Бизнес-план по созданию бильярдного клуба

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Октября 2011 в 01:47, практическая работа

Описание работы

Деятельность фирмы будет в основном направлена на потребителей г. Петропавловска-Камчатского, в дальнейшем планируется выйти и на рынок г. Елизово.

Основными рисками данного бизнес проекта являются:
Недостаточный спрос на услуги бильярдного клуба
Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции
Невозможность клуба приступить к работе в указанные сроки

Содержание

Резюме ……………………………………………………………… 4
Описание предприятия и отрасли ………………………………….7
Исследование и анализ рынка сбыта……………………………... 10
Конкуренция и конкурентные преимущества ……………………12
План маркетинга…………………………………………………… 15
Организационный план …………………………………………….18
План производства ………………………………………………….21
Финансовый план……………………………………………………26
Анализ и оценка риска проекта…………………………………….34

Библиография ………………………………………………………….37

Работа содержит 3 файла

титульник 1.doc

— 23.50 Кб (Открыть, Скачать)

титульник 2.doc

— 24.00 Кб (Открыть, Скачать)

Основная часть.doc

— 536.50 Кб (Скачать)

СОДЕРЖАНИЕ 

  1. Резюме  ……………………………………………………………… 4
  2. Описание предприятия и отрасли ………………………………….7
  3. Исследование и анализ рынка сбыта……………………………... 10
  4. Конкуренция и конкурентные преимущества ……………………12
  5. План маркетинга…………………………………………………… 15
  6. Организационный план …………………………………………….18
  7. План производства ………………………………………………….21
  8. Финансовый план……………………………………………………26
  9. Анализ и оценка риска проекта…………………………………….34

      Библиография ………………………………………………………….37 
 

Резюме 

     Инициатором данного инвестиционного проекта  является Общество с Ограниченной Ответственностью “Золотой Кий”. ООО “ Золотой Кий ” зарегистрировано как налогоплательщик в ГНИ г. Петропавловска-Камчатского          1 мая 2005 года.

      Учредителями  данной фирмы являются:

    1. Петров Александр Михайлович
    2. Иванов Михаил Сергеевич
    3. Тёркин Василий Геннадьевич
    4. Краснов Пётр Иванович

     Минимальный Уставной капитал составляет 40 000 рублей. Доли учредителей в уставном капитале распределяются следующим образом:

      - Петров Александр Михайлович – 15 000 рублей – 37,5 %

      - Иванов Михаил Сергеевич – 10 000 рублей – 25 %.

      - Тёркин Василий Геннадьевич –  8 000 рублей – 20 %

      - Краснов Пётр Иванович – 7 000 рублей – 17,5 %

   Директором фирмы будет Сидоров  Александр Васильевич:  40 лет,  образование высшее по специальности «Финансы и кредит», квалификация экономист. На руководящих должностях с 1992 года. Также на фирме будет работать бухгалтер Цветкова Мария Алексеевна: 28 лет, образование высшее по специальности «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», квалификация бухгалтер, опыт работы 8 лет.

   Общая численность персонала ООО «Золотой Кий» составляет 14 человек.

     Основная  сфера деятельности фирмы – предоставление услуг бильярда.

     Дополнительная  сфера деятельности фирмы – дискотека, бар.

     Для организации клуба предполагается взять в аренду помещение площадью 400 кв. метров в здании магазина «Камси» на 10 км, расположенного по адресу: 683902, г. Петропавловск - Камчатский, ул.. Проспект Победы, дом 60 .

     Исходя  из стоимости 1 кв. метра в 400 рублей, стоимость аренды в месяц составит 160000 рублей. Плата за аренду будет выплачиваться ежемесячно ПО «Моховской Рыбкооп». Договор аренды заключён на 5 лет с условием дальнейшего его перезаключения (т. е. продления). Таким образом, для реализации бизнес проекта потребуется на аренду 1920000 рублей в год.

     На  первом этаже здания будут расположены: данспол, бар, гардероб, туалет. На 2 этаже будет расположен игровой зал.

     В здании будет произведён ремонт. Общие  затраты на ремонт составят 1000000 рублей.

     Потребность в заёмных средствах для реализации проекта составляет 3546750 рублей. Кредит сроком на 4 года для покрытия затрат по реализации проекта предполагается взять в "Камчатрыббанке" под 20 % годовых. Проценты по кредиту будут выплачиваться по окончании отчётного года в течение четырёх лет. Общие затраты, связанные с возвращением кредита банку,  составят 5024565 рублей.

     Суммарная прибыль по итогам пяти лет работы клуба составила 4935919 рублей.

     Срок  окупаемости проекта 5 лет.

      Основными конкурентами клуба являются:

    1. «Спорт-бар»
    2. «Космик»
    3. ТЦ «Пирамида»
    4. Казино «Оазис»

     Важным преимуществом клуба является установка профессиональных столов для игры в бильярд.

     Первостепенными целями и задачами предприятия являются:

    • создание новой «ниши» на существующем сегменте рынка спортивных развлечений г. Петропавловска-Камчатского
    • занятие части сегмента рынка спортивных развлечений в г. Петропавловске-Камчатском;
    • окупаемость капитальных вложений;
    • получение положительного финансового результата.

     Деятельность  фирмы будет в основном направлена на потребителей         г. Петропавловска-Камчатского, в дальнейшем планируется выйти и на рынок г. Елизово.

     Основными рисками данного бизнес проекта  являются:

    • Недостаточный спрос на услуги бильярдного клуба
    • Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции
    • Невозможность клуба приступить к работе в указанные сроки
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Описание  предприятия и  отрасли

                                       

     Инициатором данного инвестиционного проекта  является Общество с Ограниченной Ответственностью “Золотой Кий”. ООО “ Золотой Кий ” зарегистрировано как налогоплательщик в ГНИ г. Петропавловска-Камчатского          1 мая 2005 года.

     Основная  сфера деятельности – предоставление услуг бильярда.

     Дополнительная  сфера деятельности – дискотека, бар.

     Адрес компании: 683902, г. Петропавловск-Камчатский, ул. Проспект Победы, дом 60. Тел./факс 585-53-19, 585-54-55.

      Минимальный Уставной капитал составляет 40 000 рублей. Учредителями указанной фирмы выступают:

      - Петров Александр Михайлович,

      - Иванов Михаил Сергеевич,

      - Тёркин Василий Геннадьевич,

      - Краснов Пётр Иванович.

      Доли  учредителей в уставном капитале распределяются следующим образом:

      - Петров Александр Михайлович – 15 000 рублей – 37,5 %

      - Иванов Михаил Сергеевич – 10 000 рублей – 25 %.

      - Тёркин Василий Геннадьевич –  8 000 рублей – 20 %

      - Краснов Пётр Иванович – 7 000 рублей – 17,5 %

   Директором фирмы будет Сидоров  Александр Васильевич:  40 лет,  образование высшее по специальности «Финансы и кредит», квалификация экономист. На руководящих должностях с 1992 года.

   Также на фирме будет работать бухгалтер  Цветкова Мария Алексеевна: 28 лет, образование высшее по специальности «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», квалификация бухгалтер, опыт работы 8 лет.

    Что касается кадров, необходимых для успешной работы клуба, то по этому поводу будет дано объявление в газету и на радио. Будет проведён тщательный конкурс среди работников, подавших заявление о приёме на работу. Таким образом, для эффективной работы бильярдного клуба потребуются следующий персонал:

  1. Директор.
  2. Бухгалтер.
  3. 2 бармена.
  4. 2 оператора по обслуживанию игровой комнаты.
  5. 2 официанта.
  6. 3 охранника.
  7. Ди-джей.
  8. Уборщица.
  9. Гардеробщик.

      Для реализации проекта предполагается взять кредит в "Камчатрыббанке"  под 20 % годовых.

      Местом, сочетающим в себе атрибуты спортивного отдыха будет являться клуб, находящийся в удобном месте, а именно предполагается снять помещение 400 кв. метров в здании магазина «Камси» на 10 км, предлагающий следующие виды услуг:

  1. Бильярд.
  2. Бар.
  3. Дискотека.

      Для того чтобы сыграть в бильярд, посетителю абсолютно не нужна специальная одежда. Например, для того чтобы сыграть в боулинг клиенту необходимо обуться в специальную обувь.

      Важным  преимуществом клуба является установка  профессиональных столов для игры в  бильярд.

      Клиенты смогут воспользоваться услугами бара, в котором будут предложены различный ассортимент  соков, напитков, пива, коктейлей, вина, а также крепкого спиртного. Также будут подаваться закуски быстрого приготовления.

     Важными атрибутами клуба будут качественная разнообразная модная музыка и отличный данспол.

       «Золотой Кий» будет оформлен на высоком уровне и предоставлять качественные услуги, что сделает его конкурентоспособным на этом сегменте рынка.

      Спрос на спортивные развлечения является постоянным и мало зависит от такого фактора как сезонность, поэтому вопрос занятия клубом части сегмента рынка в г. Петропавловске-Камчатском является лишь вопросом создания преимуществ перед конкурентами уже работающими на этом рынке (табл.1).

      Таблица 1

Анализ  преимуществ и недостатков ООО  «Золотой кий». 
 

Преимущества Недостатки
Профессиональные  столы для игры в бильярд 1 конкурент  в данном районе
Отсутствие  некоторых развлечений,  предлагаемых некоторыми конкурентами:

- боулинг

- игровые автоматы

- аэрохоккей

Большое количество столов (10 шт.)
Небольшое количество конкурентов
Комплексное предложение услуг
Близость  к центральной дороге
Оригинальность  интерьера
Направленность  деятельности фирмы на конкретный сегмент рынка
Рынок не является сезонным
 
 
 
 

Исследование  и анализ рынка  сбыта 

      В качестве потенциальных потребителей предоставляемых клубом услуг можно рассматривать все население г. Петропавловска в возрасте от 18 до 50 лет, которые имеют доход свыше 8000 рублей в месяц.

        Структуру пользователей услуг  бильярда по возрастному критерию можно увидеть на диаграмме 1. 

      Диаграмма 1

Структура пользователей услуг бильярда по возрастному критерию. 

Пояснение к диаграмме:  60 % - возраст от 18 до 30 лет

                                            35 % - возраст от 30 до 40

                                              5 % - возраст от 40 и старше  

     Таким образом, основную часть наших будущих  клиентов будут составлять лица от 18 до 30 лет.

     По  статистике основной долей людей, играющих в бильярд, являются мужчины. 

     Рассмотрим  рыночную характеристику сегментов  рынка, которая представлена в таблице 2.

Информация о работе Бизнес-план по созданию бильярдного клуба