Разработка экономической стратегии предприятия ООО «Союз – Д2»

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2011 в 12:43, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы – изучить специфику функционирования предприятия ООО «Союз – Д2», разработать экономическую стратегию, которая позволит сократить затраты и увеличить прибыль.
Предприятие ООО « Союз – Д2» зарегистрировано 07 декабря 1995г. С этого времени работает на рынке продажи товаров бытовой химии, личной гигиены и других товаров, используемых в быту.

Содержание

Введение
Раздел 1. Разработка экономической стратегии предприятия
Характеристика предприятия
Характеристика внутренней среды предприятия
Миссия и цели предприятия
Стратегический анализ среды предприятия
Анализ макросреды предприятия
Анализ микросреды предприятия
Характеристика отрасли
Анализ конкуренции и конкурентная позиция предприятия
Анализ потребителей
Анализ поставщиков
SWOT – анализ
Предложения по разработке элементов экономической стратегии предприятия
Конкурентные преимущества предприятия
Анализ возможности применения стратегий
Элементы экономической стратегии предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Раздел 2. Задачи (вариант 11)

Работа содержит 1 файл

курсовик.docx

— 93.62 Кб (Скачать)
 

     I вариант – полная реализация произведенной продукции (100% реализация);

     II вариант – реализация продукции по прогнозам маркетологов;

     III вариант – производство и реализация дополнительного заказа вместе с производством основной продукции.

     Финансовый  результат определяется по формуле  П (У) = ВР - TC = ВР - FC – VCo, где VCo – суммарные переменные издержки, FC – постоянные издержки, TC – общие затраты, ВР – выручка от реализации продукции по плановой цене и выпуске продукции в объеме общей мощности экономического субъекта. ВР = Р * Q, где Р – цена, VCo = VC1 * О, ТС = VCo + FC, Себестоимость = ТС / О.

     Вывод:

     При производстве и реализации дополнительного  пакета заказа цена его единицы (44,2 грн.) окажется выше плановой себестоимости (18,62 грн.). Но при осуществлении прогноза маркетологов себестоимость единицы продукции составит 18,93 грн., что выше плановой себестоимости, а финансовый результат составит прибыль в размере 0,59 тыс. грн. Таким образом, даже при невыгодных условиях производства дополнительного заказа, его реализация экономически выгодна, так как это позволит предприятию снизить себестоимость единицы продукции за счет наращивания производства и получить прибыль в размере           тыс.грн.

 

      Тема 3: Обоснование  структуры товарной продукции 

     Задание 1.

     Определить  экономически выгодную для предприятия  структуру товарной продукции.

Товар Цена, грн. VC1, грн. Удельный  вес в объеме
I II
А 12,0 8,4 0,4 0,1
В 6,0 4,2 0,4 0,3
С 14,5 8,5 - 0,1
Д 20,0 14,5 0,2 0,5
Всего 1,0 1,0
Постоянные  издержки, грн. 1650 1650
Выручка от реализации, грн. 7000 7100

     Решение

     1. Определяем удельный вес маржинального  дохода по I варианту структуры товарной продукции:

                      Р – VC1

     Дм = ∑ --------------  * Yi – удельный вес маржинального дохода, где:

                           Р

     i – товар,

     Yi – удельный вес i-товара в объеме выпуска продукции,

     Р – цена единицы товара.

     Дм = (12,0 – 8,4) / 12,0 * 0,4 + (6,0 – 4,2) / 6,0 * 0,4 + (14,5 – 8,5) / 14,5 + (20,0 – 14,5) /  20,0 * 0,1 = 0,75 + 0,75 + 0,41 + 2,75 = 4,66

     2. Определяем удельный вес маржинального  дохода по II варианту структуры товарной продукции:

     Дм = (12,0 – 8,4) / 12,0 * 0,1 + (6,0 – 4,2) / 6,0 * 0,3 + (14,5 – 8,5) / 14,5*0,1 + (20,0 – 14,5) /  20,0 * 0,5 = 3+1+4,14+0,55= 8,69

     3. Определяем размер прибыли по  I варианту структуры товарной продукции:

     П = ВР * Ду – FC, где:

     ВР  – выручка от реализации продукции  по варианту,

     Ду – удельный вес маржинального дохода по варианту,

     FC – постоянные затраты.

     П = 7000 * 4,66– 1650 = 30970 грн.

     4. Определяем размер прибыли по  II варианту структуры товарной продукции:

     П = 7100 * 8,69 – 1650 = 60049 грн.

     Вывод: Таким образом, второй вариант структуры производства продукции позволит предприятию получить прибыль в размере 60049 грн., поэтому ему следует отдать предпочтение.

 

      Задание 2.

     Рассмотреть возможность реализации решения  о замене товара А на товар В.

Показатель А В
Цена  изделия, грн. 9,5 10,0
Удельные  переменные издержки, грн. 5,2 6,0
Время изготовления, мин. 5,0 6,0
Объем заказа, шт.   130

     Решение

  1. Определим время, необходимое для производства всего объема

     изделия В:

     ТВ = tВ * ОВ,

     где: ТВ – время для производства всего объема изделия В,

     tВ – время для производства единицы изделия В,

     ОВ – объем производства изделия В.

     ТВ = 6,0 * 130 = 780 мин. – время, необходимое для производства всего объема изделия В. 

  1. Тогда время для производства изделия А сокращается на 780 мин.
  2. Определим объем сокращения производства изделия А:

     ОА = ТВ / tА, где ОА – объем сокращения производства изделия А,

     tА – время для производства единицы изделия А.

     ОА = 780 / 5,0 = 156 шт.

     То  есть, производство изделия А сократится на 195 шт.

     4. Сравним маржинальных доходов  при сокращении производства  изделия А и налаживании производства изделия В, построив таблицу (при этом сокращение производства изделия А отражается со знаком «минус»):

Наименование Изделие А Изделие В
Объем производства, шт. (О) -156 +130
Цена  продукции, грн. (Р) 9,5 10,0
Удельные  переменные издержки, грн. (VC1) 5,2 6,0
Ставка  маржинального дохода, грн. (Дс = Р – VC1) 4,3 4
Сумма маржинального дохода, грн. (Дм = Дс * О) -670,8 +520

     Таким образом, налаживание производства изделия В предприятию выгодно, так как при этом предприятие получает сумму маржинального дохода в размере 520 грн., а при сокращении производства изделия А предприятие теряет сумму маржинального дохода в размере 670,8 грн., то есть получает дополнительный маржинальный доход в размере 150,8 грн. (520 – 670,8), что будет способствовать увеличению прибыли.

     5. Определим нижнюю границу цены  изделия В по формуле:

     РВ = VC + ДСА * tВ / tА = 6 + 4,3 * 6,0 / 5,0 = 11,16 грн. / шт.

     Вывод:   Таким образом, уровень цены нового изделия необходим для

     получения предприятием прежней суммы прибыли, а поскольку установленная цена на новое изделие выше (10 грн.), то предприятие, выполняя дополнительный заказ, увеличит прибыль на 150,8 грн. ((11,16-10)* 130 = 150,8).

 

      Тема 4: «Обоснование стратегии ценообразования» 

     Задание 1.

     Оценить целесообразность каждой из возможных  ценовых стратегий.

Показатель Значение
1. Существующая рыночная цена, грн. 16,5
2. Постоянные издержки, тыс.грн. 35,0
3. Удельные переменные издержки, грн. 6,6
4. Максимальная мощность предприятия,  тыс.шт. 4,2
5. Повышенная цена, грн. 19,0
6. Увеличение постоянных издержек, % 15,0
7. Увеличение удельных переменных  издержек, % 15,0
8. Сниженная цена, грн. 15,0

     Решение

     Рассчитаем  финансовые результаты возможных событий, а именно:

     1-й  вариант – финансовый вариант  при существующей цене;

     2-й  вариант – финансовый результат  при увеличенной цене;

     3-й  вариант – финансовый результат  при сниженной цене

     1. Определяем значение удельных  переменных издержек в случае  повышения качества продукции  (по второму варианту):

     FC = 35,0 * 1,15 = 40,25 тыс.грн. (1,15 – коэффициент, учитывающий увеличение постоянных затрат на 15,0%)

     VC1 = 6,6 * 1,15 = 7,59 тыс.грн. (1,15 – коэффициент, учитывающий увеличение удельных переменных затрат на 15%)

  1. Рассчитываем по каждому варианту ставку маржинального дохода в

     единице продукции:

     Дс = Р – VC1,

     где: Дс – ставка маржинального дохода в единице продукции; Р – цена;

     VC1 – удельные переменные издержки

  1. Рассчитываем по каждому варианту сумму маржинального дохода:

     Дм = Дс * О 

     где: О – объем производства

  1. Рассчитываем по каждому варианту сумму прибыли:

     П = Дм – FC

     где: Дм – сумма маржинального дохода, FC – постоянные издержки

  1. Рассчитываем по каждому варианту точку критического объема продаж:

     ТБ = FC / Дс,

     где Дс – ставка маржинального дохода в единице продукции.

     Для сравнения вариантов составляем таблицу:

Показатели 1 вариант 2 вариант 3 вариант
1. Цена, грн. (Р) 16,5 19,0 15,0
2. Удельные  переменные издержки, грн. / шт. (VC1) 6,6 7,59 6,6
3. Постоянные  издержки, тыс.грн. (FC) 35,0 40,25 35,0
4. Максимальный объем производства, тыс.шт. (О) 4,2 4,2 4,2
5. Ставка  маржинального дохода в единице  продукции, тыс.грн. (Дс = Р – VC1) 9,9 11,41 8,4
6. Сумма  маржинального дохода, тыс.грн. (Дм = Дс * О) 41,58 47,92 35,28
7. Безубыточный  объем производства (реализации), тыс.шт. (ТБ = FC / Дс)  
3,54
3,53 4,17
8. Прибыль,  тыс.грн.

(П = Дм – FC)

5,59 7,67 0,28

Информация о работе Разработка экономической стратегии предприятия ООО «Союз – Д2»