Аудиторская выборка в организации

    Органами управления ОАО «Улан – Удэнская птицефабрика» являются: Общее собрание акционеров, Совет директоров (Наблюдательный Совет) и Генеральный директор общества (единоличный исполнительный орган). Органом контроля над финансово-хозяйственной деятельностью ОАО является Ревизионная комиссия (Ревизор).

  Совет директоров, Ревизионная комиссия и Генеральный директор, который без доверенности представляет интересы предприятия, совершает сделки от имени ОАО, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, назначаются (избираются) Общим собранием акционеров.    

2.  Экономические показатели деятельности

       Для полного образа экономических показателей  ОАО «Улан-Удэнской птицефабрики» необходимо выявить специализацию хозяйства, рассчитать показатели трудовых ресурсов и использования основных средств.

         Источниками данных для характеристики  показателей является годовые  отчеты за анализируемый период  2008 – 2010 гг.

         Рассмотрим состав и структуру  трудовых ресурсов.

Таблица 1

Состав  и структура трудовых ресурсов

 

           Из таблицы 1 видно, что для предприятия  характерно сокращение

численности работников предприятия. Среднегодовая  численность работников ОАО «Улан-Удэнская птицефабрика» сократилась в 2010г. по сравнению с 2008г. на 2 чел. (1,7%). Это произошло в основном за счет сокращения численности постоянных рабочих на 2 чел. (2,6%), работников, занятых в строительстве хозспособом на 3 чел. (60%). Но количество сезонных и временных рабочих увеличилась на 1 работника (14,3%), служащих на 1 чел. (4,5%), работников, занятых в подсобных промышленных предприятиях и промыслах также на 1 работника (25%).

         В 2010 г. в структуре общей  численности работников работники, занятые в сельскохозяйственном производстве составляют  91,4%, а в 2008 г.  – 89,9%; работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах – 4,3%, 2008 г. – 3,4%; работники, занятые на строительстве хозспособом – 1,7%, 2008 г. – 4,2%; работники, занятые прочими видами деятельности – 2,6%, 2008 г. – 2,5%. Изменение структуры численности работников связано с увеличением количества работников, занятых в подсобных промышленных предприятиях и промыслах, уменьшением работников, занятых на строительстве хозспособом.

Таблица 2

Динамика  производительности труда

       Из  таблицы  2 видно, что в 2010 году по сравнению с 2008 годом валовая  продукция увеличилась на 16596 тыс. руб. или на 14,1%, выход валовой продукции на 1 среднегодового работника увеличился на 158,8 руб. (16%); выход валовой продукции на 1 чел-час увеличился на 76,9 руб. (15,5%); среднегодовая зарплата на 1 работника увеличилась на 91,9 руб. (56,2%).

       Так как  с 2003 по 2007 годы фабрика пережила второе рождение: полное техническое  перевооружение предприятия, замена птицы  на новый высокопродуктивный кросс  «Хайсекс», использование новых видов кормовых добавок и вакцины, оптимизация в целом производства, что в итоге позволило выпускать качественную и конкурентоспособную  продукцию. Переход на новую технологию позволил фабрике резко повысил производительность труда и обеспечить финансовую стабильность производства. 

            Полноту использования  персонала  можно оценить по количеству  отработанных дней и часов  одним работником  за анализируемый  период времени, а также   по степени использования фонда  рабочего времени. Такой анализ  проводится по каждой категории  работников, по каждому производственному  подразделению и в целом по  предприятию. 

Таблица 3

Использование трудовых ресурсов предприятия

       Фонд  рабочего времени зависит от численности  рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней  продолжительности  рабочего дня. Эту зависимость можно  представить следующим образом:

ФРВ = ЧР*Д*П

             На анализируемом предприятии  фактический ФРВ_2010г. меньше планового ФРВ_2008г. на  12806,48 ч, в том числе за счет изменения:

             а) численности рабочих:

DФРВ_ЧР = (ЧР₁- ЧР₀) *Д₀*П₀ = (117 – 119)* 341,18*8 = -5458,88

             б) количества обработанных дней  одним рабочим:

DФРВ_д = ЧР₁ * (Д₁ – Д₀)*П₀ = 117*(333,33 – 341,18)*8 = -7347,6

             в)   продолжительности рабочего  дня

DФРВ_п = ЧР₁ * Д₁ * (П₁ – П₀) = 117*333,33*(8 – 8) = 0

              Как видно из приведенных данных, предприятие использует имеющиеся  трудовые ресурсы недостаточно  полно. За счет уменьшения численности  рабочих фонд рабочего времени  уменьшается на 5458,88 ч., за счет  уменьшения  количества обработанных  дней одним рабочим фонд рабочего  времени уменьшается на 7347,6. Так  как такой показатель как продолжительность  рабочего дня за рассматриваемый  период не изменился, то фонд  рабочего дня соответственно  остался неизменным.

              В процессе хозяйственной деятельности  любому предприятию для обеспечения  нормального производственного  процесса необходимы средства  труда, в связи, с чем возникает  необходимость анализа обеспеченности  предприятия основными средствами.

              Рассмотрим  состав и структуру  основных средств. 
 
 
 
 

Таблица 4

Состав  и структура основных средств

 

           Данные таблицы 3 свидетельствуют о том, что для данного предприятия характерна  тенденция к увеличению основных средств. В 2010 году по сравнению с 2008 годом произошло увеличение основных средств на 9341 тыс.руб. (6,3%). Это связано с увеличением сооружения и передаточных устройств на 946 тыс.руб. (42,5%), машин и оборудования  на 1063 тыс.руб. (2,4%), транспортных средств на 3707 тыс.руб. (71,97%), производственного и хозяйственного инвентаря на 334 тыс.руб. (55,5%). Земельные участки и объекты природопользования остались неизменными.  
 
 
 

Таблица 5

Анализ  движения и технического состояния  основных средств