"Мы  содействуем Вашему бизнесу" - это слоган AHLERS-а, направленный  на создание "added-value", или "внутренней  добавочной стоимости" для  клиентов, предоставляя приобретенный  за годы работы ноу-хау и  содействие в разных частях  мира самым требовательным клиентам.

   Без преувеличения  можно сказать, что развитие AHLERSа  в СНГ и в Прибалтике было успешным с самого начала. Профессиональные сотрудники в России, Казахстане, Латвии, Литве, Украине, Беларуси и в Киргизстане  обеспечили нам возможность позиционировать  группу как надёжного и опытного игрока на рынке международных перевозок.

   Ноу-хау  в области железнодорожных перевозок, доставок автотранспортом и отправок проектных грузов, наряду с опытом в области таможенного оформления, позволяют предоставлять комплектные  услуги логистики в любых отраслях экономики.

   Для ключевых клиентов они построили собственные  высокотехнологичные складские  центры в России и на Украине, а  в конце 2003-го года AHLERS открыл собственный  Европейский Центр Дистрибуции  в Генте (Бельгия), который оперирует  согласно стандартам.

   Сеть  филиалов отличает AHLERS от других игроков  на рынке. Будучи одновременно развернутой  и гибкой компанией, клиенты получают полный сервис на обеих сторонах логистической  цепочки (поставщик-получатель).

   AHLERS представляет  больше 12-ти морских линий, выступая  в качестве агента для таких  компаний, как P&O Nedlloyd (Прибалтика), SAGA and SCI (Антверпен).

   Широкий спектр услуг компании - результат  накопленного за десятилетия опыта  и ноу-хау.

   Услуги  в области логистики: 
- Международное экспедирование 
- Консультационные услуги в области морских перевозок 
- Контрактная логистика/складские услуги 
- Услуги судовых и букинг-агентов 
- Консалтинг 
- Корпоративное управление

   В Правление Ahlers N.V. как холдинговой компании группы входят исполнительный председатель, представители акционеров и независимые  директора. Заседания Правления  проводятся не реже четырех раз в  год, правление играет важную роль в  формировании перспективной стратегии  группы. Ahlers N.V. входит в состав группы AXE и в финансовом отношении контролируется холдинговой компанией Anacom с долевым  участием в финансовых операциях, информационных технологиях и сфере недвижимости.

   ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

   Системы планирования и управления компанией  должны охватывать всю цепочку движения сырья, материалов и готовой продукции.

   Одно  из важных преимуществ развития компании на основе логистической концепции  заключается в управлении системой бизнеса в целом и повышении  уровня взаимодействия и координации  звеньев логистической цепи.

   Эффективность выполнения локальных операций и  процедур должна оцениваться с точки  зрения вклада в конечные результаты деятельности компании.

   Внедрение концепции логистики позволит:

• гармонизировать внутренние бизнес процессы компании, повысить эффективность деятельности функциональных подразделений;
• сократить затраты и уменьшить себестоимость продукции;
• увеличить количество потенциальных и фактических потребителей, удержать и расширить рынок сбыта;
• повысить качество обслуживания заказов потребителей, укрепить репутацию и авторитет компании;
• повысить конкурентоспособность компании в условиях жесткой конкуренции на рынке

   Применяя  логистические методы для закупок, производства и распределения продукции, можно добиться существенного снижения уровня общих затрат. Это способствует снижению конечной стоимости продукции, что, в свою очередь, обеспечит доступность нужного товара по нужной цене в нужном количестве в нужном месте в нужное время для нашего потребителя.

   Существует  мнение, что XXI век будет веком  логистики. Не исключено, что это мнение справедливо.

   В заключении приведем следующую цитату: "Логистика  есть, была и будет - можем только обучаться ее использованию с  целью обеспечения себе преимуществ  в ведении бизнеса. Если будем использовать ее технологии, никакие наши желания не покажутся нам трудными, поскольку за нами будет большая сила" - это принцип, которому следуют логистики во всем мире. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ.

1. Альбеков  А. У. и др. Логистика коммерции: Учеб. пособие. - Ростов н/Д: Феникс, 2001
2. Джеймс Р. Сток, Дуглас М. Ламберт. Стратегическое управление логистикой – М.: Инфа-М, 2005
3. Джеймс С., Дэниел Л., Дональд Ф., Поль Р. Современная логистика – М.: Вильямс, 2002
4. Козловская Э.А., Козловский В.А., Савруков Н.Т. Логистический менеджмент - Спб: Лань, 2002
5. Логистика. Учебные материалы.

//http://learnlogistic.ru/ 

6. Логистические информационные технологии 

//http://www.provisor.com.ua/

7. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э. Логистика для предпринимателя: основные понятия, положения, процедуры. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2002
8. На мировом рынке логистических услуг  

//http://www.sitmag.ru/

9. Портал коммерческой недвижимости  

//http://www.prometr.com.ua/

10. Семененко А.И., Сергеев В.И. Логистика. Основы теории – М.: Союз, 2006
11. Сербин В.Д. Основы логистики Учебное пособие- Таганрог: ТРТУ, 2004

12. Таничев А.В. Логистика – Спб.: Нева, 2003

13. Шаш Н.Н., Азимов К.А., Шепелева А.Ю. Логистика: конспект лекций – М.: Юрайт-Издат, 2009