Управление товарными запасами на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2012 в 09:55, курсовая работа

Описание работы

На основе логистических подходов экономические методы должны получить воплощение в практике производственных структур - у изготовителей и производственных потребителей, а также в системе коммерческо-посреднических организаций и предприятий. С помощью этих методов обеспечивается экономическая заинтересованность хозяйствующих субъектов в повышении эффективности конечных результатов хозяйственной деятельности за счет экономии и прибыли от логистических операций и услуг.

Содержание

Введение
1. Обзор рынка
2. Логистический процесс на складе
3. Оценка поставщиков
4. Прием продукции по количеству на склад
5. Прием продукции по качеству
6. Расчет точки безубыточности деятельности на складе
Заключение
Выводы
Список используемой литературы

Работа содержит 1 файл

Логистика на складе.doc

— 188.50 Кб (Скачать)

Для принятия решения  о продолжении договора с одним  из поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика.

Цена 0,5

Количество товара 0,3

Надежность поставки 0,2

Таблица 2 - Динамика поставки товаров ненадлежащего  качества

 
Месяц Поставщик Количество товара ненадлежащего качества в течение 1 мес/ед.  
Октябрь №1 75  
  №2 45  
  №3 80  
Ноябрь №1 120  
  №2 100  
  №3 70  
       

Таблица 3 - Динамика нарушений установленных сроков поставки

 
Поставщик №1 Поставщик №2 Поставщик №3  
месяц Кол-во поставки, ед. Всего опозд-й, дн. месяц Кол-во поставки, ед. Всего опозд-й, дн. месяц Кол-во поставки, ед. Всего опозд-й, дн.  
октябрь 8 28 октябрь 5 7 октябрь 10 5  
ноябрь 7 35 ноябрь 8 12 ноябрь 5 11  
                   

 

Итоговый расчет рейтинга поставщика оформится в идее таблицы 6.

1) Расчет средневзвешенного  темпа роста цен (показатель  цены). Для оценки поставщика по  одному критерию (цена) следует рассчитать  средневзвешенный темп роста  цен Тц i . на поставляемые им  товары:

Тц i = Sum (1,n)Тц i * d i (8)

Где, Тц i - темп роста цен за i разновидность поставляемого товара.

d i - доля i разновидности  товара в общем объеме поставок  текущего периода.

n - количество  поставляемых разновидностей товаров.

Темп роста  цены на i разновидность поставляемых товаров:

Тц i = (Pt1 / Pt2 ) * 100% (9)

Pt1 - цена в  текущем периоде.

dt = (S/ sum Si) (10)

где Si - сумма  на каждый поставляемый товар i разновидности  в течение периода Т, тыс. руб.

В качестве примера,

Тца = 11/10*100=110%

товар В:

Тцв = 6/5*100=120%

Доля товара А в общем объеме поставок текущего периода:

dа = 1200*11/ 1200*11+1200*6=0,65

товар В:

dв = 1200*6/1200*11=1200*6=0,35

Тцср. = 110*0,65=120*0,35=113,5%

Таблица 4 - Расчет средневзвешенного темпа роста  цен

 
Поставщик Тца Тцв Тцср  
№1 110% 120% 13200 7200 0,65 0,35 113,5%  
№2 91,67% 150% 16500 9000 0,65 0,35 112,08%  
№3 109% 120% 12000 5400 0,69 0,31 112,4%  
                 

Тца = 11/12*100 =91,67%

Тцв = 6/4*100 =150%

dа = 1500*11/1500*11=1500*6=16500/25500=0,647

dв = 1500*6/1500*11=1500*6=9000/16500+9000=0,35

Тцср. =91,67*0,65 + 150*0,35=112,08%

2) Расчет темпа  роста поставки товаров ненадлежащего  качества.

Тн.к. = dнк1/ dнк0*100% (11)

dнк1 - доля товара  ненадлежащего качества в общем  объеме поставок текущего периода.

dнк0 - доля товара  ненадлежащего качества к предшествующему периоду.

Таблица 5 - Расчет доли товаров ненадлежащего качества в общем объеме поставок

 
Месяц Поставщик Общая поставка ед./мес. Доля товара н.к. в общем объеме поставки.,%  
Октябрь №1 3000 2,5  
  №2 2700 1,7  
  №3 2100 3,8  
Ноябрь №1 2400 5  
  №2 3000 3,3  
  №3 1900 3,7  
         

 

Таблица 6 - Расчет рейтинга

 
Показатель Качество поставок Оценка поставщика Производ.оценка.  
    №1 №2 №3 №1 №2 №3  
Цена 0,5 113,5 112,1 112,4 56,8 56,1 56,2  
Качество 0,3 200 94 97 60 58,1 29,1  
Надежность 0,2 142,9 107,1 440 28,6 21,4 88  
Рейтинг         145,4 135,7 173,3  
                 

№1: Тнп. = (35/7)/(7/5)*100=142,9%

№2: (12/8)/(7/5)*100=107,16%

№3: (11/5)/(5/10)*100=440%

Вывод: Предпочтение при заключении договора следует  отдать поставщику №2.

4. Прием продукции по количеству на склад

Приемка товаров  по количеству проводится с целью  проверки соответствия фактически поставленного  количества товаров количеству, указанному в транспортных и сопроводительных (счете-фактуре, спецификации, описи, упаковочных  ярлыках и др.) документах производителя (изготовителя). Если товары поступили без сопроводительных документов, то их отсутствие не приостанавливает приемку. В этом случае составляется акт о фактическом наличии товаров и в нем указывается, какие документы отсутствуют.

Место проведения приемки товаров производится при  погрузке труб на грузовой транспорт.

Поэтому кроме  проверки количества мест получатель может потребовать от поставщика вскрытия тары и количества товарных единиц (кассета труб, стандартные  ящики или поддоны, контейнеры и др.) в каждом месте. Если же товары поступили в поврежденной таре, то получатель обязан провести такую приемку (по количеству товарных единиц) в момент доставки их на склад.

Если товары доставляются и выдаются органом  железнодорожного, водного, воздушного или автомобильного транспорта, то приемка осуществляется с их участием вместе вскрытия опломбированных или в месте разгрузки неопломбированных транспортных средств и контейнеров или на складе соответствующего органа транспорта.

Следует иметь в виду, что приемка товаров, поступивших в исправной таре, по количеству товарных единиц в каждом месте производится, как правило, на складе конечного получателя.

Приемка товаров  по количеству производится в установленные  сроки.

Окончательная приемка товаров по количеству товарных единиц производится в каждом месте одновременно со вскрытием тары, но не позднее 10 дней с момента получения товаров или с момента выдачи груза органом транспорта.

Своевременно  произведенной приемка считается  в том случае, когда проверка количества товаров окончена в условленные сроки.

Руководство склада обязано создать такие условия  для правильной и своевременной  приемки товаров, при которых  обеспечивалась бы их сохранность и  предотвращалась возможность образования  недостач и хищений.

Лица, осуществляющие приемку, должны хорошо знать правила  приемки товаров, установленные  соответствующими нормативными документами  и договором поставки. С целью  предупреждения нарушений правил приемки  товаров руководству необходимо систематически контролировать работу лиц, производящих ее.

Работникам склада следует обеспечить точное определение  количества поступивших товаров, то есть количества мест (стандартные  ящики или поддоны, контейнеры и  др.). Оно определяется в тех же единицах измерения, которые указаны в сопроводительных документах.

В случае обнаружения  недостачи дальнейшая приемка приостанавливается, обеспечивается сохранность товаров, и принимаются меры по предотвращению их смешения с другими однородными  товарами. О выявленной недостаче  товаров составляется акт за подписями лиц, производивших приемку.

Одновременно  с приостановлением приемки получатель обязан вызвать для участия в  ее продолжении и составлении  двустороннего акта представителя  отправителя или изготовителя (если товары поступили в ненарушенной таре изготовителя, не являющегося отправителем). При этом вызов представителя одногороднего отправителя (изготовителя) является обязательным, а иногороднего, -- если это предусмотрено в договоре.

Уведомление о  вызове представителя должно быть направлено или передано (по телефону, телеграфу и т.п.) не позднее 24 ч, если иные сроки не установлены договором.

Не позднее  чем на следующий день после получения  вызова получателя иногородний отправитель (изготовитель) обязан сообщить ему (по телефону, телеграфу и т. п.), будет ли им направлен представитель для участия в проверке количества товаров.

Представитель одногороднего отправителя (изготовителя) обязан явиться не позднее чем  на следующий день после получения  вызова, если в нем не указан иной срок явки.

Представитель иногороднего отправителя (изготовителя) обязан явиться не позднее чем  в трехдневный срок после получения  вызова, не считая времени, необходимого для проезда, если иной срок не предусмотрен в договоре.

Представитель отправителя (изготовителя) может принимать участие в приемке только при наличии у него удостоверения, дающего на это право.

Отправитель (изготовитель) может уполномочить на участие в  приемке товаров предприятие, находящееся  в месте их получения. В этом случае удостоверение представителю выдается предприятием, выделившим его. В удостоверении должна быть ссылка на документ, которым отправитель уполномочил данное предприятие участвовать в приемке товаров.

Информация о работе Управление товарными запасами на предприятии