Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2012 в 18:47, курсовая работа
Данная дипломная работа посвящена разработке и внедрению пока еще не очень привычной для российских предприятий технологии управления финансами – бюджетированию.
При написании курсового проекта были поставлены следующие цели: изучение различных методик постановки бюджетирования на предприятии, разработка и внедрения бюджетирования на малом предприятии, специализирующемся на пошиве одежды, оценка эффективности от внедрения бюджетирования.
Введение
1. Бюджетирование как инструмент управления предприятием
1.1. Содержание, цели и функции бюджетирования. Роль бюджетирования в системе управления предприятием
1.2. Бюджет в системе планов. Виды бюджетов на предприятии
1.3. Основные этапы постановки бюджетирования на предприятии
2. Характеристика предприятия как объекта исследования
2.1. Общая характеристика предприятия и направления его деятельности
2.2. Структура управления и функции подразделений с характеристикой персонала
2.3. Динамика экономических показателей деятельности предприятия и анализ его финансового состояния
3. Разработка и внедрение бюджетирования на предприятии
3.1. Разработка системы бюджетирования для предприятия с характеристикой видов бюджетов
3.2. Риски и проблемы, возникающие при внедрении системы бюджетирования
3.3. Оценка эффективности от внедрения бюджетирования на предприятии.
Заключение
Литература
Приложения
Помимо единого налога предприятие производит отчисления в пенсионный фонд в размере 14% от оплаты труда работников и в фонд социального страхования в размере 4% от оплаты труда.
И ЕНВД и отчисления в фонды уменьшают выручку от реализации (валовую выручку) и в отчете о прибылях и убытках уже не отражаются. Таким образом, ЕНВД не влияет на налогооблагаемую прибыль и, в данном случае чистая прибыль будет равна налогооблагаемой.
Помимо уплаты налогов и взносов в фонды, предприятие является налоговым агентом между работником и налоговой инспекцией по уплате налога на доходы физических лиц. Данный налог включен в заработную плату и отражен вместе с ней в себестоимости продукции.
2.2. Структура управления и функции подразделений с характеристикой персонала
Структура управления предприятием проста и логична в силу небольших объемов производства и особенностей ведения бизнеса.
Организационная структура управления ООО «Слава» представлена на рис.5.
Рис. 5. Организационная структура управления ателье «Слава»
Как и на любом предприятии, в ООО «Слава» есть подразделения, каждое из которых выполняет свои функции. Эти, а также персонал, соответствующий каждому подразделению, представлены в табл. 5.
Таблица 5
Функции подразделений
Наименование подразделения | Основные функции | Персонал |
1. Цех по производству одежды из кожи и меха | - раскрой изделий из кожи и меха; - пошив изделий из кожи и меха | 1. Закройщик; 2. Мастер по пошиву одежды из кожи и меха |
2. Цех по пошиву одежды на заказ | - раскрой и пошив изделий по индивидуальным заказам; - раскрой и пошив изделий мелкими партиями для организаций и учреждений; - выполнение работ по ремонту одежды; - вышивка любой сложности. | 1. Закройщик; 2. Портной; 3. Мастер по выполнению ремонтов; 4. Вышивальщица |
3. Приемный салон | - прием заказчиков; - оформление наряда-заказа; - расчет стоимости заказа; - вызов заказчиков на примерки. | 1. Администратор |
4. Отдел дизайна | - разработка новых коллекций одежды из кожи и меха; - выбор сырья, материалов и фурнитуры для коллекций; - консультирование заказчиков по выбору ткани, модели и выполнение эскиза | 1. Дизайнер. |
5. Конструкторский отдел | - составление конструкций одежды из кожи и меха по выполненным эскизам; - изготовление лекал; - изготовление пробных макетов. | 1. Конструктор. |
6. Бухгалтерия | - бухгалтерский учет; - налоговый учет. | 1. Бухгалтер. |
7. Аппарат управления | - разработка стратегических направлений работы предприятия; - решение организационных вопросов; - подбор кадров; - поиск поставщиков и покупателей; - маркетинговая деятельность; | 1. Директор; 2. Зам. Директора; 3. Зав. Производством.
|
Что касается финансового управления, то оно на предприятии как таковое отсутствует. Директор Общества, являющийся его же собственником, а также главным бухгалтером в качестве основного финансового показателя определяет массу прибыли, независимо от величины издержек и других важных показателей. Организация бухгалтерского учета на предприятии поручена бухгалтеру, который подчиняется непосредственно директору. Штат бухгалтерии состоит только из двух бухгалтеров. Работа бухгалтерии сводится к фактическому учету выручки и затрат, расчетом с поставщиками, с государством и персоналом, ведение учета за движением материальных ценностей и калькуляция себестоимости продукции.
Финансовое планирование на предприятии также не применяется, в связи с чем периодически возникают финансовые проблемы (чаще всего недостаток денежных средств).
2.3. Динамика экономических показателей деятельности предприятия и анализ его финансового состояния
Для определения эффективности работы предприятия необходимо провести анализ его экономических показателей. Исходные данные для анализа отражены в балансе предприятия (приложение 1) и в отчете о прибылях и убытках (приложение 2).
Для изучения динамики показателей и структуры баланса необходимо провести горизонтальный и вертикальный анализ основных его статей. Вертикальный анализ позволяет рассмотреть структуру баланса по каждому периоду, а горизонтальный определяет динамику показателей баланса. Анализ баланса по структуре и динамике представлен в данных табл.6.
2
Таблица 6
| 2005 | 2006 | 2007 | Изменения | ||||||||||
Абс. значения
| Отн. значения, %
| Абс. значения
| Отн. значения, %
| Абс. значения
| Отн. значения, %
| В абс. значениях | По структуре | В % к величине прошлого периода | В % к общему изменению | |||||
2006 | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
Активы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||||||||||||
Основные средства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Незавершенное строительство | 214 | 25,2 | 1413 | 6,8 | 1650 | 46,4 | 1199 | 237 | -18,4 | 39,6 | 560 | 16,8 | 6 | -1,4 |
Итого по разделу I | 214 | 25,2 | 1413 | 6,8 | 1650 | 46,4 | 1199 | 237 | -18,4 | 39,6 | 560 | 16,8 | 6 | -1,4 |
II. Оборотные активы | 202 | 23,8 | 18509 | 89 | 898 | 25,3 | 18307 | -17611 | 65,2 | -63,7 | 9062,9 | -95 | 91,8 | 102,2 |
в том числе: | 142 | 16,7 | 16825 | 80 | 898 | 25,3 | 16683 | -15927 | 63,3 | -54,7 | 11749 | -94,7 | 83,7 | 92,4 |
животные на выращивании и откорме |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
затраты в незавершенном производстве |
|
| 8 |
|
|
| 8 | -8 |
|
|
|
|
|
|
готовая продукция и товары для перепродажи | 60 | 7 | 1676 | 8,1 | 0 |
| 1616 | -1676 | 1,1 | -8,1 | 2693 | -100 | 8,1 | 9,7 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 53 | 6,3 | 453 | 2,2 | 529 | 14,9 | 400 | 76 | -4,1 | 12,7 | 754,7 | 16,8 | 2 | 0,4 |
в том числе покупатели и заказчики | 53 |
| 21 |
|
|
| -32 | -21 |
|
| -60,4 | -100 |
|
|
Краткосрочные финансовые вложения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Денежные средства | 379 | 44,7 | 410 | 2 | 478 | 13,4 | 31 | 68 | -42,7 | 11,4 | 8,2 | 16,6 | 0,3 | 0,4 |
Итого по разделу II | 634 | 74,8 | 19372 | 93,2 | 1905 | 53,6 | 18738 | -17467 | 18,4 | -39,6 | 2956 | -90,2 | 94 | 101,4 |
Пассивы | 2005 |
| 2006 |
| 2007 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | 10 | 1,2 | 10 |
| 10 |
| 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
|
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 467 | 55,1 | 787 | 3,8 | 1528 | 43 | 320 | 741 | 51,3 | 39,2 | 68,5 | 94,2 | 1,6 | -4,3 |
Итого по разделу III | 477 | 56,3 | 797 | 3,83 | 1538 | 43,3 | 320 | 741 | -52,47 | 39,47 | 68,5 | 94,2 | 1,6 | -4,3 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Кредиторская задолженность | 371 | 43,8 | 19988 | 96,2 | 2017 | 56,7 | 19617 | -17971 | 52,4 | -39,5 | 5288 | -90 | 98,4 | 104,3 |
в том числе: | 323 | 38,1 | 19941 | 96 | 1978 | 55,6 | 19618 | -17963 | 57,9 | -40,4 | 6074 | -90 | 98,4 | 104,3 |
задолженность перед персоналом организации |
|
| 28 |
| 21 |
| 28 | -7 |
|
|
| -25 |
|
|
задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 5 | 0,6 | 4 |
| 4 |
| -1 | 0 |
|
| -20 | 0 |
|
|
задолженность по налогам и сборам | 10 | 1,2 | 14 |
| 13 |
| 4 | -1 |
|
| 40 | -7,1 |
|
|
прочие кредиторы | 33 | 3,9 |
|
| 1 |
| -33 | 1 |
|
| -100 |
|
|
|
Итого по разделу V | 371 | 43,8 | 19988 | 96,2 | 2017 | 56,7 | 19617 | -17971 | 52,4 | -39,2 | 5288 | -90 | 98,4 | 104,3 |
БАЛАНС | 848 | 100 | 20785 | 100 | 3555 | 100 | 19937 | -17230 |
|
| 2351 | -83 | 100 | 100 |
2
Как видно из таблицы, в период с 2005г. по 2006г. у предприятия резко выросла величина активов. Такой рост обусловлен, в первую очередь, резким ростом объемов производства, а также тем, что предприятие в 2005г. функционирует только с мая месяца. Практически вся величина активов предприятия выросла за счет запасов (на 91,8% от общего изменения активов), на 6% - за счет внеоборотных активов, на 2% за счет дебиторской задолженности. Величина изменения денежных средств на общее изменение активов практически не повлияла (0,3%). Среди источников образования активов наибольший удельный вес занимает кредиторская задолженность (96,2% в 2006г.), соответственно кредиторская задолженность обеспечила 98,5% прироста всех пассивов, тогда как прибыль всего лишь на 1.6%.
В 2007г. активы предприятия резко сократились. Произошло это в связи с уменьшением запасов на 95% по отношению к 2006г., которые предприятие в 2007г. использовало для производства. В величине общего сокращения активов сокращение запасов составило 102,2%. Внеоборотные активы увеличились на 16,8% по сравнению с 2006г., а общем изменении – на 1,4%. Увеличились также денежные средства и дебиторская задолженность – на 16,6% и 16,8% к 2006г. соответственно. В величине общего изменения изменение этих двух статей в совокупности составило менее 1%.
Основываясь на полученных данных, можно сделать вывод о том, что предприятие развивается неравномерно, не имея четкой стратегии развития. Динамика статей баланса наглядно представлена в рис. 6 и 7.
Рис. 6 Динамика показателей актива баланса
Рис. 7 Динамика показателей пассива баланса
Как видно из рисунков, активы предприятия и источники их образования сначала резко растут, затем также резко уменьшаются, практически вернувшись на уровень 2005г. Как уже было сказано выше, активы предприятия изменялись в основном за счет изменения запасов, что отражено в рис. 6, где линия изменения запасов повторяет общую тенденцию. Изменение пассивов происходило за счет кредиторской задолженности и в рис.7 эта связь хорошо прослеживается.
Изменение структуры актива и пассива баланса по годам представлено в рис. 8.
Рисунок 8. Структура статей баланса
Структура баланса также изменялась неравномерно и как видно из рисунка, в 2006г. присутствует значительная диспропорция статей, как активов, так и пассивов. В 2005г. и в 2007г. эта диспропорция менее существенна.
Основным документом, отражающим финансовые результаты предприятия, является отчет о прибылях и убытках. Как признают многие эксперты в области управления финансами на предприятии, форма №2 «Отчет о прибылях и убытках» не позволяет полноценно проанализировать эффективность деятельности предприятия. В целях управленческого учета некоторые предприятия применяют, наряду с формой №2, форму, соответствующую международным стандартам финансовой отчетности.
На рассматриваемом предприятии рекомендуемая Минфином форма №2 составляется не в полном объеме. Так, например, в ней не выделены управленческие и коммерческие расходы, которые включены в себестоимость. По этим причинам сложно провести серьезный анализ финансовых результатов, позволяющий принимать адекватные управленческие решения, и проведенный далее анализ отчета о прибылях и убытках позволяет лишь выявить общую тенденцию развития предприятия и эффективности его деятельности.
В соответствии с данными отчета следует провести горизонтальный и вертикальный анализ, который позволит определить структуру финансового результата, состав и динамику. Для этого удобнее всего воспользоваться аналитической формой отчета о прибылях и убытках, которая представлена в таблице 7.
Таблица 7
Показатель | Абсолютное значение | Относительное значение, % | Абсолютное изменение | Относительное изменение, % | Темп роста, % | |||||||
2005 | 2006 | 2007 | 2005 | 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | |
выручка | 1824 | 3691 | 6338 | 100 | 100 | 100 | 1867 | 2647 | - | - | 202,4 | 171,7 |
себестоимость | 1355 | 2904 | 4810 | 74,3 | 78,7 | 75,9 | 1549 | 1906 | 4,4 | -2,8 | 214,3 | 165,6 |
прочие расходы | 2 | 0 | 0 | 0,1 | 0 | 0 | -2 | 0 | -0,1 | 0 | - | - |
прибыль | 467 | 787 | 1528 | 25,6 | 21,3 | 24,1 | 320 | 741 | -4,3 | 2,8 | 168,5 | 194,2 |