Инвестиционная политика предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2012 в 12:53, курсовая работа

Описание работы

Цель работы – изучить особенности инвестиционной политики предприятия.
В соответствии с поставленной целью решались следующие основные задачи:
- дать понятие инвестициям;
- рассмотреть источники, объекты и субъекты инвестиций;
- определить сущность инвестиционной политики предприятия;
- проанализировать внутренние и внешние источники предприятия, на примере ОАО «Газпром».

Работа содержит 1 файл

ДКБ Курсовая.doc

— 297.50 Кб (Скачать)

«Газпромом» проводятся геологоразведочные работы вблизи действующих месторождений Надым-Пуртазовского района, Оренбургской и Астраханской областей, прибрежной зоны Баренцового моря, Приямальском шельфе, в акваториях Обской и Тазовской губы и на полуострове Ямал. Расширение сырьевой базы с подготовкой промышленных углеводородов осуществляется и в других регионах России. Кроме того, планируется подготовка новых газонефтедобывающих районов на вновь полученных лицензионных участках.

В области добычи газа реализуются крупнейшие инвестиционные проекты, такие как:

          Обустройство Заполярного газоконденсатного месторождения, проектная производительность которого составляет 100 млрд. куб. м в год. К настоящему времени построены две из трех установок комплексной подготовки газа мощностью 67 млрд. куб. м Вывод на полную мощность месторождения запланирован на 2004 год;

          Обустройство Песцового газоконденсатного месторождения, расположенного в Надым-Пуртазовском районе Ямало-Ненецкого округа в 160 км северо-западнее г. Новый Уренгой. Утвержденные запасы газа составляют 740 млрд. куб. м. Проектная мощность создаваемого газодобывающего промысла - 27 млрд. куб. м. газа в год. Вывод на полную мощность месторождения также запланирован на 2004 год.

Особенностью данных проектов является значительная удаленность от существующей инфраструктуры и крайне сложные природно-климатические условия Заполярья. При реализации этих проектов используются уникальные технические и технологические решения.

Система газопроводов «Заполярное – Уренгой» предназначена для обеспечения подачи газа Заполярного месторождения в единую систему газоснабжения. Общая протяженность трехниточного газопровода составляет 590 км. Система включает в себя компрессорную станцию «Пуртазовская», состоящую из трех цехов мощностью по 96 мегаватт каждый. Включены в работу две из трех ниток газопровода и один цех компрессорной станции.

Строительство газопровода «Северные районы Тюменской области – Торжок» обусловлено включением его в проект «Ямал-Европа» для подачи газа из Надым- Пуртазовского района. Общая протяженность трассы – 2 677 км. Для сооружения линейной части используются трубы диаметром 1420 мм. Планируется строительство 12 компрессорных станций общей мощностью 849 мегаватт.

Разработка проекта «Ямал – Европа» начата в 1986 году - с начала освоения газоконденсатных месторождений полуострова Ямал. В состав проекта входят объекты добычи газа, расположенные в Западной Сибири и на Ямале, объекты транспорта газа, проходящие по территориям четырех стран: России, Белоруссии, Польши и Германии. На первом этапе реализации проекта предполагается в качестве сырьевой базы использовать действующие месторождения Надым-Пур-Тазовского региона. На конечном этапе будут подключены месторождения полуострова Ямал.

Двухниточный участок газопровода «Торжок-Белосток» имеет общую протяженность более 3 350 км с проектной производительностью системы 70 млрд. куб м газа в год.

Транспорт газа до Торжка должен обеспечиваться существующей системой газопроводов с учетом выполнения программы ее реконструкции. Одной из отличительных особенностей проекта является новое техническое решение, при котором участок газопровода от города Торжок до врезки в действующие газопроводы Германии построен из труб диаметром 1420 мм на нетрадиционное для России давление 8,3 Мегапаскаль, широко используемое в практике строительства газопроводов в Западной Европе. Под это давление применено современное технологическое оборудование, прежде всего – газоперекачивающие агрегаты последнего поколения.

Строительство первой нитки на участке «Торжок-Белосток» протяженностью 1660 км начато в 1995 году одновременно на территориях Германии и Польши. Осенью 1996 года начато строительство белорусского участка, а спустя 2 года – российского участка первой нитки газопровода. Таким образом, впервые строительство магистрали начали от «потребителя» до «месторождения», что позволяет включать газопровод в работу на экспорт, а часть полученных от продажи газа денежных средств направлять на финансирование головных участков не накапливая незавершенное строительство.

В настоящее время из проектных 1660 км газопровода введено в эксплуатацию 1326 км и 3 компрессорных станции, в том числе: на территории Польши - вся линейная часть протяженностью 684 км и 2 компрессорные станции из 5. На территории Белоруссии включена в работу вся линейная часть 575 км и одна КС «Несвижская» из 5 по проекту.

Сданный в эксплуатацию участок газопровода на территориях России и Белоруси (335-977 км) протяженностью 642 км с КС «Несвижская» обеспечивает поставки газа в Польшу в объеме до 65 млн. куб. м. в сутки. Дальнейший транспорт указанного объема газа в Германию обеспечивается построенным газопроводом на территории Польши с двумя компрессорными станциями.

В текущем году будет завершено строительство последнего участка линейной части протяженностью 325 км на территории России, а также компрессорной станции «Смоленская».

Завершение проекта на территории России и Белоруссии намечено в 2005 году. Для этого потребуется освоить за 3 последующих года порядка 29 млрд. руб. капитальных вложений и ввести в эксплуатацию 7 компрессорных станций.

Трансконтинентальная газотранспортная система, которой является «Голубой поток», характеризуется инновационными техническими решениями, сложными условиями строительства и повышенными экологическими требованиями.

Общая длина российского сухопутного участка составляет около 373 км., значительная часть которого проходит по горной местности, характеризующейся тяжелыми гидрогеологическими условиями. Это 37 оползне опасных участка и 33 тектонических разлома, требующими выполнения целого комплекса сооружений по инженерной защите газопровода

Для сооружения газопровода потребовалось объединение усилий лучших научно-технических сил России, Италии, Нидерландов, США, Франции, Норвегии, Японии и других стран. «Голубой поток» дал мировой газовой индустрии мощный импульс развития и тем самым подтвердил лидирующие позиции России, как крупнейшего поставщика газа.

Среди огромного количества инновационных решений, нашедших воплощение в проекте, есть несколько, заслуживающих особого внимания:

          Создание трубоукладочного комплекса, позволившего осуществить укладку морского газопровода на глубинах до 2 150 м.;

          Широкое применение наклонно-направленного бурения при строительстве подводных переходов на российском участке.

          Применение технологии тоннельного строительства для прохождения газопровода в скальных породах.

В текущем году продолжается реализация программы газификации регионов Российской Федерации. Ведется строительство газораспределительных сетей в 34 субъектах Российской Федерации с объемом капитальных вложений свыше 3 млрд. руб.

В целях повышения эффективности инвестиций формализованы взаимоотношения между всеми участниками инвестиционной деятельности. Для этого в 2002 году был разработан «Регламент по формированию и реализации инвестиционных программ».

Кроме того, на повышение эффективности инвестиционной деятельности направлена работа по внедрению системы управления инвестиционными проектами.

В целях устранения монополии в строительной деятельности и диспропорций в распределении строительно-подрядных работ, обеспечения и поддержания технологической устойчивости и коммерческой безопасности, разработана и утверждена Советом директоров компании концепция по демонополизации строительной деятельности в ОАО «Газпром».

В настоящее время объем выполняемых строительно-подрядных работ, распределенных через конкурсы, составляет 26,7 млрд. руб. или более 20% от общего объема подрядных работ.

В результате проведенных мероприятий в 2002 году достигнуты высокие показатели инвестиционной деятельности компании, которые были рассмотрены и одобрены Советом директоров. Впервые за последние годы был обеспечен рост ввода производственных мощностей и объемов добычи газа.

Независимыми экспертами неоднократно отмечалось что, наряду с высокой эффективностью применяемых технологических решений, «Газпром» уделяет большое внимание природоохранным мероприятиям, направленным на сохранение экологической ситуации в процессе строительства и дальнейшей эксплуатации объектов.

Из выше сказанного можно полагать, что ОАО «Газпром» ведет активную и достаточно агрессивную инвестиционную политику.

Из релиза ноября 2009 года:

Совет директоров принял к сведению информацию о предварительных итогах работы компании в 2009 году. Было отмечено, что исполнение инвестиционной программы, бюджета и программы оптимизации (сокращения) затрат ОАО «Газпром» в 2009 году ожидается на уровне утвержденных параметров.

Совет директоров принял решение одобрить инвестиционную программу, бюджет (финансовый план) и программу оптимизации (сокращения) затрат ОАО «Газпром» на 2010 год и представить указанные документы на рассмотрение Правительства РФ. В соответствии с инвестиционной программой, общий объем освоения инвестиций составит в 2010 году 802,4 млрд руб., объем капитальных вложений — 663,56 млрд руб., долгосрочных финансовых вложений — 138,84 млрд руб.

Согласно бюджету на 2010 год, общий объем доходов и поступлений составит 3,79 трлн руб., обязательств, расходов и инвестиций — 3,88 трлн руб. Финансовые заимствования определены в объеме 90 млрд руб. Профицит средств составит 0,5 млрд руб.

Программа оптимизации (сокращения) затрат на 2010 год предусматривает мероприятия, направленные на оптимизацию (сокращение) затрат, общий эффект от которых должен составить 11,7 млрд руб.

Совет директоров рассмотрел прогноз инвестиционной программы, бюджета (финансового плана) и программы оптимизации (сокращения) затрат на 2011–2012 годы.

Финансовая деятельность ОАО «Газпром»

Рис.3. Котировки акций на бирже ММВБ (Москва), Франкфурт, Лондон, РТС (Москва)

Таблица №2

Основные показатели

Финансовые показатели

2006

2007

2008

Выручка (нетто), млн руб.

1 632 653

1 774 979

2 507 010

Прибыль от продаж, млн руб.

504 003

486 602

895 626

Чистая прибыль, млн руб.

343 680

360 450

173 022

Чистые активы, млн руб.

3 655 206

4 663 467

4 773 521

Краткосрочные обязательства, млн руб.

267 222

379 671

479 335

Долгосрочные обязательства, млн руб.

630 590

886 225

928 679

Объем капитальных вложений, млн руб.

276 886

201 924

264 630

Чистые активы на 1 акцию, руб.

154,40

196,99

201,64

Прибыль на 1 акцию, руб.

14,52

15,23

7,31

Дивиденды на 1 акцию, руб.

2,54

2,66

0,36

Финансовые коэффициенты и рыночные индикаторы

2006

2007

2008

Рентабельность собственного капитала, %

9,40

7,73

3,62

Рентабельность активов, %

7,55

6,08

2,80

Рентабельность продаж, %

30,87

27,41

35,72

Коэффициент текущей ликвидности

2,95

2,80

2,72

Коэффициент быстрой ликвидности

2,35

2,34

2,26

Коэффициент автономии собственных средств

80,28

78,65

77,22

Соотношение собственного и заемного капитала, %

16,90

19,84

21,54

Коэффициент цена / прибыль на акцию P/E

20,83

22,51

14,86

Средняя рыночная капитализация, млрд долл.

239,3

259,0

241,1

 

 

Отображение финансовой деятельности на диаграммах

 

 

Рис.4. Средняя рыночная капитализация.

 

Рис.5. Выручка (нетто) от продаж.

 

 

Рис.6. Чистая прибыль.

 

 

Рис.7. Структура продаж газа по группам потребителей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2. Совершенствование инвестиционных вложений на предприятии.

 

Инвестиционная политика страховщика представляет собой довольно продолжительный процесс и поэтому должна осуществляться с учетом определенной перспективы. Формирование направлений этой деятельности с учетом перспективы представляет собой процесс разработки инвестиционной стратегии, под которой понимается формирование системы долгосрочных целей инвестиционной политики и выбор наиболее эффективных путей их достижения.

Долгосрочной целью анализируемой компании является: расширение добычи, модернизация транспортировки, а также реконструкция основных фондов.

Стратегической целью ОАО «Газпром» является становление как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок.

Стратегия развития добычи, транспортировки и сбыта нефтепродуктов

Стратегия развития нефтяного бизнеса Группы Газпром нефть предусматривает рост годовой добычи нефти до 100 млн.тонн к 2020 году. Переработка нефти к 2020 году будет составлять 70-80 млн. тонн, а сбытовая сеть будет расширена до 5 000-5 500 АЗС. Объем продаж нефтепродуктов через собственную сеть АЗС к 2020 году должен составить порядка 12 млн. тонн в год. При этом среднегодовые темпы роста нефтедобычи, как ожидается, превысят 4%, что в два раза выше показателей роста крупнейших нефтяных компаний мира.

План выхода на уровень добычи 2020 года предусматривает поэтапное начало эксплуатации всех разведанных месторождений ОАО «Газпром нефть» (с учетом принадлежащих Компании 50 процентов акций ОАО «НГК «Славнефть» и 50 процентов акций ОАО «Томскнефть») и расширение ресурсной базы за счет ввода в эксплуатацию нефтяных месторождений, находящихся на балансе других компаний Группы, а также приобретения новых лицензий. При этом Славнефть уже располагает двумя крупными проектами, находящимися в стадии геологоразведки.

Интенсификация геологоразведочных работ, проводимых собственными силами Компании, будет направлена на дальнейшее развитие минерально-сырьевой базы в основных газодобывающих регионах и ее формирование для создания единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. Геологоразведочные работы будут сосредоточены в Надым-Пур-Тазовском регионе (включая акваторию Обской и Тазовской губ), на полуострове Ямал, акваториях Баренцева, Печорского и Карского морей, в Архангельской области, в Красноярском крае, Иркутской области, на шельфе острова Сахалин, в других районах с последующим получением лицензий на разработку открываемых месторождений.

Информация о работе Инвестиционная политика предприятия