Инвестиционная привлекательность ОАО "ЛУКОЙЛ"

     В рамках процесса совершенствования  инвестиционной политики регламент  взаимодействия участников инвестиционного  процесса должен формироваться  на принципах сквозного планирования инвестиционных проектов.

     Ключевыми моментами такого подхода являются следующие:

     -  инвестиционная программа определяется  как набор инвестиционных проектов, принятых к реализации. Инвестиционные проекты принимаются к реализации в составе инвестиционной программы один раз вне зависимости от их длительности;

     -  процесс постановки инвестиционной задачи должен быть отделен от процесса выбора ее оптимального решения, это позволит снизить инвестиционные риски и повысить эффективность инвестиционной деятельности;

     -  мероприятия, которые невозможно или нецелесообразно выделять в отдельный инвестиционный проект необходимо объединять в интервальные инвестиционные проекты со сроком реализации на планируемый период.

     Планирование  и контроль как затрат, так и  объемов финансирования по инвестиционной программе я предлагаю осуществлять в рамках бюджетного процесса и финансового плана ОАО «ЛУКОЙЛ».

     Использование принципов сквозного планирования при формировании и реализации инвестиционных проектов позволит, повысить эффективность  инвестиционной политики ОАО «ЛУКОЙЛ», а так же прозрачный контроль за степенью достижения целевых инвестиционных задач.

     Также, необходимо разработать и использовать  метод постинвестиционного мониторинга эффектов по инвестиционным проектам, внедрить современные информационные технологии проектного управления, провести обучение и сертификацию персонала финансово-инвестиционных служб ОАО «ЛУКОЙЛ» по международным стандартам управления проектами.

     Четкая  регламентация и информационная поддержка процесса принятия решений  при распределении инвестиционных ресурсов позволит усилить целевой  характер вложений и обеспечить эффективное  финансирование тех проектов, которые  направлены на достижение стратегических целей компании.

     Для повышения качества работы по управлению инвестиционной политикой необходимо автоматизировать процессы инвестиционной деятельности. Внедрение автоматизации  способно решить ряд проблем, связанных  с упрощением системы управления финансово-хозяйственной деятельностью  предприятия в целом, а также  с упрощением процесса управления инвестиционной деятельностью в частности.

     Уже сегодня в ОАО «ЛУКОЙЛ» при формировании инвестиционного портфеля активно используются информационные технологии и программные продукты от мировых лидеров в вопросах управления инвестиционными проектами.

     Система управления инвестициями на базе mySAP ERP 2005 обеспечивает интегрированный контроль всех этапов планирования инвестиционной программы: от заявки структурным подразделением до инвестирования по основным направлениям инвестиционной деятельности. Это позволяет оперативно получать информацию по плановым и фактическим показателям каждого проекта и исполнению инвестиционной программы в целом, быстро реагировать на изменения в проектах в процессе их реализации.

     Начата  работа по внедрению программного обеспечения  компании «Шлюмберже», позволяющая перейти на комплексный подход к оценке эффективности проектов, проводить оценку не только предстоящих капитальных вложений, но и инвестиционной стратегии в целом с оценкой рисков и анализом чувствительности проектов при  построении дерева решений.

     В целях контроля и минимизации  инвестиционных рисков, по каждому  проекту должна разрабатываться  карта рисков с описанием возможных  геологических, производственных, финансово-экономических, правовых, земельно-имущественных и других факторов, способных негативно повлиять на эффективность инвестиционных вложений.

     Мониторинг  реализуемых проектов необходимо  осуществлять на всех этапах инвестиционного и эксплуатационного периодов до завершения срока их окупаемости.

     Осуществление намеченных мероприятий должно привести, к улучшению инвестиционной политики на анализируемом предприятии.

     Таким образом, совершенствование инвестиционной политики отечественных предприятий, в том числе ОАО «ЛУКОЙЛ» является многофакторной проблемой и  должна решаться по многим направлениям одновременно.  
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Управление  инвестиционной привлекательностью компании представляет собой систему принципов  и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных  с осуществлением различных аспектов инвестиционной деятельности предприятия. Оно органически входит в общую  систему финансового менеджмента, являясь одной из основных функциональных его подсистем, обеспечивающей реализацию преимущественно стратегических решений.

     В работе в теоретической части была рассмотрена сущность категории «инвестиционная привлекательность». Существует несколько трактовок данного определения, но, обобщив их, можно сформулировать следующее определение инвестиционной привлекательности предприятия - это система экономических отношений между субъектами хозяйствования по поводу эффективного развития бизнеса и поддержания его конкурентоспособности.

     В текущих условиях хозяйствования сложились  несколько подходов к оценке инвестиционной привлекательности предприятий. Первый базируется на показателях финансово-хозяйственной  деятельности предприятия. Второй подход использует понятие инвестиционного  потенциала, инвестиционного риска  и методы оценки инвестиционных проектов. Третий подход основывается на оценке стоимости предприятия. Каждый из методов  имеет свои достоинства и недостатки, и чем больше подходов и методов  будет использовано в процессе оценки, тем будет больше вероятность  того, что итоговая величина будет  объективным отражением инвестиционной привлекательности предприятия.

     Во  второй главе было установлено, что  ОАО «ЛУКОЙЛ» имеет достаточную  инвестиционную привлекательность, что  подтверждается рядом факторов. Предприятие  формирует программу мероприятий  повышения инвестиционной привлекательности, исходя из индивидуальных особенностей и сложившейся конъюнктуры рынков капитала. 

     БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

     1. Бочаров, В.В. Инвестиции / В.В.  Бочаров. - СПб.: Питер, 2002. - 288 с.

     2. Гуськова, Т.Н. Оценка инвестиционной привлекательности объектов статистическими методами / Т.Н. Гуськова. - М.: ГАСБУ, 1999. - 278 с.

     3. Зубченко, Л.А. Иностранные инвестиции: Учебное пособие / Л.А. Зубченко. — М.: ООО «Книгодел», 2008. — 160 с.

     4. Киселева Н.В. Инвестиционная  деятельность: учебное пособие / Н.В. Киселева. - М.: КНОРУС, 2005. - 432 с.

     5. Богатин, Ю.В. Инвестиционный анализ: учебное пособие для вузов / Ю.В. Богатин, В.А. Швандар. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 286 с.

     6. Янковский, К., Организация инвестиционной и инновационной деятельности / К. Янковский, И. Мухарь. - С-Пб.: ПИТЕР, 2004. - 353 с.

     7. Крылов Э.Н., Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия / Э.Н. Крылов, В.М. Власова, М.Г. Егорова. -  М.: Финансы и статистика, 2003. - 192 с.

     8. Инвестиции: Учебное пособие / Л.Л. Игонина; под ред. К.В. Балдина. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2006. - 288 с.

     9. Медунов, А.С. Проблемы кредитования и финансирования малого предпринимательства. / А.С. Медунов //  Финансы и кредит. - 2007.- № 7.- С. 85.

     10. Трясицина, Н.Ю. Комплексная оценка инвестиционной привлекательности предприятий / Трясицина Н.Ю. // Экономический анализ. - 2006. - №18 - 5 с.