Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2012 в 08:53, курсовая работа
Аналіз і управління дебіторською і кредиторською заборгованістю мають дуже велике значення для підприємств, що функціонують в умовах ринку. Вміле й ефективне управління цією частиною поточних активів є невід'ємною умовою підтримки необхідного рівня ліквідності і платоспроможності. Управління дебіторською заборгованістю необхідно як при формуванні іміджу надійного позичальника, так і з погляду забезпечення ефективної поточної діяльності підприємства.
Вступ
Розділ1. Теоретичні аспекти кредиторської заборгованості.
1.1.Поняття кредиторської заборгованості
1.2.Завдання аналізу кредиторської заборгованості
1.3.Погашення кредиторської заборгованості в добровільному
порядку
1.4. Склад і показники кредиторської заборгованості
1.5. Планування кредиторської заборгованості
Розділ 2. Аналіз кредиторської заборгованості на підприємстві
2.1 Характеристика підприємства ВАТ "ГАДЯЦЬКИЙ ЕЛЕВАТОР"
2.2.Аналіз динаміки та структури кредиторської заборгованості
2.3. Факторний аналіз
2.4. Регресійно – кореляційний аналіз
2.5. Рейтингова оцінка підприємства
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ:
Додаток 1
Додаток 2
Основним акціонером компанії є ТОВ "КОМПАНIЯ АГРО-ТРЕЙД"(92.3%).
ВАТ "ГАДЯЦЬКИЙ ЕЛЕВАТОР" співпрацює з ТОВ"Офферта-регiстратор", з яким підписано договiр на ведення реєстру власникiв iменних цiнних паперiв ВАТ "Гадяцький елеватор", користується послугами аудиторськоїї фірми "ФIНАНСОВИЙ ЕКСПЕРТ" та обслуговується Гадяцьким вiддiленням ПОД АТ "РАЙФФАЙЗЕН БАНК АВАЛЬ".
У ВАТ "Гадяцький елеватор" є наступнi внутрiшньогосподарськi пiдроздiли:
- виробнича дiльниця, де проводиться приймання,первинна доробка, зберiгання та вiдвантаження зернових та олiйних культур;
- млин, де вiдбувається переробка зерна на борошно трьохгатункового помелу;
- електроцех, служба КIП i А, котельня, ремонтно-механiчний цех.
У цих пiдроздiлах здiйснюють обслуговування механiзмiв та обладнання основного виробництва, забезпечуючи їх своєчасний ремонт та пiдтримуючи їх в станi придатному для використання;
- дiльниця навантажувально-
- виробничо-технологiчна лабораторiя визначає якiсть сiльськогосподарської продукцiї, яка надходить на зберiгання та переробку, веде контроль за показниками якостi у вiдповiдностi до дiючих нормативiв;
- комерцiйний вiддiл займається закупiвлею сiльськогосподарської продукцiї у товаровиробникiв та iнших пiдприємств;
- бухгалтерiя та планово-економiчний вiддiли здiйснюють своєчасний облiк операцiй, пов'язаних iз господарською дiяльнiстю пiдприємства та проводять планування;
- вiддiл охорони та пожежної безпеки проводять охорону ввiреного об'єкту та забезпечують дотримання працiвниками пiдприємства правил пожежної безпеки;
- вiддiл охорони працi забезпечує дотримання працiвниками правил охорони працi;
- пiдсобне господарство (птахiвництво), рослинництво забезпечує споживачiв району а також працiвникiв пiдприємства сiльськогосподарською продукцiєю.
ВАТ "Гадяцький елеватор" веде роботу по прийманню зерна з автомобiльного та залiзничного транспорту, проводить очистку, сушку зернових та олiйних культур, зберiгає прийняте зерно та здiйснює вiдпуск його на залiзничний та автомобiльний транспорт, надає послуги по переробцi зерна на борошно, займається вирощуванням сiльськогосподарської продукцiї тваринництва та рослинництва, а також забезпечує споживачiв готовою продукцiєю.
Основними постачальниками зерна є сiльськогосподарськi пiдприємства, фермерськi господарства та населення Гадяцького, Зiнькiвського, Лохвицького, Липоводолинського, Роменського та Лебединського районiв.
пiдприємствами: СТОВ "Стандарт Агро", ТОВ "Новi мости", СПОП "Березоволуцьке", СТОВ "Лободiно", СТОВ "Лан", ПП "Мотрич Д.М.", ПП "Новатор Агро". Основними споживачами послуг по переробцi зерна на борошно є: ТОВ "ТД Сумський хлiб", ТОВ "Євро хлiб".
Враховуючи територiальну вiддаленiсть вiд iнших хлiбоприймальних пiдприємств, ВАТ "Гадяцький елеватор" займає впливове становище на ринку збуту, тим самим створюючи iдеальнi можливостi для задоволення потреб. Частина заготовленого зерна направляється на переробку на млин пiдприємства, решта вiдвантажується, як за межi областi так i за межi країни.
Основними конкурентами є хлiбоприймальнi та зернопереробнi пiдприємства, якi розташованi поблизу, а також комерцiйнi структури, якi займаються закупiвлею зернових та олiйних культур. Iз хлiбоприймальних та зернопереробних пiдприємств - Миргородський ХПП №1, Миргородський ХПП №2, Юськiвський ХПП, Полтавський ХПП.
За останнi 3 роки: придбано ОЗ на загальну суму - 14638 тис.грн., в т.ч.: будiвлi та споруди - 6959 тис.грн.; машини та обладнання - 6506 тис.грн.; транспортнi засоби - 73 тис.грн.; iнiшi - 1100 тис.грн. Вибуло ОЗ на загальну суму - 256 тис.грн., в т.ч.: машини та обладнання - 256 тис.грн.; Пiдприємство не планує будь-якi значнi iнвестицiї або придбання , пов'язанi з його господарською дiяльнiстю.
Негативний впливають на господарську дiяльнiсть Товариства полiтична нестабiльнiсть в Українi та неврегульованiсть податкового законодавства. На фiнансове становище пiдприємства впливає також низька платоспроможнiсть населення. У звiтному роцi товариством були виплаченi штрафи на загальну суму 5428 грн.
Основнi напрямки роботи ВАТ "Гадяцький елеватор" на найближчий час:
- пiдготовка матерiально-технiчної бази по прийманню, первиннiй доробцi та зберiганню зерна;
- посилення контролю за охороною пiдприємства при русi автотранспорту пiд час надходження та вивезення продукцiї;
- з метою збiльшення виробничих потужностей планується в 2011-2012рр. продовжувати модернiзацiю та оновлення основних засобiв, що призведе до збiльшення обсягiв безперебiйного приймання зерна, а отже i збiльшення доходу пiдприємства.
Спочатку проводиться горизонтальний аналіз, тобто дослідження динаміки статей та їх груп в активі і пасиві.
При цьому користуються такими показниками як:
- абсолютне відхилення – це різниця між наступним та попереднім рівнем ряду динаміки;
∆abc=Звітне значеня-Базисне значення
- темп зростання;
Тз=(Звітне значення/Базисне значення)*100%
- темп приросту,
Тпр=Тз-100%.
Таблиця2.1
Аналіз динаміки(горизонтальний аналіз)
Стаття | Код рядка | Тис. грн.. | Δy, тис. грн | Тпр, % | |
2009р. | 2010р. | ||||
А | Б | 1 | 2 | 3=2-1 | 4=3*100%/1 |
Усього розділ І, у т.ч.: | 080 | 23340 | 82217 | 58877 | 252,26 |
Залишкова вартість ОЗ | 030 | 22288 | 81427 | 59139 | 265,34 |
Первісна вартість ОЗ | 031 | 28841 | 91078 | 62237 | 215,79 |
Знос ОЗ | 032 | ( 6553 ) | ( 9651 ) | 3098 | 47,28 |
Усього розділ ІІ, у т.ч.: | 260 | 52595 | 35288 | -17307 | -32,9 |
Запаси | 100 | 353 | 520 | 167 | 47,31 |
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги (первісна вартість) | 161 | 31585 | 2501 | -29084 | -92,08 |
Резерв сумнівних боргів | 162 | ( 0 ) | ( 0 ) | - | - |
Грошові кошти | 230+240 | 165 | 210 | 45 | 27,27 |
Баланс | 280 | 75935 | 117512 | 41577 | 54,75 |
П |
|
|
|
|
|
Усього розділ І, у т.ч.: | 380 | 31362 | 96864 | 65502 | 208,86 |
Інший додатковий капітал | 330 | 18418 | 80108 | 61690 | 334,94 |
Нерозподілений прибуток | 350 | 18418 | 80108 | 61690 | 334,94 |
Усього розділ ІІ | 430 | 252 | 562 | 310 | 123,02 |
Усього розділ ІІІ | 480 | 3467 | 0 | -3467 | -100,00 |
Усього розділ ІV, у т.ч.: | 620 | 40854 | 20086 | -20768 | -50,83 |
Короткострокові кредити банків | 500 | 0 | 0 | - | - |
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги | 530 | 17034 | 8716 | -8318 | -48,83 |
Заборгованість з одержаних авансів | 540 | 21 | 46 | 25 | 119,05 |
Заборгованість з бюджетом | 550 | 18 | 53 | 35 | 194,44 |
Заборгованість з оплати праці | 580 | 1 | 1 | 0 | 0,00 |
Інші поточні зобов’язання | 610 | 22375 | 9865 | -12510 | -55,91 |
Баланс | 640 | 75935 | 117512 | 41577 | 54,75 |
Далі проводимо вертикальний аналіз, який передбачає визначення структури активів і пасивів, їх динаміку. Для цього користуюсь наступними показниками структури і динаміки:
- питома вага (Пв) окремої частини сукупності (цілого);
- абсолютний приріст питомої ваги.
Таблиця 2.2
Вертикальний аналіз
Стаття | Питома вага статті | Тпр, % | |
На початок періоду(2009р.) | На кінець періоду(2010р.) | ||
А | 1 | 2 | 3 |
Усього розділ І, у т.ч.: | 30,74 | 69,97 | 127,62 |
Залишкова вартість ОЗ | 29,35 | 69,29 | 136,08 |
Усього розділ ІІ, у т.ч.: | 69,26 | 30,03 | -56,64 |
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги (первісна вартість) | 41,6 | 2,13 | -94,88 |
Грошові кошти | 0,22 | 0,18 | -18,18 |
Баланс | 100% | 100% | X |
П |
|
|
|
Усього розділ І, у т.ч.: | 41,3 | 82,42 | 99,56 |
Інший додатковий капітал | 24,25 | 68,17 | 181,11 |
Нерозподілений прибуток | 24,25 | 68,17 | 181,11 |
Усього розділ ІІ | 0,33 | 0,48 | 45,45 |
Усього розділ ІІІ | 4,56 | 0 | -100,00 |
Усього розділ ІV, у т.ч.: | 53,81 | 17,1 | -68,22 |
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги | 22,43 | 7,42 | -66,92 |
Заборгованість з одержаних авансів | 0,03 | 0,04 | 33,33 |
Заборгованість з бюджетом | 0,02 | 0,05 | 150,00 |
Заборгованість з оплати праці | 0,001 | 0,001 | 0,00 |
Інші поточні зобов’язання | 29,46 | 8,4 | -71,49 |
Баланс | 100% | 100% | X |
В результаті проведення аналізу динаміки статей та їх груп в активі і пасиві , зокрема кредиторської заборгованості можна зробити висновки про наступне:
зменшення кредиторської заборгованості за товари,роботи та послуги;
збільшення поточних зобов’язань за розрахунками,а саме заборгованість з одержаних авансів, з бюджетом.
стала заборгованість з оплати праці та відсутня зі страхування.
зменшення інших поточних зобов’язань.
Під факторним аналізом розуміється методика комплексного та системного вивчення та вимірювання впливу факторів на величину результативних показників.
Основними задачами факторного аналізу являються слідуючі:
Відбір факторів, визначаючих досліджуючі результативні показники.
Класифікація та систематизація факторів з ціллю забезпечення комплексного та системного підходу до дослідження їх впливу на результати господарської діяльності.
Визначення форми залежності між факторами і результатами показників.
Моделювання взаємозв’язків між результативним і факторним показником.
Розрахунок впливу факторів і оцінка ролі кожного з них в зміні величини результативного показника.
Робота з факторною моделлю (практичне її використання для управління економічними процесами).
Відбір факторів для аналізу того чи іншого показника виконується на основі теоретичних і практичних знань, придбаних в цій сфері. При цьому звичайно виходять з принципу: чим більший комплекс факторів досліджується, тим точніше будуть результати аналізу. Разом з тим необхідно мати на увазі, що якщо цей комплекс факторів розглядається як механічна сума, без обліку їх взаємодії, без виділення головних, визначаючих, то вони можуть бути помилковими. В економічному аналізі взаємозв’язане дослідження впливу факторів на величину результативних показників досягається за допомогою їх систематизації, що являється одним з основних методологічних питань цієї науки.
На основі даних аналізу динаміки кредиторської заборгованості, визначаємо фактори, що впливають на загальний її рівень :
-заборгованість за товари(Зт)
-заборгованість з одержаних авансів(Зав)
-заборгованість з бюджетом(Зб)
-заборгованість з страхування(Зс)
-заборгованість з оплати праці(Ззп)
-заборгованість з учасниками(Зу)
Информация о работе Аналіз кредиторської заборгованості на підприємстві