Бухгалтерский учёт на предприятии

 

От обеспеченности предприятия  «Ярцевская фанера» трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и, как следствие — объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Обеспеченность ООО «Ярцевская фанера» трудовыми ресурсами представлена в таблице 2.

           Таблица 2

Обеспеченность  ООО «Ярцевская фанера» трудовыми ресурсами

Категория работников	Численность		Процент обеспеченности
	план	факт.
Среднесписочная численность производственного персонала	100	100	100
В том числе рабочие	60	64	102,5
Из них: электрики	10	12	106,7
слесари-монтажники	40	44	104,4
вспомогательные рабочие	30	28	95,0
инженерно-технические работники  и служащие	20	16	90,0

 

Необходимо также анализировать качественный состав персонала по уровню квалификации (таблица 3).

Таблица 3

Качественный  состав трудовых ресурсов ООО «Ярцевская фанера»

Показатель	Численность рабочих  на начало года		Удельный вес, %
	2010 год	2011 год	прошлый год	отчетный год
Группы рабочих:
По возрасту, лет до 20	15	9	10	5
от 20 до 30	15	25	10	15
от 30 до 40	30	34	20	20
от 40 до 50	30	51	20	30
от 50 до 60	39	34	26	20
старше 60	21	17	14	10
Итого	150	170	100	100
По образованию:
незаконченное среднее	35	34	23,3	20
среднее, среднее специальное	105	119	70	70
высшее	10	17	6,7	10
Итого	150	170	100	100
По трудовому стажу, лет: до 5	15	20	10	12
от 5 до 10	22	22	15	13
от 10 до 15	30	43	20	2S
от 15 до 20	45	46	30	27
свыше 20	38	39	25	23
Итого	150	170	100	100

 

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Изменения качественного состава персонала происходят в результате его движения (таблица 4).

Таблица 4

Движение персонала ООО «Ярцевская фанера»

Показатель	2010 год	2011 год
Численность ППП на начало года	150	168
Приняты на работу	50	10
Выбыли	20	78
В том числе: по собственному желанию	10	60
Уволены за нарушение трудовой дисциплины	2	18
Численность персонала на конец года	180	120
Среднесписочная численность персонала	168	100

 

 

2. Основные  поставщики производственных ресурсов  и покупатели продукции ООО «Ярцевская фанера»

 

Мебельное предприятие  ООО «Ярцевская фанера» занимает достаточно прочные позиции на рынке за счет разнообразия ассортимента, доступных цен и сложившейся на протяжении многих лет репутации у потребителей.

Таблица 5

Поставщики  ООО «Ярцевская фанера»

Наименование контрагента	Наименование продукции
1. Shenzhen Fuyingmen Hardware & Plastic CO., LTD	Петли, замки, ручки мебельные.
2. Yizhen Industrial CO., LTD	Роликовые направляющие, кронштейны, крючки, декоративный профиль.
3. Naihai Lishui Qiaohe metal product factory	Стяжки, штанги и штангодержатели, полкодержатели, опоры для мебели.
4. ООО «МТК»	Плитные материалы для производства мебели - МДФ MDF, ЛМДФ, ХДФ HDF, ДСП, ЛДСП, OCП OSB.

 

Основные поставщики - заводы концерна Кроношпан Kronospan: Кроношпан  Россия Kronospan Russia, Кроношпан Польша Kronospan Szczecinek, Кроношпан Латвия Kronospan Bolderaja. Некоторые предприятия-поставщики, поставляющие готовую продукцию для ООО «Ярцевская фанера» расположены в Китае. Доставку продукции осуществляет сторонняя транспортно-экспедиционная организация. Данные поставщики работают на рынке фурнитуры и комплектующих для мебели с середины 80-х гг., с ООО «Ярцевская фанера» сотрудничают в течение последних 3 лет и зарекомендовали себя надежными партнерами.

Рассматривая структуру потребителей ООО «Ярцевская фанера» с точки зрения размера их можно подразделить на три группы:

• Крупные фабрики по производству мебели (общая численность сотрудников – 100-150 чел.);
• Средние предприятия по производству мебели (общая численность сотрудников – 50-70 чел.);
• Мелкие фирмы (общая численность сотрудников до 20 чел.).

             Данная структура представлена на диаграмме 1.

Диаграмма 1.

География продаж ООО  «Ярцевская фанера» представлена крупными городами Центрального Федерального Округа. Структуру потребителей, исходя из их географического местоположения, можно проследить на диаграмме 2.

Диаграмма 2.

3. Виды выпускаемой продукции на предприятии

 

Выпускаемая продукция мебельного предприятия ООО «Ярцевская фанера» соответствует всем требованиям стандартов качества, а постоянно внедряемые новые технологии позволяют не только совершенствовать уже известные модели мебели, но и производить новые.  
 
Сегодня в ООО «Ярцевская фанера» выпускается:

 
•более 30 наименований мягкой мебели;  
• 20 наименований кроватей; 
• кухонные гарнитуры;  
• корпусная мебель;  
• журнальные и компьютерные столы, стулья;  
• столярные изделия, комплектующие для мебели;

• фанерные листы.

Ассортимент предприятия постоянно расширяется и совершенствуется, исходя из запросов рынка и учитывая конкретные требования клиентов (торговых организаций). Важнейшее место в работе ООО «Ярцевская фанера» занимает система сбыта продукции, систематическое изучение рынка мебели. С каждым клиентом определяются индивидуальные партнерские отношения, порядок и форма оплаты за продукцию.  
Разумная ценовая политика, достаточно высокое качество выпускаемой мебели и индивидуальный подход к покупателям обеспечивают устойчивый спрос на продукцию предприятия.

 

 

 

 

 

Таблица 6.

Объем производства мебели и ее продажи на 2010 г.

Наименование	Объем производства		Продажа торг. орг.		Прод. через торг. сеть предприятия
	кол-во	сумма, млн. руб.	кол-во	сумма, млн. руб.	кол-во	сумма, млн. руб.
Набор корпусной мебели	120	150,6	50	62,7	20	25,1
Шкафы	3640	3857,9	980	1038,8	360	382
Малые формы (тумбы)	7340	3736,0	1890	964	730	372,3
Прочее (стол, зеркало, кровать, подцветочница, стулья)		1447,5		400,5		100,6
Заказная мебель		361,2
Фанера		1018,8
Итого		10572		2466		880,0

 

       4.Организация бухгалтерского учёта на ООО «Ярцевская фанера»

 

Учетная политика организации  – это принятая ею совокупность способов ведения бухгалтерского учета (первичное наблюдение, стоимостное измерение, текущая группировка и итоговое обобщение фактов хозяйственной деятельности).

На выбор и обоснование  учетной политики влияют следующие  факторы:

• организационно-правовая форма организации (общество с ограниченной ответственностью);
• отраслевая принадлежность и вид деятельности;
• масштабы деятельности предприятия (объем производства и реализации продукции, численность работающих и т.д.);
• управленческая структура предприятия и структура бухгалтерии;
• финансовая стратегия малого предприятия;
• материальная база (наличие технических средств регистрации информации, компьютерной техники и т.д.);
• уровень квалификации бухгалтерских кадров.

Основы  формирования и раскрытия учетной  политики организации установлены  Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации».

Данное  Положение распространяется:

• в части формирования учетной политики – на все организации независимо от организационно-правовых форм;
• в части раскрытия учетной политики – на организации, публикующие свою бухгалтерскую отчетность полностью или частично согласно законодательству РФ, учредительным документам либо по собственной инициативе.

Учетная политика предприятия формируется  главным бухгалтером (бухгалтером) предприятия и утверждается руководителем  предприятия.

На предприятии ООО  «Ярцевская фанера» используется автоматизированная форма учёта. Это связано с тем, что в последнее время организации активно оснащаются компьютерами, которые позволяют накапливать данные непосредственно в традиционных учетных регистрах (карточках, листах и др.) и на машинных носителях информации (диске, дискете, барабане, перфоленте, магнитной ленте и др.).

       Компьютеры просты и удобны в эксплуатации, что позволяет снабдить ими рабочие места бухгалтеров и на их основе создавать автоматизированные рабочие места.

Использование машинно-ориентированных  форм учета обеспечивает:

1) высокую точность учетных данных; оперативность данных учета;

2) механизацию и во многом автоматизацию учетного процесса;

3) увязку всех видов учета и планирования, поскольку они используют одни и те же носители информации;

4) повышение производительности учетных работников, освобождение их от выполнения простых технических функций и предоставление большей возможности заниматься контролем и анализом хозяйственной деятельности.

 

5. Сравнение бухгалтерского финансового и управленческого учёта

 

Бухгалтерская информация на уровне предприятия может быть представлена в виде схемы (рисунок 2).

Рис. 2

Состав бухгалтерской  информации предприятия

 

Таблица 7.

Сравнение финансового и управленческого учета на предприятии

 

	Критерий	Финансовый учет	Управленческий учет
1	Обязательность ведения учета	Ведение обязательно. Обязанность  вести финансовый учет с использованием аналитических счетов определена Федеральным  законом Российской Федерации от 26.11.1996 г. №139-ФЗ "О бухгалтерском учете", действие которого распространяется на все организации, находящиеся на территории РФ.	Ведение зависит от воли руководства. Собирается и обрабатывается информация, ценность которой для управления не ниже затрат на ее получение.
2	Цель ведения учета	Подготовка информации для внешних  пользователей об активах и обязательствах компании, финансовых результатах ее деятельности, т.е. внешней отчетности.	Обеспечение менеджмента компании достоверной и оперативной информацией, необходимой для планирования, анализа, контроля, принятия решений.
3	Пользователи информации	Внешние (акционеры, инвесторы, налоговые  органы, покупатели и т.д.) и внутренние пользователи (менеджмент).	Только внутренние пользователи, в соответствии со своей компетенцией.
4	Степень регламентированности	Регламентируется нормативными актами (Закон о бухгалтерском учете, ПБУ). Внешние пользователи должны быть уверены в том, что бухгалтерские  документы составлены в соответствии с общепринятыми правилами, а публичная отчетность подтверждается аудиторами.	Отсутствие законодательной регламентации, использование Приказа об учетной  политике или других внутрифирменных  документов.
5	Привязки ко времени	Отражает финансовую историю организации. Бухгалтерские проводки выполняются уже после совершения соответствующих операций.	В структуру управленческого учета  наравне с информацией отражающей финансовую историю организации  включаются оценки и планы на будущее.
6	Тип информации	Финансовые документы, являющиеся конечным продуктом финансового учета, содержат информацию в стоимостном (денежном) выражении.	В управленческом учете фигурирует информация как в стоимостном, так  и в натуральном выражении.
7	Степень точности информации	Приближения и примерные оценки в финансовом учете практически не применяются.	В управленческом учете часто используются приблизительные оценки, т.к. управляющим  нужна своевременная информации, ради скорости ее получения можно  пожертвовать точностью.
8	Периодичность отчетности	Полный финансовый отчет организация  составляет по итогам года, менее детальные  – поквартально.	Детализированные отчеты в управленческом учете большие организации составляют ежемесячно; отчеты по определенным видам  деятельности могут составляться еженедельно, ежедневно, в некоторых случаях немедленно.
9	Сроки представления отчетов	Поскольку для выверки данных и  проверки их внешними аудиторами требуется  время, к которому надо добавить некоторый  срок на печатание и распространение  финансовых отчетов, последние попадают к пользователям только через несколько недель после окончания отчетного периода.	Отчеты по управленческому учету  могут содержать информацию, требующую  немедленных действий. Эти отчеты обычно составляются им представляются в течение нескольких дней по окончании отчетного месяца.
10	Объект отчетности	Ведется в целом по предприятию, рассматривает его как единый хозяйственный комплекс.	Ведется по секторам рынка, местам формирования затрат, центрам ответственности, причинам и виновникам отклонений и лишь при необходимости обобщается в целом по предприятию.
11	Ответственность за правильность ведения  учета	Финансовый учет должен осуществляться в соответствии с нормативными документами  Правительства РФ и органов, которым  предоставлено право регулировать бухгалтерский учет. За нарушение методологии финансового учета предусмотрена ответственность по закону.	Методология управленческого учета  законодательством не регламентируется, учет ведут по правилам, установленным  самой организацией, учитывающим специфику ее деятельности, особенности решения тех или иных задач.