Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО «ЭЛКА-М»

 

    При норме 0,2 и более значение коэффициента абсолютной ликвидности на конец 2009 г. составило 0,06. При этом следует отметить имевшую место положительную динамику - за 2008 г. коэффициент абсолютной ликвидности вырос на 0,03 процентных пункта.

    На 31.12.2010 г. при норме 2,0 и более коэффициент текущей (общей) ликвидности имеет значение 3,2. За 2010 г. коэффициент вырос на 0,91 процентных пункта. Коэффициент быстрой ликвидности также имеет значение, укладывающееся в норму (1,5). Это свидетельствует о достаточности у ОАО "ЭЛКА-М" ликвидных активов (т.е. наличности и других активов, которые можно легко обратить в наличность) для погашения краткосрочной кредиторской задолженности.

    Коэффициент абсолютной ликвидности на конец 2010 г. имеет значение, соответствующее норме (0,3). При этом за рассматриваемый период коэффициент вырос на 0,24 процентных пункта. 
 

    2.4. Анализ деловой активности

 

    Коэффициенты  деловой активности позволяют проанализировать, насколько эффективно предприятие  использует свои средства. Как правило, к этим показателям относятся  различные показатели оборачиваемости. Показатели оборачиваемости имеют  большое значение для оценки финансового  положения компании, поскольку скорость оборота средств, то есть скорость превращения  их в денежную форму, оказывает непосредственное влияние на платежеспособность предприятия. Кроме того, увеличение скорости оборота  средств при прочих равных условиях отражает повышение производственно-технического потенциала фирмы.

    Значение  показателей деловой активности отобразим в табл.2.8

    Таблица 2.8 - Показатели деловой активности

 

    Анализ  показателей деловой активности показывает, что на начало и на конец  анализируемого периода значение общего коэффициента оборачиваемости соответствовало  нормативному значению. Отметим при  этом рост значения общего коэффициента оборачиваемости за анализируемый  период на 0,44.

    Значение  коэффициента оборачиваемости запасов  также соответствует нормативному как на начало, так и на конец  анализируемого периода, что говорит  о эффективной системе управления запасами в организации.

    Значение  коэффициента оборачиваемости собственного капитала не соответствует нормативному значению и на начало и на конец  анализируемого периода, что свидетельствует  о нерациональной структуре капитала, чересчур осторожному отношению  к привлечению заемных средств для финансирования деятельности организации. Это вызывает снижение оборачиваемости капитала и его рентабельности. Отметим, что за анализируемый период значение коэффициента оборачиваемости собственных средств возросло на 0,21 и приблизилось к нормативно рекомендуемому значению.

    На  основании полученных данных можно  сделать вывод, что за рассматриваемый  период времени улучшились значения показателей деловой активности, что положительно сказывается на общей картине финансового состояния  предприятия. Однако значение оборачиваемости  капитала даже при существующем улучшении  не соответствует нормативному значению, что говорит о необходимости  дальнейшего совершенствования  системы управления структурой капитала.

 

    

3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЭЛКА-М»

    3.1. Основные направления совершенствования

 
 

    В целях более эффективной организации  труда и выполнения задач предприятия  необходима оптимизация организационной  структуры предприятия.

    Прежде  всего, необходимо выделение в структуре  организации юридического отдела, который  будет проверять договора на юридическую  компетентность, а также решать возникающие  юридические вопросы в отношениях с покупателями и заказчиками, а  также поставщиками.

    Кроме того, как уже отмечалось выше, должен быть выделен отдел финансового  анализа.

    Кроме внедрения информационной технологии управления финансовым состоянием представляется необходимым в настоящее время  осуществить срочные меры для  стабилизации финансового состояния  предприятия.

    Так как наибольшую долю в структуре  себестоимости занимают запасы, то необходимо внедрение системы управления запасами, что позволит в ближайшее  время снизить эту часть расходов в себестоимости реализуемой  продукции.

    Кроме того, необходимо решение проблем  с соотношением между наиболее срочными пассивами и наиболее ликвидными активами, которое на предприятии  стабильно не соблюдается. При этом необходимо отметить тот факт, что  краткосрочных пассивов на предприятии  нет, то есть предприятие не использует краткосрочные кредиты и займы. В настоящей ситуации представляется возможным привлечение краткосрочного кредита банка для пополнения оборотных средств, что изменит  структуру пассива баланса и  позволит достичь высокой степени  ликвидности баланса.

    Исследование  показало, что на предприятии удельный вес кредиторской задолженности  в структуре финансирования оборотных  активов остается высоким (при норме 20-25%), поэтому дальнейшее увеличение кредиторской задолженности с целью  снижения финансового цикла может  привести к неплатежеспособности предприятия. В этих условиях для сокращения финансового  цикла необходимо рациональное управление оборотными активами, в частности  снижение запасов и повышение  инкассации дебиторской задолженности.

    В настоящих условиях оптимальным  для предприятия является переход  от консервативной к умеренной политике формирования оборотных активов, которая  характеризуется средним уровнем  риска и рентабельности. Это позволит предприятию повысить эффективность  использования оборотных активов, следовательно, и рентабельность.

    Для оптимизации размера запасов  целесообразно использовать метод  разработки научно обоснованных нормативов запасов (нормирование), основанный на планировании и анализе деятельности прошлых лет.

    С целью снижения общих затрат (на хранение, размещение и связанных  с нехваткой запасов для осуществления  эффективной финансово-хозяйственной  деятельности) на обеспечение запасами предлагается использовать логистические системы управления запасами в совокупности с моделью экономически обоснованного размера заказа (модель EOQ) и системой "АВС", согласно которой запасы необходимо разделить на три группы "А, В и С" в зависимости от их стоимости и степени важности для финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия. На основании изучения преимуществ и недостатков логистических систем управления запасами предлагается следующая схема оптимизации запасов на торговом предприятии (Таблица 3.8).

    При создании сезонных запасов необходимо учитывать следующие факторы (Таблица 3.9). 

    Таблица 3.8 - Схема оптимизации запасов

    Таблица 3.9 - Факторы, влияющие на создание сезонных запасов

 

    Торговая  сфера РФ характеризуется высокой  сегментацией рынка, что вызывает необходимость  агрессивного продвижения на рынки  новых видов продуктов путем  предоставления выгодных условий коммерческого  кредитования. В связи с этим разработаны  предложения по совершенствованию  методики оценки кредитоспособности покупателей  и условий предоставления кредита  на основе анализа ряда факторов и  оценки их по четырехбалльной шкале (Таблица 3.10).

    Таблица 3.10 - Методика оценки кредитоспособности покупателей и условий предоставления кредита