Анализ готовой продукции

    Статья 167 Налогового кодекса РФ определяет дату продажи товаров, работ и  услуг:

    -  для организаций, выбравших метод продажи «по отгрузке» – день отгрузки или передача права собственности на товар, день оплаты товаров, работ и услуг;

    -  для организаций, выбравших метод продажи «по оплате» – по мере поступления денежных средств.

    Синтетический учет продажи продукции осуществляется на активно-пассивном сч. 90 «Продажи». Этот счет предназначен для обобщения информации о доходах и расходах, связанных с обычными видами деятельности организации, а также для определения финансового результата по ним.

    К сч. 90 «Продажи» могут быть открыты следующие субсчета:

    90/1 «Выручка» – для учета поступления  выручки от продажи продукции,  товаров, работ и услуг;

    90/2 «Себестоимость продажи» – для  учета себестоимости продаж, по  которым на субсчете 90/1 «Выручка»  признана выручка;

    90/3 «Налог на добавленную стоимость» – для учета суммы налога на добавленную стоимость, причитающейся к получению от покупателя (заказчика);

    90/4 «Акцизы» – для учета сумм  акцизов, включенных в цену  проданной продукции, товаров,  работ и услуг;

    90/5 «Экспортные пошлины» – открывают организации–плательщики сумм экспортных пошлин;

    90/9 «Прибыль/убыток от продажи» –  для выявления финансового результата (прибыль или убыток) от продаж  за отчетный месяц. 

    Записи  по субсчетам 90/1 «Выручка», 90/2 «Себестоимость продаж», 90/3 «Налог на добавленную стоимость», 90/4 «Акцизы» производят накопительно в течение отчетного года. Ежемесячно сопоставлением совокупного дебетового оборота по субсчетам 90/ 2 «Себестоимость продаж», 90/3 «Налог на добавленную стоимость», 90/4 «Акцизы» и кредитового оборота по субсчету 90/ 1 «Выручка» определяется финансовый результат (прибыль или убыток) от продаж за отчетный месяц. Этот финансовый результат ежемесячно (заключительными оборотами) списывается с субсчета 90/9 «Прибыль/убыток от продаж» на сч. 99 «Прибыли и убытки». Поэтому синтетический сч. 90 «Продажи» сальдо на отчетную дату не имеет.

    Записи  оборота по дебету сч. 90 «Продажи»  отражают:

    – стоимость проданной продукции по учетным ценам (плановая или нормативная себестоимость, отпускная цена);

    – разницу между фактической себестоимостью и стоимостью по учетным ценам;

    – расходы на продажу;

    – управленческие расходы;

    – акциз;

    – налог на добавленную стоимость;

    – налог с продаж;

    – прибыль от продажи продукции (при  превышении стоимости по продажным  ценам над себестоимостью проданной  продукции).

    Записи  оборота по кредиту сч. 90 «Продажи»  отражают:

    – сумму к получению от покупателей (стоимость продукции по продажным  ценам, акциз, налог на добавленную стоимость, налог с продаж);

    – убыток (при превышении себестоимости  над стоимостью по продажным ценам).

    По  окончании отчетного года все  субсчета, открытые к сч. 90 «Продажи» (кроме субсчета 90/9 «Прибыль/убыток от продаж»), закрываются внутренними записями на субсчет 90/9 «Прибыль/убыток от продаж».

    Аналитический учет по сч. 90 «Продажи» ведется по каждому виду проданных товаров, продукции, выполненных работ, оказанных  услуг и т. д.

     

2. Анализ готовой продукции

 

    Успех или неуспех хозяйствующего субъекта зависит от того, насколько тщательно изучены и определены уровень, характер, структура спроса и тенденции его изменения. Результаты исследования рынка кладутся в основу разработки хозяйственной стратегии и товарного ассортимента. Они определяют темпы обновления продукции (работ, услуг), техническое совершенствование производства, потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. Хозяйствующий субъект при планировании объема производства и определении производственной мощности определяет, какую продукцию, в каком объеме будет производить, где, когда и по каким ценам будет продавать. От этого зависят конечные финансовые результаты и финансовая устойчивость.

    Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыли и рентабельности. Деятельность хозяйствующих субъектов должна быть направлена на то, чтобы произвести и продать максимальное количество продукции высокого качества при минимальных затратах. Поэтому анализ объема производства и реализации продукции имеет важное значение.

    Цель  анализа производства и реализации продукции состоит в выявлении  наиболее эффективных путей увеличения объема выпуска продукции и улучшения  ее качества, в изыскании внутренних резервов роста объема производства.

    Основными задачами анализа объема производства и реализации продукции на предприятиях являются:

    - оценка динамики по основным  показателям объема, структуры и  качества продукции;

    - проверка сбалансированности и  оптимальности бизнес-планов, плановых показателей, их напряженности и реальности;

    - выявление степени количественного  влияния факторов на изменение  величины объема производства  и реализации продукции;

    - разработка мероприятий по использованию  внутрихозяйственных резервов для повышения темпов роста продукции, улучшения ассортимента и качества.

    Объекты данного направления анализа  следующие:

    - объем производства и реализации  продукции;

    - ассортимент и структура продукции;

    - качество продукции;

    - конкурентоспособность продукции.

    В процессе анализа производства и  реализации продукции должны быть вскрыты  причины, тормозящие рост производства, а именно: недостатки в организации  производства и труда, нерациональное использование материальных, трудовых и денежных ресурсов, брак продукции.

    Объем производства, и реализации продукции  может выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных  измерителях. Обобщающие показатели объема производства продукции получают с  помощью стоимостной оценки. Основными  показателями объема производства служат товарная и валовая продукция.

    Анализ  начинается с изучения динамики выпуска  и реализации продукции, расчета  темпов роста и прироста. Расчет проведем на основании данных ООО «Компания Интеграл» - организация, занимающаяся ремонтом оргтехники и компьютером

    Таблица 1. Динамика производства и реализации продукции в сопоставимых ценах за 2008-2010 гг. на ООО «Компания Интеграл». 

 

    Из  таблицы 1 видно, что за три года объем производства возрос на 5,8%, а объем реализации — на 30,2%. Если за предыдущие годы темпы роста производства и реализации совпадали, то за последний год темпы роста производства ниже темпов реализации продукции, что свидетельствует о реализации остатков продукции на складах предприятия.

    Важным  показателем деятельности промышленных предприятий является качество продукции. Его повышение – одна из форм конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиций на рынке. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли за счет не только объема продаж, но и более высоких цен.

    Обобщающие  показатели характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от ее вида и назначения:

    а)  удельный вес новой продукции  в общем ее выпуске;

    б)  удельный вес продукции высшей категории  качества;

    в) средневзвешенный балл продукции;

    г)  средний коэффициент сортности (отношение  стоимости произведенной продукции  к ее стоимости по ценам первого  сорта);

    д)  удельный вес аттестованной и  неаттестованной продукции;

    е)  удельный вес сертифицированной  продукции;

    ж)  удельный вес продукции, соответствующей  мировым стандартам;

    з)  удельный вес экспортируемой продукции, в том числе в высокоразвитые промышленные страны.

    Индивидуальные (единичные) показатели качества продукции  характеризуют одно из ее свойств:

    а)  полезность (жирность молока, зольность угля, содержание железа в руде, содержание белка в продуктах питания и др.);

    б)  надежность (долговечность, безотказность  в работе);

    в)  технологичность, т.е. эффективность  конструкторских и технологических  решений (трудоемкость, энергоемкость);

    г)  эстетичность изделий.

    Косвенные показатели – это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес  забракованной продукции, удельный вес продукции, на которую поступили  претензии (рекламации) от покупателей, потери от брака и др.

    Первая  задача анализа – изучить динамику перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменения  и дать оценку работы предприятия  по достигнутому уровню качества продукции.

    Вторая  задача анализа – определение  влияния качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия: стоимость выпущенной продукции, выручку от реализации продукции и прибыль.

    Договорные обязательства и их исполнение- важные аспект хозяйственной деятельности организации. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.

    На ООО «Компания Интеграл» план поставки продукции составляется исходя из количества на складах ежедневно или ежечасно в зависимости от появления заказчиков в течение дня. Коммерческий отдел узнает у кладовщиков количество продукции, а затем договаривается о поставке с покупателем (заказчиком). Так как отгрузка продукции планируется по фактическому количеству, то недопоставки не бывает.

    При формировании ассортимента ООО «Компания Интеграл» учитывает спрос на данные виды продукции. Система формирования ассортимента включает в себя следующие основные моменты:

    - определение текущих и перспективных  потребностей покупателей;

    - оценку уровня конкурентоспособности  выпускаемой или планируемой  к выпуску продукции;

    - принятие своевременных мер по  внедрению новых, более совершенных  видов продукции;

    - оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

    Оценка  выполнения плана по ассортименту продукции  производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту).

    Важное  направление повышения конкурентоспособности продукции – совершенствование процесса товародвижения, организации торговли, рекламы продукции, которые являются мощными инструментами стимулирования спроса.