Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2012 в 17:18, курсовая работа
Цель курсового проекта – изучить бухгалтерский учет животных на выращивании и откорме на примере Закрытого акционерного общества Коллективного сельскохозяйственного предприятия «Кубань» (ЗАО КСП «Кубань»).
Исходя из цели формируются следующие задачи работы:
- рассмотреть актуальные вопросы бухгалтерского учета животных на выращивании и откорме;
- дать организационно-экономическую характеристику ЗАО КСП «Кубань»;
- проанализировать организацию бухгалтерского учета животных на выращивании и откорме на примере ЗАО КСП «Кубань»;
- наметить пути совершенствования бухгалтерского учета животных на выращивании и откорме.
- поросята – исходя из живой массы при рождении и плановой себестоимости 1 кг живой массы поросят-отъемышей;
- пушные звери при рождении – в условной оценке, равной 50% плановой оценки одной головы на день отбивки и отсадки молодняка от маток;
- ягнята на момент рождения – в течение года по плановой себестоимости 1 головы приплода. Себестоимость определяют в шерстно-мясном и мясошерстном овцеводстве в размере 10 %, романовском – 12 %, каракульском– 15 % общей суммы затрат на содержание овец основного стада;
- оленята – по плановой себестоимости 1 головы;
- цыплята, утята, гусята, индюшата (суточные птенцы) – по плановой себестоимости 1 головы;
- жеребята (приплод при рождении) – по плановой себестоимости 60 кормо-дней содержания взрослых лошадей.
Стоимость молодняка скота, по которому себестоимость живой массы не определяется (молодняк лошадей), оценивается исходя из фактической стоимости 1 головы на начало года и затрат на выращивание в текущем году, исчисленных умножением плановой себестоимости одного кормо-дня на количество дней выращивания молодняка до его перевода в основное стадо[26].
Новые пчелосемьи приходуют по стоимости, предусмотренной в бизнес-плане организации (на отчетный год).
Оприходование молодняка и птицы, поступивших со стороны, производится по фактической стоимости приобретения, которая складывается из стоимости по ценам приобретения и расходов по заготовке и доставке животных в хозяйство. Состав расходов по заготовке и доставке материалов в хозяйство определен Основными положениями по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг)[7].
Молодняк животных, переведенный на протяжении года из одной возрастной группы в другую или в основное стадо, оценивают по плановой стоимости 1 ц живой массы.
Продуктивный скот, выбракованный из основного стада и поставленный на откорм, оценивают по первоначальной стоимости, рабочий скот – в размере фактически полученных сумм от реализации и выбраковки.
Прирост живой массы молодняка животных крупного рогатого скота, свиней и животных на откорме оценивают по плановой себестоимости 1 ц прироста живой массы.
В конце года, после составления
расчета фактической
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТАРИСТИКА ЗАО КСП «Кубань»
ЗАО КСП «Кубань» расположено в Новокубанском районе Краснодарского края. Этот район относится к центральной агроклиматической зоне. Данная зона характеризуется умеренно-континентальным климатом с недостаточным увлажнением. Преобладающий тип почв на территории района - черноземы. Наибольший удельный вес в районе занимают пахотные земли - 137 тыс.га. В результате данного местоположения, Новокубанский район – один из самых развитых сельскохозяйственных районов Краснодарского края, с высокой культурой земледелия. Весной и летом восточные и юго-западные ветры носят характер суховеев.
Компания зарегистрирована 23 октября 1991 года регистратором Инспекция МНС России по Новокубанскому району Краснодарского края. Предприятие является юридическим лицом, согласно действующему законодательству. Права и обязанности приобрела с даты его государственной регистрации, имеет фирменный знак (символику), печать со своим наименованием и фирменным знаком, самостоятельный баланс, обособленное имущество, банковский счёт.
В своей деятельности руководствуется действующим законодательством РФ, а также нормативными актами, изданными органами государственного управления Краснодарского края, имеет гражданские права и несёт обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещённых Федеральным законом.
Предприятие от своего имени заключает хозяйственные и иные договора с предприятиями и объединениями всех форм собственности, общественными организациями, а также с отдельными гражданами, также от своего имени может приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Органами управления предприятия являются: правление ЗАО КСП «Кубань», исполнительные органы.
В полномочия правления входит:
- утверждение Устава кооператива;
- утверждение планов развития кооператива;
- установление размера паевого взноса;
- порядок распределения прибыли и убытков;
- отчуждение земли основных фондов кооператива, их приобретение;
- объявление о регистрации и ликвидации кооператива.
Руководство текущей деятельностью предприятия осуществляется директором ЗАО КСП «Кубань». Директор осуществляет текущее и оперативное руководство деятельностью, которому подчиняются все бригады и фермы и все работники хозяйства.
В хозяйстве развиты две отрасли: растениеводство, животноводство. Выращиваются следующие сельскохозяйственные культуры: зерновые, зернобобовые, подсолнечник, сахарная свекла, соя, кормовые культуры. В отрасли животноводства имеются фермы по откорму крупного рогатого скота.
Ресурсы ЗАО КСП «Кубань» представлены в таблице 1.
По данным таблицы видно, площадь сельскохозяйственных угодий и площадь пашни за весь анализируемый период не изменилась. Среднегодовая численность работников в 2011 г. по сравнению с 2009 г. снизилась на 7,8%, а с 2010 г. – на 5,5 %, численность работников занятых в сельском хозяйстве по сравнению с 2009 г. снизилась на 9 %, с 2010 г. – на 6,4 %.
Среднегодовая стоимость основных средств в 2011 г. по сравнению с 2009 г. возросла на 21,9 %, а с 2010 г. – на 17,1 %, среднегодовая стоимость оборотных средств увеличилась в 2009 г. и 2010 г. на 15,3 % и на 7,1 % соответственно. Затраты на производство валовой продукции в 2011 г. по сравнению с 2009 г. возросли на 21,7%, а с 2010 г. – на 16,6 %.
Энергетические мощности в 2011 г. по сравнению с 2009 г. увеличились на 1,7 %, с 2010 г. – на 1,5 %. Наличие тракторов по сравнению с 2009 г. и с 2010 г. увеличилось на 7,1 %, наличие сеялок по сравнению с 2009 г. и с 2010г. увеличилось на 13,3 %, наличие комбайнов по сравнению с 2009 г. увеличилось на 5 %, а с 2010 г. – на 10,5 %, наличие грузовых автомобилей по сравнению с 2009 г. увеличилось на 4 %, а по сравнению с 2010 г. наличие грузовых автомобилей не изменилось.
Таблица 1 – Ресурсы ЗАО КСП «Кубань»
Показатель |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011 г. в % к | |
2009 г. |
2010 г. | ||||
Площадь сельскохозяйственных угодий, га |
5193 |
5193 |
5193 |
100,0 |
100,0 |
в том числе площадь пашни, га |
4630 |
4630 |
4630 |
100,0 |
100,0 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
204 |
199 |
188 |
92,2 |
94,5 |
в том числе занятых в сельском хозяйстве, чел. |
177 |
172 |
161 |
91,0 |
93,6 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб. |
70936 |
73846 |
86439 |
121,9 |
117,1 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб. |
203295 |
218758 |
234358 |
115,3 |
107,1 |
Затраты на производство валовой продукции, тыс.руб. |
106220 |
110878 |
129319 |
121,7 |
116,6 |
Наличие энергетических мощностей, л.с. |
21675 |
21720 |
22040 |
101,7 |
101,5 |
Наличие на конец года, шт: - тракторов |
28 |
28 |
30 |
107,1 |
107,1 |
- сеялок |
15 |
15 |
17 |
113,3 |
113,3 |
- комбайнов |
20 |
19 |
21 |
105 |
110,5 |
- грузовых автомобилей |
25 |
26 |
26 |
104 |
100,0 |
Результаты деятельности предприятия представлены в таблице 2.
Таблица 2 – Результаты деятельности ЗАО КСП «Кубань»
Показатель |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011 г. в % к | |
2009 г. |
2010 г. | ||||
Выручка всего, тыс.руб. |
154411 |
181627 |
213038 |
138,0 |
117,3 |
в том числе от реализации продукции: - растениеводства |
120268 |
143309 |
197311 |
164,1 |
137,7 |
- животноводства |
32860 |
38157 |
15272 |
46,5 |
40,0 |
Валовая прибыль (убыток) от реализации продукции всего, тыс.руб. |
42414 |
29837 |
75853 |
178,8 |
в 2,54 р |
в том числе: - растениеводства |
38008 |
27760 |
74740 |
196,6 |
в 2,69 р |
- животноводства |
4454 |
2076 |
1051 |
23,6 |
50,6 |
Чистая прибыль, тыс.руб. |
45060 |
28263 |
75076 |
166,6 |
в 2,66 р |
Валовой сбор основных культур, ц: - зерновых и зернобобовых |
134753 |
159096 |
160586 |
119,2 |
100,9 |
- кукурузы на зерно |
26561 |
23503 |
40999 |
154,4 |
174,4 |
- сои |
1434 |
2966 |
3168 |
в 2,21 р |
106,8 |
- сахарной свёклы |
234065 |
221583 |
300332 |
128,3 |
135,5 |
- подсолнечника |
14066 |
16190 |
12847 |
91,3 |
79,4 |
Валовое производство, ц: - живой массы крупного рогатого скота |
3702 |
3558 |
3480 |
94,0 |
97,8 |
В 2011 г. по сравнению с 2009 г. выручка всего увеличилась на 38 %, а с 2010 г. – на 17,3, выручка от реализации продукции растениеводства по сравнению с 2009 г. увеличилась на 64,1 %, с 2010 г. – на 37,7%, а выручка от реализации продукции животноводства в 2011 г. по сравнению с 2009 г. снизилась на 53,5 %, с 2010 г. – на 60 %.
Валовая прибыль (убыток) от реализации продукции всего в 2011 г. по сравнению с 2009 г. увеличилась на 78,8 %, а с 2010 г. – в 2,54 раза, валовая прибыль (убыток) от реализации продукции растениеводства по сравнению с 2009 г. увеличилась на 96,6 %, с 2010 г. – в 2,69 раза, валовая прибыль (убыток) от реализации продукции животноводства снизилась в 2011 г. по сравнению с 2009 г. на 76,4 %, с 2010 г. – на 49,4 %.
Чистая прибыль в 2011 г. по сравнению с 2009 г. увеличилась на 66,6%, с 2010 г. – в 2,66 раза. Валовой сбор зерновых и зернобобовых культур по сравнению с 2009 г. увеличился на 19,2 %, с 2010 г. – на 0,9 %, валовой сбор кукурузы на зерно по сравнению с 2009 г. увеличился на 54,4 %, а с 2010 г. – на 74,4 %.
Валовой сбор сои по сравнению с 2009 г. увеличился в 2,21 раза, с 2010 г. – на 6,8 %. Валовой сбор сахарной свёклы увеличился по сравнению с 2009 г. на 28,3 %, с 2010 г. – на 35,5 %. Валовой сбор подсолнечника в 2011 г. по сравнению с 2009 г. снизился на 8,7 %, с 2010 г. – на 20,6 %.
Валовое производство живой массы крупного рогатого скота в 2011 г. по сравнению с 2009 г. снизилось на 6 %, с 2010 г. – на 2,2 %.
Рассмотрим эффективность использования трудовых и материальных ресурсов в ЗАО КСП «Кубань» (таблица 3)
В 2011 г. выручка от реализации полученная на 100 га сельхозугодий составила 4102 тыс.руб., что по сравнению с 2009 г. больше на 1129 тыс.руб., с 2010 г. – на 604 тыс.руб. Чистая прибыль полученная на 100 га сельхозугодий составила 1446 тыс.руб., что с 2009 г. больше на 578 тыс.руб., а с 2010 г. – на 902 тыс.руб.
В 2011 г. выручка от реализации полученная на 1 работника занятого в сельском хозяйстве составила 1323 тыс.руб., что с 2009 г. больше на 451 тыс.руб., с 2010 г. – на 267 тыс.руб. Чистая прибыль полученная на 1 работника занятого в сельском хозяйстве составила 466 тыс.руб., что с 2009 г. больше на 211 тыс.руб., с 2010 г. – на 302 тыс.руб., в 2011 г. выручка от реализации полученная на 100 руб. оборотных средств составила 115 тыс.руб., что с 2009 г. меньше на 23 тыс.руб., с 2010 г. – на 8 тыс.руб., чистая прибыль полученная на 100 руб. оборотных средств составила 326 тыс.руб., что с 2009 г. меньше на 148 тыс.руб., а с 2010 г. – на 467 тыс.руб.
Таблица 3 – Эффективность использования трудовых и материальных
ресурсов ЗАО КСП «Кубань»
Показатель |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Изменения (+;-) в 2011 г. по сравнению с | |
2009 г. |
2010 г. | ||||
Получено на 100 га сельхозугодий, тыс.руб.: - выручки от реализации |
2973 |
3498 |
4102 |
1129 |
604 |
- чистой прибыли |
868 |
544 |
1446 |
578 |
902 |
Получено на 1 работника занятого в сельском хозяйстве, тыс.руб.: - выручки от реализации |
872 |
1056 |
1323 |
451 |
267 |
- чистой прибыли |
255 |
164 |
466 |
211 |
302 |
Получено на 100 руб. оборотных средств, тыс.руб.: - выручки от реализации |
138 |
123 |
115 |
-23 |
-8 |
- чистой прибыли |
474 |
793 |
326 |
-148 |
-467 |
Информация о работе Бухгалтерский учет животных на выращивании и откорме на примере ЗАО КСП «Кубань»