Анализ оплаты труда

      Совершенствование структуры оплаты труда в ООО «Декарт» должно быть направлено на повышение уровня фонда по сдельным расценкам. Также можно внедрить бригадную форму организации труда. Бригадиром в данном случае будет являться заведующая производством. Для оценки труда вклада каждого члена бригады следует применять коэффициент трудового участия.

      Заключение 

      Объектом  исследования данной работы является муниципальное предприятие общественного  питания «Декарт», основной целью деятельности которого является выполнение работ и услуг в сфере общественного питания.

      Основными задачами предприятия в области оплаты труда работников ООО «Декарт» должны являться:

      - проверка степени обоснованности применяемых форм и систем оплаты труда;

      - выявление отклонений в численности  работников и в средней заработной  плате на расход фонда заработной  платы;

      - изучение эффективности применяемых систем премирования; исследование темпов роста заработной платы, их соотношения с темпами роста производительности труда;

      - выявление, а также мобилизация резервов повышения эффективности использования фонда заработной платы.

     При исследовании фонда оплаты труда  было выявлено, что вырос среднегодовой  уровень доходов на одного работающего (по сравнению с 2008 годом), задержек по выплате заработной платы не допускалось.

     На  предприятии по последним двум годам (2008 – 2009 гг.) наблюдался перерасход фонда заработной платы в размере 126,58 тыс. руб.

     Основными причинами перерасхода фонда  заработной платы в организации  являются: увеличение минимального размера  оплаты труда, повышение среднегодовой  заработной платы работников предприятия, снижение среднечасовой производительности труда и др.

     Большая часть фонда заработной платы расходуется на категорию производственный персонал, что связано с большей численностью работников данной категории и средней заработной платы по организации. Значительная часть фонда заработной платы расходуется на категории руководителей и специалистов, это связано с более высокими окладами данных работников.

     Наблюдается ежегодный рост среднемесячной заработной платы работников. Рост заработной платы произошел в результате продолжающегося инфляционного  процесса, вследствие чего в организации неоднократно поднимался минимальный оклад труда. Такая же картина наблюдается и по каждой категории работников.

     В организации фонд заработной платы  в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличился на 126,72 тыс. руб., в том числе по каждой статье. Изучив структуру фонда, можно сказать, что наибольший удельный вес в структуре фонда приходится на постоянную часть ФОТ.

     Для достижения предприятием прежнего уровня производства можно предложить ряд  мероприятий.

     Экономическое состояние любого предприятия зависит в первую очередь от мотивации труда его работников, от готовности и желания человека выполнять свою работу, поэтому совершенствование системы  мотивации труда работников предприятия  является важным условием его успешного функционирования. Разработка коллективного договора для разрешения конфликтных ситуаций между работниками и работодателем; выплата дивидендов как в денежной, так и в натуральной форме в зависимости от финансового состояния предприятия; подведение итогов текущей деятельности и премирование лучших; использование морального стимулирования работников (публичные поощрения, вручение грамот и тд.); организация культурных мероприятий позволят увеличить заинтересованность работников в результатах своего труда, обеспечить поддержание благоприятного климата в коллективе, повысить уровень трудовой дисциплины. 
 
 

      Список использованной литературы 

1. Адамчук В.В. Экономика труда. – М.: ЮНИТИ, 2007.
2. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2006.
3. Гейд. Заработная плата и другие расчеты с физическими лицами. – М.: Дело и сервис, 2008.
4. Документация предприятия: устав, бухгалтерская отчетность предприятия.
5. Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: Интерпресссервис, 2008.
6. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2007.
7. Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия./Современное управление, 2006. – №12.
8. Петроченко П.Ф. Анализ трудовых показателей. – М.: Экономика, 2006.
9. Пошерстник Н.В. Заработная плата в современных условиях. – М.: Герда, 2008.
10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. – Мн.: Новое знание, 2006.
11. Скрипченко Д.Г. Оплата труда и пути ее реформирования. – Мн.: Алмафея, 2007.
12. Яковлев Р. Реформирование оплаты труда, возрождение ее основных функций./Человек и труд, 2005. – №7.

13.          Экономико-статистический анализ: Учеб. пособие для вузов / Под

ред. проф. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

14.         Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности - Алексеева А.И. – 2006.