 3,5 раза ниже значимости.
Таким
образом, была выявлена зона дисбаланса
т.е. функция, относительные затраты
на которую в несколько раз
превышают ее значимость. Поэтому необходимо
снизить затраты на выполнение этой функции
(F14 ) и повысить их для функции F12.
Это можно осуществить с помощью морфологического
анализа.
25
3.3. Морфологический анализ и оценка качества исполнения функций
Морфологический метод позволяет изучить все многообразие вариантов решений, являясь эффективным средством упорядочения предложений по реализации отдельных функций объекта.
Сущность метода заключается в следующем:
1) в стремлении систематически охватывать основные варианты структуры совершенствуемого объекта, исключив влияние случайности;
2)
в расчленении сложной задачи
на более простые; т. е.
Технология морфологического анализа состоит из двух этапов:
1 этап - составляются отдельные списки возможных изменений свойств рассматриваемого объекта;
2 этап - составляются все возможные варианты исполнения объекта путем сочетания свойств из составленных на первом этапе списков и анализа полученных идей.
Анализ обычно ведется при помощи многомерной таблицы, получившей название морфологического ящика или морфологической матрицы. Морфологический метод основан на использовании морфологических матриц, с помощью которых обеспечивается системный поиск взаимосвязей между всеми ее элементами в рамках изучаемой проблемы. В левой ее части приводятся все функции изучаемого объекта, а в правой - всевозможные способы их осуществления.
Информация о работе Функционально-стоимостной анализ отдела расчета с дебеторами ЧОП ООО «БАРС»